
- •Г.А. Мотин, в.Г. Рождественский инновационный менеджмент
- •Нижний Новгород 2008
- •Введение
- •Глава 1. Тенденции инновационного развития
- •1.1. Теории инновационного развития
- •Технологические уклады отечественной экономики
- •1.2. Современные воззрения на управление развитием
- •1.3. Государственная инновационная политика
- •1.4. Правовая база инновационной деятельности в рф
- •1.5. Налоговое регулирование инновационной деятельности в рф
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Нововведения как объект инновационного управления
- •2.1. Общие понятия
- •Классификация новшеств, инноваций и инновационных процессов
- •2.2. Содержание инновационной деятельности
- •2.3. Управление развитием
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Основные черты инновационных преобразований
- •3.1.Источники инноваций
- •3.2. Проектирование инновационных преобразований
- •Фрагмент инновационной программы перехода организации на новую технологию
- •3.3. Диагностический анализ уровня инновационности системы
- •Оценка инновационного потенциала
- •Оценка состояния инновационного климата
- •Оценка инновационной активности организации
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Организация инновационного менеджмента
- •4.1. Организационные формы и функции специалистов в инновационной деятельности
- •4.2. Практика формирования инновационных подразделений
- •4.3. Формы инновационного предпринимательства
- •4.4. Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационном процессе
- •Распределение затрат на нововведение по этапам разработки ( %)
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Инновационное предпринимательство в России
- •5.1. Признаки и формы инновационного предпринимательства
- •Основные преимущества и недостатки инновационного индивидуального предприятия
- •Различия в условиях государственной регистрации идп и мип
- •5.2. Общий порядок создания нового мип
- •5.3. Учредительная стадия создания мип
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6. Инновационный менеджмент и стратегическое управление
- •6.1. Понятие и виды инновационных стратегий
- •6.2. Классификация типов конкурентного поведения организаций
- •Характеристика предприятий по типу инновационного поведения
- •Морфологическая матрица идентификации предприятий по типу инновационного поведения
- •Характеристика виолентов по их роли в конкурентной борьбе
- •Характеристика виолентов по этапам эволюционного развития
- •Конкурентные стратегии российских виолентов и способы их реализации
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Создание благоприятных условий для нововведений
- •7.1. Процедуры правовой защиты продуктов
- •Инновационной деятельности
- •7.2. Лицензионная деятельность
- •7.3. Реинжиниринг и инновационные деловые процессы
- •Различия между реинжинирингом и усовершенствованием деловых процессов
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Разработка программ и проектов нововведений
- •8.1. Понятие и сущность инновационных проектов
- •8.2. Виды и содержание инновационных проектов
- •8.3. Порядок разработки инновационного проекта
- •Контрольные вопросы
- •Глава 9. Эффективность инноваций
- •9.1. Проблемы комплексной оценки эффективности проектов
- •9.2. Оценка эффективности инноваций при рыночной экономике
- •Потоки чистых платежей и расчет коэффициентов эффективности проекта
- •Контрольные вопросы
- •Контроль знаний
- •Контрольные вопросы
- •Практические задания
- •Глоссарий
- •Список литературы
Основные преимущества и недостатки инновационного индивидуального предприятия
Преимущества |
Недостатки |
|
|
Наиболее существенные различия в механизмах хозяйствования ИДП и МИП:
порядок и условия государственной регистрации и ликвидации;
состав и условия налоговых и других социальных платежей;
наличие и условия пользования специальными льготами для малого бизнеса;
состав отчетности и налоговой ответственности.
В выборе формы малой инновационной предпринимательской деятельности следует принимать во внимание наличие различий в формальных процедурах их организации при открытии бизнеса. Начало инновационного предпринимательства обязательно связывается с государственной регистрацией открываемой деятельности. В табл. 11 представлены основные различия в процедурах и условиях обязательной государственной регистрации инновационной деятельности. Основные требования к порядку государственной регламентации ИДП и юридических лиц определены Гражданским кодексом РФ.
Таблица 11
Различия в условиях государственной регистрации идп и мип
Элементы регистрации |
Участники инновационной деятельности |
|
ИДП |
МИП |
|
1. Учредители |
Граждане (физические лица) |
Граждане (физические лица) и / или организации (юридические лица) |
2. Состав документов |
|
|
3. Органы регистрации |
Регистрирующий орган по месту постоянной прописки предпринимателя |
Регистрационный орган по месту нахождения МИП |
4. Сроки регистрации |
В день представления документов или в трехдневный срок с даты получения их по почте |
В течение трех календарных дней с момента подачи документов или 30 дней с даты почтового отправления |
Наиболее существенной для развития экономики и эффективной формой инновационного предпринимательства следует считать создание МИП как самостоятельного юридического лица. Прошедшее государственную регистрацию МИП может иметь разнообразные организационно-правовые формы из числа предусмотренных Гражданским кодексом РФ. Их выбор зависит от характера, масштабов, научно-технических направлений и других особенностей осуществляемой инновационной деятельности. Независимо от выбранной организационно-правовой формы, предприятие может обладать статусом малого и инновационного при наличии ряда характеристических признаков.
Принадлежность предприятия к категории инновационных организаций необходимо связывать с характером осуществляемых услуг и работ, используемых материальных и трудовых ресурсов, составом реализуемой продукции. Для осуществляемых научно-производственных процессов МИП характерны следующие признаки:
разработка и продвижение на рынки новых продуктов и передовых технологий;
высокая доля НИОКР для создания новых конкурентоспособных продуктов и услуг;
масштабное влияние инноваций, новых изделий и передовых технологий на прибыль и оборот МИП;
высокая доля инвестиций в НИОКР и связанное с ними обновление производства в общей инвестиционной политике МИП;
значительная доля научных и инженерно-технических работников в общей численности персонала МИП;
значительная доля научного, лабораторного и испытательного оборудования в основных фондах МИП;
высокий уровень риска, связанного с осуществлением инновационных проектов.
Перечисленные признаки не имеют строгих нормативных характеристик, а инновационный характер деятельности МИП не связывается с конкретными льготами и формами финансирования. Принципиальное значение для деятельности МИП имеет принадлежность его к категории малых для получения определенных налоговых и других льгот в соответствии со следующими нормативными и законодательными актами.
Закон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» предусматривает для субъектов малого предпринимательства ряд неналоговых льгот:
льготные условия кредитования и страхования;
поддержка внешнеэкономической деятельности на частичной компенсационной основе;
приоритетное предоставление государственных заказов;
развитие информационной инфраструктуры; поддержка в развитии производственно-технологической базы.
Закон РФ «О налоге на прибыль предприятий и организаций» предусматривает налоговые льготы для малых предприятий.
Постановление СМ РСФСР «О мерах по поддержке и развитию малых предприятий в РСФСР» № 1106 от 18 июля 1991 г. (действующее в настоящее время) определяет состав льгот по амортизации оборудования МИП.
Указанные законодательные акты устанавливают признаки для отнесения предприятий к категории малых, дающие им право на пользование определенными, закрепленными в соответствующих актах льготами. Основными критериями являются среднесписочная численность работников МИП и состав его учредителей.
В соответствии с Законом «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» наряду со среднесписочной численностью работников МИП устанавливаются дополнительные ограничения: к МИП относятся «коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия РФ, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов не превышает 25%; доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимися субъектами малого предпринимательства, не превышает 25%».
Разнообразие видов МИП характеризуют две группы признаков, имеющих существенное значение для построения системы менеджмента: признаки, отражающие целевые функции ИП, и признаки, влияющие на организационные формы предприятия (рис. 7).
В зависимости от характера сочетания науки и производства можно выделить МИП научного (разрабатывающие), производственного (осваивающие производство новых изделий и технологий) и смешанного (научно-производственного) профиля. Число осуществляемых стадий инновационного процесса во многом определяет пространственные условия и характер организационной структуры МИП. Одностадийные МИП специализируются, как правило, на предпроизводственных стадиях (например, сборочно-монтажные предприятия). Многостадийные МИП в малом бизнесе специализируются чаще всего в узкой области инноваций при единичном производстве уникальной техники. Характер научно-производственных процессов связан, как правило, с объективными особенностями инновационных процессов: непрерывный цикл, например, в химических производствах, выращивании и обработке кристаллов и т.п.; дискретность, повторение, чередование и распределение во времени которых зависит от менеджера.
Количество собственников (индивидуальное или коллективное МИП) часто определяется исходной потребностью в инвестициях или сложностью научно-производственных процессов. Оно существенно влияет на выбор организационно-правовой формы МИП, построения механизма хозяйствования. Продуктово-тематический профиль делит МИП на специализированные и диверсифицированные (многопрофильные) предприятия. Молодые МИП чаще всего представляют собой узкоспециализированные структуры, появление которых связывается первоначально с одной определенной инновационной идеей или продуктом. Пространственная организация МИП определяется характером осуществляемых процессов, составом контрагентов, кооперацией, разделением трудовых процессов, структурой поставщиков. Расположение МИП и его структурных звеньев влияет на построение коммуникационных систем и структуры управления МИП.