
- •Тема 5. Виробнича програма підприємства
- •Усе перераховане.
- •Однаковість обсягу випуску продукції підприємством чи його підрозділом за будь-які відрізки часу.
- •Що з перерахованого є внутрішньовиробничими резервами нарощення обсягів виробництва продукції у напрямку експлуатації засобів праці?
- •Ліквідація втрат робочого часу обладнання, підвищення продуктивності обладнання.
- •Що з перерахованого не є внутрішньовиробничими резервами нарощення обсягів виробництва продукції у напрямку експлуатації засобів праці?
- •Створення умов зростання рівня кваліфікації працівників, повне забезпечення робочих місць предметами та засобами праці.
- •Що з перерахованого є внутрішньовиробничими резервами нарощення обсягів виробництва продукції у напрямку використання предметів праці?
- •Зниження норм витрачання матеріалів, повне забезпечення робочих місць предметами та засобами праці.
- •Вибір оптимального варіанта виробничої програми підприємства в ринкових умовах не має базуватися:
- •Який із нижченаведених критеріїв оптимальності відображає сучасний підхід до оптимізації обсягу виробництва продукції?
- •Які наслідки слід зробити при перевищенні необхідного обсягу реалізації продукції над можливим?
- •Які наслідки слід зробити при перевищенні необхідного обсягу виробництва продукції над можливим?
- •Які наслідки слід зробити при перевищенні можливого обсягу виробництва продукції над необхідним?
- •Які наслідки слід зробити при перевищенні можливого обсягу реалізації продукції над необхідним?
Тема 5. Виробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємства являє собою:
План виробництва та реалізації продукції.
Стратегічний план економічного розвитку підприємства.
План фінансово-господарської діяльності.
План ресурсного забезпечення виробництва.
Що з перерахованого не є розділом виробничої програми підприємства?
План введення в експлуатацію нових основних засобів.
Планове завдання по якості продукції.
План по спеціалізації та кооперуванню виробництва.
Усе перераховане.
Що з перерахованого є розділом виробничої програми підприємства?
Усе перераховане.
Планове завдання по обсягу, номенклатурі та асортименту продукції, що випускається.
Планове завдання по якості продукції.
План по спеціалізації та кооперуванню виробництва.
Складовою якої групи завдань аналізу виконання виробничої програми підприємства є аналіз кон’юнктури ринку?
Маркетинговий аналіз.
Аналіз реалізації продукції.
Аналіз обсягів та структури виробництва продукції.
Цей вид аналізу не є складовою аналізу виконання виробничої програми підприємства.
Складовою якої групи завдань аналізу виконання виробничої програми підприємства є аналіз ритмічності виробництва продукції?
Аналіз обсягів та структури виробництва продукції.
Аналіз реалізації продукції.
Маркетинговий аналіз.
Цей вид аналізу не є складовою аналізу виконання виробничої програми підприємства.
Складовою якої групи завдань аналізу виконання виробничої програми підприємства є аналіз динаміки та ефективності формування запасів товарної продукції?
Аналіз реалізації продукції.
Аналіз обсягів та структури виробництва продукції.
Маркетинговий аналіз.
Цей вид аналізу не є складовою аналізу виконання виробничої програми підприємства.
Складовою якої групи завдань аналізу виконання виробничої програми підприємства є аналіз системи розподілу продукції?
Маркетинговий аналіз.
Аналіз реалізації продукції.
Аналіз обсягів та структури виробництва продукції.
Цей вид аналізу не є складовою аналізу виконання виробничої програми підприємства.
Складовою якої групи завдань аналізу виконання виробничої програми підприємства є аналіз конкурентоспроможності продукції?
Маркетинговий аналіз.
Аналіз реалізації продукції.
Аналіз обсягів та структури виробництва продукції.
Цей вид аналізу не є складовою аналізу виконання виробничої програми підприємства.
Складовою якої групи завдань аналізу виконання виробничої програми підприємства є аналіз якості продукції?
Аналіз обсягів та структури виробництва продукції.
Аналіз реалізації продукції.
Маркетинговий аналіз.
Цей вид аналізу не є складовою аналізу виконання виробничої програми підприємства.
Складовою якої групи завдань аналізу виконання виробничої програми підприємства є аналіз життєвого циклу товару?
Маркетинговий аналіз.
Аналіз реалізації продукції.
Аналіз обсягів та структури виробництва продукції.
Цей вид аналізу не є складовою аналізу виконання виробничої програми підприємства.
Коефіцієнт внутрівиробничого комбінування характеризує:
Кількість стадій виробничого циклу.
Тривалість виробничого циклу.
Рівень ефективності організації виробництва.
Правильна відповідь відсутня.
Ритмічність випуску продукції – це:
Випуск продукції в точній відповідності до встановлених завдань за кожний відрізок часу звітного періоду.
Однаковість обсягу випуску продукції підприємством чи його підрозділом за будь-які відрізки часу.
Використання у виробничому процесі устаткування з однаковою потужністю.
Рівень продуктивності праці на всіх робочих ділянках.