Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК2_курс_лек.doc
Скачиваний:
23
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2.52 Mб
Скачать

11. Основы энергетического менеджмента и аудита

  • Понятие энергоменеджмента, его цели, задачи и функции.

  • Уровни деятельности энергоменеджера.

  • Понятие энергоаудита, его цели и задачи.

  • Уровни энергоаудита и его основные объекты.

11.1. Понятие энергоменеджмента, его цели, задачи и функции.

Эффективное энергосбережение связано не только с внедрением нового оборудования, передовых технологий, совершенствованием и модернизацией существующего оборудования, но и с правильно организованным управлением энергопотреблением, то есть энергоменеджментом и энергоаудитом.

Энергетический менеджмент представляет собой комплекс организационных, технических и нормативно-правовых мероприятий, направленных на повышение эффективности производства и рациональное использования энергоресурсов. Он является неотъемлемой частью общей структуры управления предприятием.

В тоже время энергетический менеджмент – это инструмент управления предприятием, который обеспечивает постоянное исследование, дающее возможность оперировать информацией о распределении и уровнях потребления энергоресурсов на предприятии, а также об оптимальном использовании энергоресурсов по различным направлениям деятельности предприятия.

Энергоменеджмент играя значительную роль в повышении экономической эффективности и экологической безопасности, к сожалению, получил свое развитие у нас лишь в 90-х годов прошлого столетия, гораздо позже, чем в других странах.

Основными задачами энергетического менеджмента являются:

  • проведение комплексного анализа энергопотребления предприятием по всем видам используемых ресурсов;

  • изменение энергопотребления в зависимости от проводимых энергосберегающих мероприятий. Он также включает в себя проведение учета и постоянного контроля за расходованием энергетических ресурсов и, в конечном итоге, минимизацию их потребления.

Пути решения проблемы энергосбережения в народном хозяйстве состоят из организационных мероприятий и технических средств.

Организационные мероприятия включают в себя: контроль потребности предприятия в энергоресурсах, и обоснование правильного выбора той или иной технологии с точки зрения снижения удельного расхода энергии на выпуск единицы продукции.

Технические средства, в свою очередь, это: внедрение новых технологий и оборудования, призванного обеспечить снижение удельного расхода ТЭР; совершенствование и модернизация существующего оборудования; наиболее полное использование всех видов вторичных энергетических ресурсов; замена дорогих видов топлива дешевыми, с переходом на местные виды топлива.

Так как энергетический менеджмент является частью общего менеджмента, то он повторяет его иерархическую структуру. Различают энергетический менеджмент макроуровня и энергетический менеджмент микроуровня. Энергетический менеджмент макроуровня включает управление рациональным использованием топливно-энергетических ресурсов на межгосударственном, внутригосударственном, отраслевом, областном, районном и городском уровнях. Энергетический менеджмент микроуровня предусматривает управление рациональным и эффективным энергопотреблением соответственно на уровне организации, предприятия, учреждения и фирмы.

Для каждого уровня энергетического менеджмента существуют свои конкретные цели: [5]

  • целью межгосударственного энергоменеджмента является сохранение и рациональное использование мировых запасов энергетических ресурсов, поиск новых источников и форм энергии, сохранение окружающей среды;

  • цель внутригосударственного энергоменеджмента – обеспечение энергетической независимости и безопасности государства, переход от энергозатратной к энергоэффективной экономике;

  • цель отраслевого энергоменеджмента – повышение производительности предприятий отрасли, без увеличения потребления ТЭР;

  • цель областного, районного, городского энергоменеджмента - достижение минимального потребления ТЭР при обеспечении качественного функционирования хозяйства и комфортных условий жизни населения соответствующих регионов;

  • целью энергоменеджмента организации, предприятия, учреждения и фирмы является снижение энергетической составляющей в общей структуре затрат предприятия и, как следствие, обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Функции энергетического менеджмента включают в себя следующие виды деятельности: [5]

  • взаимодействий с предприятиями являющимися потребителями энергии и с энергоснабжающими организациями;

  • анализ, обработка и предоставление информации об энергопотреблении по отдельным структурным подразделениям (производствам, цехам, участкам);

  • подготовка предложений по энергосбережению, а также запуск и управление энергосберегающими проектами;

  • работа с руководством и сотрудниками предприятия по вопросам энергопотребления

Выше перечисленный диапазон выполняемых менеджментом функций ставит перед руководством предприятия задачу о необходимости постоянного и динамичного взаимодействия с энергоменеджером с целью снижения потребления топливно-энергетических ресурсов.