
- •Введение
- •1. Производство и производственные системы
- •1.1. Значение производства. Краткая история исследований производства
- •1.2. Производство и производственные системы
- •Контрольные вопросы
- •2. Цикл производственного менеджмента
- •2.1. Планирование как составляющая производственного менеджмента
- •2.2. Определение условий, организация, исполнение
- •2.3. Руководство
- •Контрольные вопросы
- •3. Организация и управление производственным процессом
- •3.1. Понятие о производственным процессе. Основные принципы организации производственного процесса.
- •3.2. Производственный цикл
- •3.3. Типы производства
- •Характеристики различных типов производства
- •3.4. Влияние типа производства на организационную структуру управления.
- •3.5. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства Содержание, задачи, основные этапы и системы управления технологической подготовкой производства
- •Обеспечение технологичности конструкции изделий
- •Разработка технологических процессов
- •Разработка, приемка и передача в производство новых технологических процессов в соответствии с требованиями стандартов исо серии 9000
- •Вопросы, тесты, задачи
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •4. Производственная программа и обеспечение ее выполнения
- •4.1. Основные разделы и технико-экономические показатели производственной программы
- •4.2. Производственная мощность. Расчеты производственных мощностей. Значения резервных мощностей
- •Методика расчета производственной мощности в непрерывных химических производствах
- •Методика расчета производственной мощности оборудования периодического действия (общая схема расчета)
- •4.3. Определение потребности в трудовых, материальных и финансовых ресурсах для выполнения производственной программы
- •4.4. Контроль за выполнением производственной программы
- •Вопросы для самоконтроля
- •5. Организация, производительность и оплата труда
- •5.1. Понятие и значение научной организации труда.
- •5.2. Организация и обслуживание рабочих мест
- •5.3. Производительность и оплата труда
- •Контрольные вопросы.
- •6. Основы управления качеством
- •6.1. Значение стандартизации и сертификации
- •Международные организации по стандартизации и качеству продукции
- •6.2. Система качества
- •6.3. Структурирование функции качества
- •6.4. Текущее управление качеством
- •6.5. Статистический приемочный контроль по альтернативному признаку. Стандарты статистического приемочного контроля.
- •Стандарты статистического приемочного контроля
- •Контрольные вопросы
- •Задачи Задача 1
- •Задача 2
- •7. Основы логистики
- •7.1. Понятие логистики
- •Логистика производственных процессов
- •7.2. Логистика запасов
- •Использование технологии штриховых кодов
- •Логистика складирования
- •Вопросы для повторения
- •8. Система складирования и складская переработка продукции
- •8.1. Характеристика систем складирования и размещения запасов
- •Оборудование для хранения материалов и определение его количества
- •Подъемно-транспортное оборудование и определение его потребности
- •8.2. Организация транспортно-складского материалопотока
- •8.3. Стратегии обеспечения материальными ресурсами различных предприятий
- •8.4. Расчет некоторых показателей работы склада
- •Контрольные вопросы
- •9. Экономический и производственный риски
- •9.1. Понятие экономического и производственного рисков
- •9.2. Классификация экономических рисков
- •9.3. Факторы риска невостребованности продукции
- •Факторы производства.
- •Влияние трудового фактора на риск невостребованности продукции
- •Влияние основных производственных фондов на риск невостребованности продукции
- •Материальные ресурсы как фактор риска невостребованности продукции
- •9.4. Управление рисками на основе результатов экономического анализа Задачи и этапы анализа рисков
- •Выявление области и оценка степени риска
- •Обоснование решения о производстве новой продукции
- •Контрольные вопросы
- •Решение задач
- •10. Исследование операций в производственном менеджменте
- •Построение математической модели
- •Решение задачи с помощью построенной модели
- •10.1. Задачи линейного программирования в производственном менеджменте Составление линейных математических моделей
- •Геометрическая интерпретация задачи производственного планирования
- •Основы анализа на чувствительность (анализ модели после нахождения оптимального решения)
- •Симплекс-метод решения задачи производственного планирования
- •Альтернативные оптимальные решения
- •Метод искусственного базиса
- •Анализ решаемых задач
- •10.2. Специальные задачи линейного программирования в производственном менеджменте Задачи дробно-линейного программирования
- •Задачи целочисленного программирования
- •Дробный алгоритм решения полностью целочисленных задач
10. Исследование операций в производственном менеджменте
Цель, которую преследуют в процессе исследования операций (ИО), заключается в том, чтобы выявить наилучший (оптимальный) способ действия при решении той или иной задачи организационного управления в условиях, когда имеют место ограничения технико-экономического или какого-либо другого характера. Когда используют термин “исследование операций”, то имеют ввиду применение математических методов для моделирования различных систем и анализа их характеристик. В производственном менеджменте находят широкое применение различные модели исследования операций.
При постановке задачи организационного управления прежде всего важно
1) определить цель, преследуемую субъектом управления, и 2) установить, значениями каких характеристик (переменных) исследуемой системы можно варьировать.
Под целью будем понимать тот конечный результат, который необходимо получить путем выбора и реализации тех или иных воздействий на исследуемую систему. В экономической сфере цель, как правило, заключается в том, чтобы либо максимизировать прибыль, либо минимизировать расходы. Когда цель определена, то оптимальным считается такой способ действий, который в наибольшей степени способствует достижению этой цели.
Анализ модели должен привести к определению оптимального управления при выполнении всех установленных ограничений на переменные модели.
Как цель, так и ограничения должны быть представлены в виде функций от управляемых переменных. Однако сложность реальных систем может сильно затруднить представление цели и ограничений в аналитическом виде. Поэтому очень важно уменьшить “размерность” решаемой задачи таким образом, чтобы обеспечить возможность построения подходящей модели. Несмотря на слишком большое число переменных и ограничений, которые на первый взгляд необходимо учитывать при анализе реальных ситуаций, лишь небольшая их часть оказывается существенной для описания поведения исследуемых систем. Поэтому при упрощенном описании реальных систем, на основе которого будет строиться та или иная модель, прежде всего, следует идентифицировать доминирующие переменные, параметры и ограничения.
В любой практической оптимизационной задаче существует много совпадающих этапов:
1) идентификация проблемы,
2) построение математической модели,
3) решение поставленной задачи с помощью модели,
4) проверка адекватности модели,
5) реализация результатов исследования.
Основное внимание в дальнейшем будем уделять построению математических моделей и решению задач с помощью построенных моделей.
Построение математической модели
Для построения математической модели важно:
1) Иметь строгое представление о цели функционирования исследуемой системы.
2) Установить, значениями каких характеристик (переменных) исследуемой системы можно варьировать, т.е. выявить множество так называемых управляемых переменных.
3) Располагать информацией об ограничениях, которые определяют область допустимых значений управляемых переменных.
Заметим, что полученное с помощью некоторой модели конкретное оптимальное решение является наилучшим только в рамках использования именно этой модели, т.е. только тогда, когда выбранный критерий оптимизации полностью адекватен цели. В практических ситуациях этого достичь не просто.
В основе построения моделей лежит допущение о том, что все переменные, ограничения, функция цели количественно измеримы. Поэтому если Xj, j=1,...,n, представляют собой n управляемых переменных и условия функционирования исследуемой системы характеризуются m ограничениями, то математическая модель может быть записана в следующем виде:
Z = f (X1,
X2, ..., Xn)
opt {max (min)} (1)
gi (X1, X2, ..., Xn) (=) bi , i = 1, ..., m (2)
X1, X2, ..., Xn 0 . (3)
Соотношение (1) называется целевой функцией, а соотношения (2-3) – ограничениями модели. Ограничения (3) называются условиями неотрицательности. В большинстве случаев такое требование вполне естественно. Термин “оптимизация” обычно используется для обозначения процессов максимизации либо минимизации.
Теория и методы решения задач типа (1-3) носят название – математическое программирование. Традиционно в математическом программировании выделяют линейное программирование (целевая функция и ограничения являются линейными функциями). Это наиболее разработанный раздел математического программирования.