
- •Тема 5. Виробнича програма підприємства
- •Усе перераховане.
- •Однаковість обсягу випуску продукції підприємством чи його підрозділом за будь-які відрізки часу.
- •Що з перерахованого є внутрішньовиробничими резервами нарощення обсягів виробництва продукції у напрямку експлуатації засобів праці?
- •Ліквідація втрат робочого часу обладнання, підвищення продуктивності обладнання.
- •Що з перерахованого не є внутрішньовиробничими резервами нарощення обсягів виробництва продукції у напрямку експлуатації засобів праці?
- •Створення умов зростання рівня кваліфікації працівників, повне забезпечення робочих місць предметами та засобами праці.
- •Що з перерахованого є внутрішньовиробничими резервами нарощення обсягів виробництва продукції у напрямку використання предметів праці?
- •Зниження норм витрачання матеріалів, повне забезпечення робочих місць предметами та засобами праці.
- •Вибір оптимального варіанта виробничої програми підприємства в ринкових умовах не має базуватися:
- •Який із нижченаведених критеріїв оптимальності відображає сучасний підхід до оптимізації обсягу виробництва продукції?
- •Які наслідки слід зробити при перевищенні необхідного обсягу реалізації продукції над можливим?
- •Які наслідки слід зробити при перевищенні необхідного обсягу виробництва продукції над можливим?
- •Які наслідки слід зробити при перевищенні можливого обсягу виробництва продукції над необхідним?
- •Які наслідки слід зробити при перевищенні можливого обсягу реалізації продукції над необхідним?
Рівномірність випуску продукції – це:
Однаковість обсягу випуску продукції підприємством чи його підрозділом за будь-які відрізки часу.
Випуск продукції в точній відповідності до встановлених завдань за кожний відрізок часу звітного періоду.
Використання у виробничому процесі устаткування з однаковою потужністю.
Рівень продуктивності праці на всіх робочих ділянках.
Що з перерахованого є внутрішньовиробничими резервами нарощення обсягів виробництва продукції у напрямку використання праці персоналу?
Створення умов зростання рівня кваліфікації працівників, повне забезпечення робочих місць предметами та засобами праці.
Створення умов зростання рівня кваліфікації працівників, підвищення продуктивності обладнання.
Ліквідація втрат робочого часу обладнання, підвищення продуктивності обладнання.
Зниження норм витрачання матеріалів, повне забезпечення робочих місць предметами та засобами праці.
Що з перерахованого є внутрішньовиробничими резервами нарощення обсягів виробництва продукції у напрямку експлуатації засобів праці?
Ліквідація втрат робочого часу обладнання, підвищення продуктивності обладнання.
Створення умов зростання рівня кваліфікації працівників, повне забезпечення робочих місць предметами та засобами праці.
Створення умов зростання рівня кваліфікації працівників, підвищення продуктивності обладнання.
Зниження норм витрачання матеріалів, повне забезпечення робочих місць предметами та засобами праці.
Що з перерахованого не є внутрішньовиробничими резервами нарощення обсягів виробництва продукції у напрямку експлуатації засобів праці?
Створення умов зростання рівня кваліфікації працівників, повне забезпечення робочих місць предметами та засобами праці.
Введення в експлуатацію нових основних засобів, модернізація та реконструкція підприємства.
Поліпшення організації виробництва та праці.
Усе перераховане є резервами нарощення обсягів виробництва продукції у напрямку експлуатації засобів праці.
Що з перерахованого є внутрішньовиробничими резервами нарощення обсягів виробництва продукції у напрямку використання предметів праці?
Зниження норм витрачання матеріалів, повне забезпечення робочих місць предметами та засобами праці.
Стандартизація комплектації сировини та матеріалів, повне забезпечення робочих місць предметами та засобами праці.
Створення умов зростання рівня кваліфікації працівників, підвищення продуктивності обладнання.
Ліквідація втрат робочого часу обладнання, стандартизація комплектації сировини та матеріалів.
За допомогою якого методу розраховується плановий обсяг реалізації продукції, якщо його величина визначається виходячи з наявних товарних запасів та запланованого обсягу товарної продукції?
Балансовий метод.
Розрахунково-аналітичний метод.
Метод техніко-економічних розрахунків.
Економіко-статистичний метод.
За допомогою якого методу розробляється виробнича програма, якщо розрахунки проводяться з урахуванням середніх темпів її зростання у передплановому періоді?
Економіко-статистичниого методу.
Методу техніко-економічних розрахунків.
Методу економіко-математичного моделювання.
Балансового методу.
Яку стратегію планування обсягів виробництва доцільно використовувати підприємству з циклічним характером попиту на свою продукцію?
Стратегію змінних обсягів виробництва при незмінних виробничих потужностях.
Стратегію постійних обсягів виробництва.
Стратегію змінних обсягів виробництва при постійній чисельності робітників.
Стратегію сталого обсягу виробництва при змінній чисельності виробників.
Яку стратегію планування загального обсягу виробництва може використовувати підприємство, яке розташоване в районі з надмірною чисельністю некваліфікованої робочої сили?
Стратегію змінного обсягу виробництва при сталій потужності підприємства.
Стратегію змінного обсягу виробництва при змінній чисельності виробників.
Стратегію змінного обсягу виробництва при сталій чисельності виробників.
Стратегію сталого обсягу виробництва при змінній чисельності виробників.
Що слід робити, якщо граничний дохід підприємства зростає більшими темпами ніж граничні витрати?
Збільшувати обсяги виробництва.
Зменшувати обсяги виробництва.
Не змінювати обсяги виробництва, але збільшувати ціну.
Зменшувати обсяги виробництва, але збільшувати ціну.
Оптимізація плану виробництва передбачає:
Знаходження найкращого з можливих варіантів обсягу і номенклатури продукції, виходячи із забезпечення найбільшої ефективності використання виробничих потужностей.
Знаходження найкращого з можливих варіантів обсягу і номенклатури випущеної продукції, виходячи з забезпечення максимального використання виробничих ресурсів.
Знаходження найкращого з можливих варіантів обсягу і номенклатури випуску продукції, виходячи з даного попиту та з умов досягнення економічної ефективності виробництва і максимального використання всіх можливих виробничих ресурсів.
Знаходження найкращого з можливих варіантів обсягу і номенклатури випущеної продукції, виходячи з забезпечення мінімального використання виробничих ресурсів.