- •Сущность уу, принципы и назначение, роль бухгалтера-аналитика в принятии решений.
 - •Сравнит характеристика управл и фин учета.
 - •Осн понятия и объекты уу
 - •Классификация затрат для формирования себестоимости и оценки запасов.
 - •Классификация затрат для принятия управленческих решений.
 - •Классификация затрат для контроля и регулирования.
 - •Система учета полных затрат: сущность и спользование для принятия управленческих решений.
 - •Система директ-костинг, ее возможности для принятия управл решений.
 
Сущность уу, принципы и назначение, роль бухгалтера-аналитика в принятии решений.
УУ-это система сбора, обработки и представления информации руководству для таких целей,как:
- выработка стратег политики
- планирование и контроль деятельности предприятия
- принятие альтернативных решений
- раскрытие данных лицам, наход. вне эконом единицы
- раскрытие данных служащим
- обеспечение сохранности активов.
Главное назначение управл информации – дать возможность руководству управлять предприятием с наиб степенью активности
Принципы УУ:
- самостоятельность и непрерывность. организация д.б. самостоятельной и обособленной. организация стремится не к ликвидации а кдальн развитию, чему и должен способствовать УУ
- целостность. УУ организ. как единая система, кот-ая формируется в интересах эффективного управления бизнесом
- соответствие. доходы отч периода д. б. соотнесены с расходами, благодаря кот-ым эти доходы были получены. с учетом этого принципа строится бюджетирование
- относительность. в уу этот принцип объясняет относительную точность просчитываемых вариантов управл. решений.
- использование единых планово-учетных единиц
- дополнительность. позволяет использовать способы и приемы др наук, возможность использования др. видов эконом информации, помимо учетной.
- оценка результатов деятельности внутр. подразделений
- преемственность и многократное использование информации
- ясность и интерпретируемость
- осмотрительность
Профессия бухгалтера-аналитика была обозначена в 1972г.
Роль этого специалиста в подготовке информации для обоснования выбора управл. решений неоценима. Он участвует в формировании инф-ции практически для реализации всех функций управления:
Планирование. участвует в разработке часных бюджетов предприятия, кот-ый затем сводятся в один общий бюджет. Б-А участвует в обсуждении произв. программы, выявляет наиболее рентабельные виды продукции, рекомендует потенц. рынки сбыта и оптим цены.
Контроль. Б-А по окончании отч периода составляет отчеты об использовании бюджета каждым центром ответственности, в к-ых приводится сравнит анализ запланированных и отчетных показателей. Выявляются нежелательные расхождения, опред причины отклонений для исключения их влияния на дальнейшую работу.
Стимулирование. Бюджеты и отчеты об их исполнении, подготовленные б-а стимулируют деятельность персонала предприятия, т.к. бюджеты содержат план показатели кот-ые д.б. достигнуты.
Сравнит характеристика управл и фин учета.
Между УУ и ФУ много общего, поскольку они используют инф-цию учетной системы предприятия. Одним из разделов этой системы явл произв. учет, в к-ом накапливаются данные по затратам на производство, необходимые как в ФУ так и в УУ. Себестоимость продукции, формируемая в системе УУ влияет на финн результат деятельности организации. Управл учет пересекается с финансовым в части учета издержек, различие заключается в методах учета затрат.
Сравн. характеристика
Область сравнения  | 
		УУ  | 
		ФУ  | 
	
обязательность ведения  | 
		по решению администрации  | 
		обязательность ведения  | 
	
Цель учета  | 
		формирование достоверной информации для администрации организации и ее структурных подразделений, необх. для управления ими  | 
		Формирование достоверной информации для составления финн отчетности, осуществления контроля и выявления резервов  | 
	
Осн объект анализа  | 
		ЦО, продукты, зоны сбыта  | 
		организация в целом  | 
	
Пользователи инф-ции  | 
		управл персонал и структ подразделения  | 
		в основном внешние пользователи  | 
	
Правила ведения учета  | 
		Устанавл. организацией  | 
		использ общепринятые правила и принципы  | 
	
Степень точности инф-ции  | 
		допускаются приблизительные и примерные оценки  | 
		достоверная документально обоснованная  | 
	
Способы учета  | 
		использование элементов метода БУ необязательно. исп методы колич оценок  | 
		обязательное использование всех элементов метода БУ  | 
	
Способы группировки расходов  | 
		по статьям калькуляции  | 
		по элементам затрат, при необх-ти по статьям  | 
	
Временной период  | 
		за истекший, текущий и будущий периоды  | 
		прошедший отч период  | 
	
Используемые измерители  | 
		более широкое использование тру, натур, специф стоимостные измерители  | 
		труд, натур и обязательно стоимостные измерители  | 
	
Период составления и представления  | 
		Смена, день, неделя¸месяц  | 
		Месяц, квартал, год  | 
	
Доступность отчетных данных  | 
		явл коммерческой тайной  | 
		доступны пользователям  | 
	
