4.3. Формы инновационного предпринимательства

Инновации требуют от предприятия быстрой реакции, гибкости, мобильности, способности к риску при неопределенном результате. Крупные корпорации не отвечают этим требованиям и неохотно идут на технологическую перестройку производства и эксперименты. Для них выгоднее финансировать мелкие внедренческие фирмы и двигаться по проложенному пути.

Рискофирма  организация, создаваемая для реализации инновационного проекта, связанного со значительным риском. Ее создают несколько человек, располагающих оригинальной идеей, но не имеющих средств для производства, и инвестор. Руководитель такой фирмы должен быть компетентен не только в сферах производства и управления, но и в области управления финансами и реализации продукции. Он осуществляет общее руководство фирмой и руководит рядом направлений ее деятельности до того момента, когда рисковое предприятие, получив успех, передает через продажу акций ведение дел более мощной финансово-промышленной группировке.

Роль малых рисковых (венчурных) фирм. По данным исследователей, более половины важнейших изобретений ХХ в. приходится на мелкие фирмы или самостоятельных изобретателей: телевизионная электронная трубка, электростатические копировальные машины, транзисторы, миксеры, реактивный двигатель, шариковые авторучки, пылесосы, тостеры, застежка “молния” и т.д. Из пятидесяти одного изобретения на долю крупных предприятий приходится 12, мелких  6, независимых изобретателей  33.

На рынке готовой продукции производственного назначения малые фирмы непосредственно сталкиваются с крупными предприятиями. Maclous Steel первая в США ввела кислородное дутье при производстве стали. Только через 10 United States Steel и Bethlehem Steel ввели этот передовой метод в производство. Только седьмая часть новшеств была создана в лабораториях крупных предприятий, входящих в алюминиевую промышленность Америки. Эти факты свидетельствуют не столько о неспособности крупных фирм к нововведениям, сколько о возможности тормозить НТП. На этом сегменте рынка постоянно создается много мелких предприятий, основателями которых являются инженеры и техники, желающие конкретизировать свою идею. Большое влияние на быструю смену моделей, приспособление к спросу оказывает прямой контакт таких предприятий с клиентами. Опрос фирм показал, что идея нового продукта чаще всего возникала в результате общения с поставщиками, заказчиками и другими клиентами. Гибкость и высокая скорость реакции на возникающий спрос в новейших отраслях позволяет мелким предприятиям сохранить свою жизнеспособность (производство сложнейших инструментов и приборов для молекулярной биологии и генной инженерии).

На рынке потребительских товаров малые предприятия также конкурируют с крупным капиталом. Но так как силы не равны, то они занимают ниши, не заполненные крупными предприятиями: предприятия легкой и пищевой промышленности, производящие оригинальные новейшие товары, требующие большой фантазии и технического опыта создателя. На рынке полуфабрикатов, комплектующих и подсистем  это фирмы-субподрядчики крупных предприятий по производству промежуточных продуктов.

Основные преимущества малых предприятий:

• настойчивость и упорство, оригинальность мышления и незаурядность личности предпринимателя, которого отличают техническая компетентность, склонность к анализу фактических данных и результатов эксперимента; оригинальность, творческий характер, часто не приспособленный к окружающей среде; открытость внешнему миру: деловые качества сочетаются с человеческими, житейской сметливостью, умением убеждать, склонность к преувеличению, вкусу; умение контактировать с персоналом для создания в фирме благоприятного климата, хорошая коммуникабельность. В малом бизнесе именно хозяин определяет политику фирмы, поэтому многое зависит от его индивидуальности;

• быстрая адаптация к рынкам (через контакты с клиентами они постоянно в курсе изменяющегося спроса и могут быстро и эффективно на него реагировать);

• гибкость управления (динамичный руководитель предприятия с высокой технологией постоянно контролирует производство, быстро реагирует на необходимость его изменения и берет на себя деловой риск);

• гибкость внутренних коммуникаций.

Американская практика. Организация поисковых исследований и внедрение результатов в производство породила рисковый бизнес. Типичную форму он приобрел в 70-80-х годах ХХ в. Основная сфера деятельности таких предприятий, быстрорастущие наукоемкие отрасли: электроника, информатика, химия и др. Небольшие рисковые предприятия заняты разработкой научных идей, превращением их в новые технологии и продукты. Размер рискового капитала не превышает нескольких процентов от валовых капиталовложений в промышленность. Однако рисковым капиталистам принадлежит половина собственности новых предприятий в пионерных областях.

Инициаторы таких предприятий  талантливые ученые, менеджеры, изобретатели, желающие работать над перспективной идеей без бюрократических ограничений, неизбежных в лабораториях крупных фирм с их жесткими программами и централизованными планами. Рисковые предприятия  своеобразная форма защиты талантов от потерь, возникающих на начальной стадии инновационного процесса из-за неприятия новшеств администрацией крупных фирм.

Преимущество рискового бизнеса  гибкость, подвижность, способность мобильно переориентироваться, изменять направление поиска, быстро улавливать и апробировать новые идеи. Стремление к прибыли, давление рынка и конкуренции, конкретно поставленная задача, жесткие сроки вынуждают разработчиков действовать результативно и быстро. Сокращается процесс внедрения новшеств, т.к. производители получают готовый результат.

Свой стартовый капитал венчурные (рисковые) предприятия получают от крупных предприятий или государства на льготных условиях, позволяющих им распоряжаться этими средствами для научных целей. Изначально результат поисковой работы неизвестен, существует значительный риск. Если предприятие добивается успеха, оно превращается в самостоятельную хозяйственную единицу или переходит в собственность главных вкладчиков капитала. Оно выполняет роль связки между фундаментальными исследованиями и массовым промышленным производством.

Фундаментальные исследования требуют больших финансовых, материальных и человеческих ресурсов. Поэтому они выполняются крупными фирмами. Доводкой научных открытий до промышленной технологии и передачей их в массовое производство занимаются венчурные предприятия.

«Электронная революция»: Bell Laboratories, входящая в корпорацию ATT, провела фундаментальные исследования в области полупроводниковой технологии, разработав семейство транзисторов. Доведением научного результата до промышленной технологии и конструкции конечного продукта занимались венчурные фирмы Texas Instruments и National Semiconductor.

«Смертность венчурных» организаций очень высока: из 250 рисковых фирм, основанных в 60-х гдах, выжила треть, 32% были поглощены крупными компаниями и 37% обанкротились. Лишь единицы: Xerox, Intel, Apple Computer  превратились в крупные предприятия. Но отдача «оставшихся в живых» предприятий огромна с точки зрения прибыли и развития производства. Рисковый капитал дает до половины всех нововведений в промышленность США. Венчурные предприятия создают также новый инвестиционный механизм, адекватный потребностям рынка.

Как считают исследователи, главный вклад рискового предприятия Apple Computer состоит не в создании и производстве персонального компьютера, а в том, что оно побудило гигантскую корпорацию IBM к поискам новых технологий и совершенствованию организационной структуры.

Рисковое предпринимательство создает новые представления о ценностях и деловой этике, культуре производства и организационных структурах. Оно возрождает значение личной инициативы, творчества и гибкости в принятии решений. Возрастает мотивация деятельности, особенно на начальных стадиях разработки идей, когда еще отсутствует прибыль. Повышается скорость обновления продуктов и технологий, скорость реакции на изменения рыночной ситуации, меняются стиль и методы управления. Развитие рискового предпринимательства  фаза подъема нового цикла Кондратьева  «период великих возможностей, быстрорастущей занятости и интенсивного всеобщего роста».

В других странах венчурное предпринимательство появилось после того, как его эффективность стала очевидной. Наибольшее развитие оно получило в Великобритании, которая исповедует американский стиль развития производства. Вначале рисковый капитал представлялся коммерческими банками и правительственными структурами, в наибольшей степени заинтересованными в безопасности своих кредитов. С 80-х годов начинается бум в рисковом предпринимательстве: образование рисковых фондов, фирм, аналогичных американским.

Во Франции и Германии крупные фирмы держат под контролем как разработки, так и внедрение новшеств. Рисковые предприятия находятся под контролем крупных фирм или государства, часто выполняющего роль заказчика, организатора, финансиста и источника научно-технической информации.

В Японии американский вариант рискового предпринимательства получил интенсивное развитие в 80-е годы. Венчурные фирмы появляются в наукоемких отраслях: биоинженерии, микроэлектронике, программном обеспечении, производстве материалов. Главным препятствием развитию рискового предпринимательства служат национальные традиции: пожизненный найм квалифицированных работников, идеология фирмы-семьи и т.п. Широкую поддержку рисковому бизнесу оказало государство. Правительство Японии одним из стратегических направлений обеспечения лидерства страны к началу ХХI в. выбрало развитие рисковой формы предпринимательства. Разработаны программы субсидирования и налогообложения, стимулирующие мелкий бизнес в фундаментальных и прикладных исследованиях, в разработке принципиально новых продуктов.

Многие высокотехнологичные фирмы строят стратегию выживания через инкубаторные программы. Фирма-инкубатор создается либо крупными предприятиями, либо местными органами власти. Они сдают в аренду за невысокую плату вновь создаваемым предприятиям служебные помещения, предоставляют им на льготных условиях консультационное обеспечение по управленческим, техническим, коммерческим, экономическим и юридическим вопросам. Существует три типа инкубаторов:

• бесприбыльные  субсидируются местными органами власти, заинтересованными в создании рабочих мест и экономическом развитии региона; самые многочисленные; взимаемая арендная плата на 15-50% ниже среднего уровня; арендаторы – промышленные, конструкторские и сервисные организации («Нижего­род­ский дом малого бизнеса»);

• прибыльные  частные организации, численность которых постоянно увеличивается; они не предлагают пониженных тарифов, но предоставляя широкий спектр услуг, позволяют арендаторам платить только за те, которыми они воспользовались;

• филиалы вузов  оказывают помощь компаниям, предполагающим разработку и выпуск технологически сложных изделий; арендная плата включает возможность пользования лабораториями вуза, библиотекой, вычислительной техникой, техническим обслуживанием, иметь контакты с преподавателями.

По истечении 3-5 лет в инкубаторе фирма-арендатор может достигнуть устойчивости, позволяющей вести самостоятельный бизнес вне инкубатора. General Electric ,IBM организуют рисковые исследовательско-конст­рукторские, опытно-экспериментальные предприятия, которые после достижения определенного успеха и устойчивости скупаются материнской компанией.