Глава 9. Эффективность производственно-хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия

Абсолютная экономическая эффективность - показатель за определенный проме- жуток времени, характеризующий общую величину эффекта от реализации мероприятия в сопоставлении с размером затрат на его осуществление.

Сравнительная экономическая эффективность - показатель, характеризующий ус- ловный экономический эффект, полученный при сравнении нескольких вариантов осуще- ствления одного и того же мероприятия и выборе лучшего. В качестве такого показателя может рассматриваться экономия от снижения себестоимости или повышения рентабель- ности к разности авансированных затрат между различными вариантами.

Существует множество показателей эффективности. Обычно управленец самостоя- тельно определяет, какой показатель наиболее подходит для каждой конкретной ситуации. Тем не менее многолетней практикой определен ряд обобщающих показателей, наиболее подходящих для решения различных задач оценки эффективности. Использование типо- вых показателей облегчает процедуру оценки, понимание ее результатов, обеспечивает сопоставимость результатов оценки.

Часто для того, чтобы получить наиболее развернутое представление об эффективно- сти, осуществляют оценку мероприятия по нескольким показателям. Конечно, такая оцен- ка является более емкой, по сравнению с использованием единственного показателя.

Оценка эффективности на основе определения единственного показателя эффектив- ности называется монокритериальной оценкой. При использовании нескольких показатс лей говорят о поликритериальной или комплексной оценке.

Поликритериальная оценка, хотя и является более полной, ставит перед пользовате- лем дополнительную задачу. Каждый показатель оценивает мероприятие по-своему. Часто эти оценки не только не совпадают, но и противоречат друг другу. Например, мероприя- тие, которое является лучшим по величине прибыли, оказывается посредственным по уровню рентабельности и требует привлечения максимального числа работников. Как в этом случае выбрать лучший вариант мероприятия?

Проблема решается посредством ранжирования используемых показателей. Из их со- става выбирается один основной или обобщающий показатель. Именно по его значению делается заключение об эффективности мероприятия. Такой показатель называется крите- рием эффективности. Остальные показатели лишь дополняют представление об эффек- тивности мероприятия и являются второстепенными по отношению к критерию.

Выбор критерия из множества показателей эффективности сводит поликритериаль- ную постановку задачи оценки к мо но критериальной.

Иногда переход от поли- к монокритериальной постановке осуществляется посредст- вом изобретения сложных комплексных показателей, в формулу которых частные показа- тели эффективности включаются в виде аргументов функции. Обычно при этом возникает проблема сопоставимости различных частных показателей. Например, сложно объединить в одной формуле такие показатели, как прибыль от реализации проекта, срок его реализа- ции, рентабельность, потребность в материалах, количество персонала и т.п. Часто про- блема сопоставимости решается использованием относительных величин. Например, вы- шеприведенные показатели входят в комплексный в виде индексов, то есть частных от де- ления фактического и планового уровня показателя. Другим способом является использо- вание весовых коэффициентов. При этом комплексный показатель чаще всего имеет адди- тивную или мультипликативную форму. Аддитивная форма комплексного показателя имеет вид:

У=1а/ X,-

где а, - весовой коэффициент, характеризующий «вес», то есть значимость частного i-ro показателя при оценке эффективности;

X, - значение i-ro частного показателя. Мультипликативная форма комплексного показателя имеет вид:

© ИВАКО Аналитик-

Экономика предприятия

Часто для весовых коэффициентов выдвигается требование нормирования, то есть выполнения условия:

Следует отметить, что до настоящего времени не создано объективного метода опре- деления значений весовых коэффициентов. Точка зрения конкретного пользователя эко- номической информацией является при этом определяющей.

Экономист предприятия, как правило, осуществляет оценку экономической эффек- тивности различных мероприятий, связанных с деятельностью этого предприятия. То есть он использует стоимостную оценку как затрат, так и результатов этих мероприятий. Кри- терии и показатели оценки также являются экономическими категориями.

Состав мероприятий может быть очень широким. Сюда относится, например, оценка эффективности строительства нового цеха или покупки нового оборудования, привлече- ния банковского кредита или выпуска ценных бумаг (акций или облигаций), освоения производства новой продукции, применения нового материала в производстве, введения иной системы оплаты труда и т.п. В идеале любая хозяйственная операция нуждается в предварительной экономической оценке (иногда говорят - «в технико-экономическом обосновании»). Особенно в том случае, когда эта операция является нетипичной для предприятия, например, совершается впервые.

Все множество показателей оценки экономической эффективности, используемых экономистом предприятия, можно классифицировать, например, по сферам деятельности предприятия. При этом можно выделить показатели:

• эффективности производственно-хозяйственной деятельности;

• эффективности инвестиционной деятельности;