Курсовая работа по дисциплине «Стратегический менеджмент»

Тема: «РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ________{название}_________________________________________на стратегический период с ______ по ________»

Индивидуальная часть проекта

Каждому участнику проекта следует представить индивидуальное задание, (бумажный вариант с титульным листом).

СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО \ ПО ОТДЕЛАМ ЗАДАНИЯ.

В индивидуальном \ по отделам задании необходимо представить всего 6 разделов:

Содержание стр.

1. Формы миссии организации____название_______на

стратегический период________........................2

2. Первичный индивидуальный \ отдела SWOT-анализ.............................................3

3. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ организации_____ по первичному стратегическому индивидуальному \ отдела SWOT анализу............................................4

4. Фрагмент PEST-анализа, «Социум» ...................5

5. Фрагмент SNW – анализа.............................6

6. ЛОГИЧЕСКАЯ ЦЕПОЧКА ЦЕЛЕЙ  по SWOT-PEST-SNW – анализам организации_____название __на стратегический период___________..................................7

РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Формы миссии представляются в следующем порядке:

1. миссия - предназначение,

2. миссия - политика,

3. миссия – ориентация,

4. миссия-бизнес-идея (разрабатывается всей группой и представляется руководителем проекта).

2. Первичный индивидуальный \ по отделам SWOT-анализ проводится относительно миссии-бизнес-идеи и одного из факторов рынка – по согласованию с руководителем проекта, либо руководителем проектной группы.

3. Разрабатывается таблица «СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ организации_____ по первичному стратегическому индивидуальному \ отдела SWOT-анализу ближней внешней среды на стратегический период_______».

Таблица № - СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ организации название по первичному стратегическому индивидуальному \ отдела SWOT-анализу ближней внешней среды на стратегический период_______»

Разработчик\Проектная группа__________ Дата заполнения: ____

АЛЬТЕРНАТИВА 1. Возможности \ сильные стороны Например, «Возможность» SWOT – анализа - «Наличие свободной ниши на рынке позиционирования»
В нутренняя среда Внешняя среда	Сильные стороны - S	Слабые стороны - W
	ЦЕЛИ
Возможности - O	O1-S1 O2-S4 …… №. O№-S№	O№– W№ ………….
Угрозы - Т	Т№ – S№ …………..	Т № – W№ ………………
АЛЬТЕРНАТИВА 2. Угрозы \ слабые стороны Например, «Угроза» SWOT – анализа - «Тенденция к уменьшению свободной ниши на рынке позиционирования»
В нутренняя среда Внешняя среда	Сильные стороны - S	Слабые стороны - W
	ЦЕЛИ
Возможности - O	O№ -S№ ………… …….	O№ – W№ …………. …………
Угрозы - Т	Т№ – S№ ……..	Т№ – W№ …………..

4.Разрабатывается фрагмент группового (индивидуально\по отделам) PEST-анализа, (например, «Социум»):

Тенденции социума + сценарий «Социум» + цели «Социум»,

входящие в индивидуальную \ отдела логическую цепочку целей SWOT-PEST.

Несколько замечаний по-поводу проведения  PEST-анализа и написания сценариев.

Все тезисы в сценариях, следует подтверждать документально, ссылаясь на международные и национальные законы, меморандумы, соглашения, документы, статистические данные, указывая  издания и сайты в скобках, например, [Программа энергосбережения. Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса - http://www.siora.ru/vertical/energo/].

Все документы, используемые при разработке сценариев PEST-анализа, устанавливают курс развития государства (политики, экономики, социума, технологии, экологии и т.д.) на несколько лет вперед. А это весьма важно для учета изменений на рынке позиционирования исследуемой организации.

Поэтому сценарное планирование – весьма эффективный инструмент стратегического управления  организацией, учет изменений в дальней внешней среде, влияющих на отраслевые изменения, а, следовательно, на внутриорганизационные изменения на несколько лет вперед.

5.Разрабатывается фрагмент группового \ по отделам SNW – анализа. Разрабатываются цели по SNW -анализу, входящие в индивидуальную \ отдела логическую цепочку целей.

6.Разрабатывается таблица – «ЛОГИЧЕСКАЯ ЦЕПОЧКА ЦЕЛЕЙ  по SWOT-PEST-SNW – анализам организации___________на стратегический период _», которую на основании проведенного многофакторного системного стратегического анализа формируют в индивидуальном порядке \ по отделам

Таблица № - ЛОГИЧЕСКАЯ ЦЕПОЧКА ЦЕЛЕЙ  по SWOT-PEST-SNW – анализам организации___________на стратегический период________________

Разработчик\Проектная группа __________           Дата заполнения: ____

Адаптация к изменениям внешней среды организации. SWOT – анализ - сочетание: O1-S1
O 1 1. Получение скидок и льгот в размере 10% со стороны транспортных компаний;		S1 1. Долгосрочный договор с транспортной компанией, позволяющий сократить  потребность в найме новых сотрудников
ЦЕЛИ по PEST – анализу	ЦЕЛИ по SWOT – анализу		ЦЕЛИ по SNW – анализу

Можно выбрать любое сочетание по SWOT – анализу, например: 

O№-S№ \ O №– W№ \  Т№ – S№ \  Т№ – W№

Руководителям и сотрудникам соответствующих проектных групп\отделов следует представить функциональные стратегии:

• продуктово-маркетинговую,

• управления персоналом,

• финансовую,

• производственную

в виде таблиц, (бумажный + электронный варианты) на основании проведенного многофакторного системного стратегического анализа соответствующих отделов \ проектных групп.

Руководителю проекта и руководителям проектных групп\отделов следует представить Министратегиию\Стратегию развития организации в виде таблицы (бумажный + электронный варианты) на основе проведенного итогового многофакторного системного стратегического анализа всей группы.