
- •Глава 1 Общая теория управления
- •1 .1 Управление социально-экономическими системами (организациями).
- •1.2 Системный характер управления
- •1.2.1 Современное представление о системах
- •1.2.2 Классификация систем
- •1.3 Закономерности управлении различными системами
- •1.4 Методологические основы менеджмента
- •1 .4.1. Сущность менеджмента
- •1.4.2 Принципы менеджмента
- •1.4.3 Методы осуществления управленческой деятельности
- •1.4.4Особенности современного менеджмента
- •1.5 Этика менеджмента
- •1.6 Подход к управлению на основе выделения теоретических школ управления
1.3 Закономерности управлении различными системами
Законом считается необходимое, существенное, устойчивое, повторяющееся отношение в природе и обществе.
Выделяют три группы законов:
всеобщие или универсальные, например, законы диалектики;
общие для больших групп явлений, например:
-закон онтогенеза (совокупность преобразований от рождения до конца жизни), который применим для управления организацией (сокращение периода становления организации, продление периода зрелости ,замедление заключительного этапа жизнедеятельности);
-закон сохранения превращения энергии
частные или специфические, например:
-закон сложения скоростей в механике
-закон Паркинсона «Растущая пирамида»
Между законами существует диалектическая взаимосвязь: общие действуют через частные, а те представляют собой проявления общих
Законы носят объективный характер и существуют независимо от сознания людей. Познание законов составляет задачу науки. Их нельзя запретить, забыть, отменить или уничтожить. Закономерности управления следует отнести к частным законам общества, которые мало исследованы. Достаточно отметить, что в научной литературе 60-70-х гг. о них даются начальные понятия, а в современных учебниках по менеджменту о них практически не упоминается, зато приводится очень много принципов управления, которые, строго говоря, должны вытекать из закономерностей управления.
Закономерности управления - это частные законы, действующие в сфере общественного производства, обладающие рядом свойств:
выявление конкретной общественной потребности или потребностей группы людей;
исследование потребностей на устойчивость или повторяемость;
исследование количественных зависимостей между факторами объекта и субъекта управления;
выведение устойчивой связи между явлениями (формулы, нормативы). Мы постарались систематизировать закономерности управления и представить их в табличной форме
Характеристика закономерностей управления
Группы законов и названия закономерностей |
Комментарии |
||
1. Управление upоизводством |
|||
1.1. Единство принципов управления на всех ступенях народного хозяйства 1.2. Пропорциональность и соотносительность частей организации: основного и вспомогательного
производства. внутрицеховая специализация и кооперация |
Возможно в условиях господства однопартийной системы и государственного регулирования экономики в социалистическом государстве Характерно для крупных предприятий, построенных по принципу натурального замкнутого хозяйства (ГАЗ, ВАЗ, УРАЛМАШ). В сфере образования характерно для крупных классических университетов, например MГУ |
||
13. Непрерывность и ритмичность кругооборота движения основных производственных фондов |
Правомерно для стабильной плановой экономики с низким уровнем инфляции и четким выполнением нормативных коэффициентов, сроков окупаемости затрат и оборачиваемости фондов |
||
1.4 Оптимальное сочетание централизации и децентрализации в управлении
|
Закономерность реализуется на основе исследования факторов численности персонала в верхнем, среднем и нижнем звеньях управления
|
||
1.5 Рациональная звенность структурных подразделении организации (управляющей и управляемой систем)
|
Существует рациональное число звеньев (подразделений и уровней) управленцев в организации в зависимости от сочетания факторов производств |
||
2.ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗАКОНЫ |
|||
2.1 Закон единства производительных сил и производственных отношений |
Действует в рамках одной общественно-экономической формации: феодальной, капиталистической. социалистической
|
||
2.2 Закон расширенного товарного воспроизводства Д-Т-Д'-Т'-Д" |
Распространяется на несколько общественно-эконо-мических формаций и предполагает динамическую последовательность изменения форм товара с приращением стоимости после каждого цикла. |
||
2.3 3акон планомерного и пропорционального развития народного хозяйства |
Характерен для общества с государственно регулируемой экономикой, построенного на моделях межотраслевою баланса и оптимального функционирования экономики |
||
2.4 Закон распределения но труду в обществе |
В соответствии с теорией трудовой стоимости, распределение общественного продукта производит-ся пропорционально количеству и качеству затрачен-ного труда |
||
2.5 Закон возрастания издержек (относительных, вмененных) |
Утверждает, что с ростом производства одного продукта за счет уменьшения производства другого, издержки на производство единицы продукта возрастают |
||
2.6 Закон предельной полезности(сокращающейся, убывающей) |
Выражается в том. что по мере роста потребляемых благ их предельная полезность уменьшается |
||
2.7 Закон тенденции падения нормы прибыли (норма прибыли - это отношение полученной прибыли к стоимости авансированного капитала). |
Утверждает, что с ростом производительной силы труда и изменением органического строения капитала происходит падение нормы прибыли |
||
2.8 Закон убывающей производительности груда и напитала
|
Исходит из теории убывающего плодородия почвы и говорит о сокращении эффективности последовательных затрат груда и капитала производство однотипного продукта |
||
ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ
3 ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ |
|||
3.1 Закон синергии- усиления или ослабления потенциала организации а) положительный: 2+2 = 5 б) отрицательный: 2-2 = О
|
Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда больше простой суммы потенциала входящих в нее элементов, либо существенно меньше
|
||
Закон синергии выражается в приросте энергии организации, превышающем силу индивидуальных усилий членов этой организации. Данный феномен и определил переход человечества к организационным формам трудовой и общественной деятельности. Синергия выделяет организацию из ряда других систем материального мира, так как для всех естественных систем характерен закон сохранения и превращения энергии, в соответствии с которым в любой замкнутой системе при всех ее изменениях количество энергии остается постоянным. Однако в соответствии с законом синергии в социальных системах управления возможно изменение энергии как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения. Наиболее важной особенностью действия закона синергии в рамках социальной системы управления является возможность управления приростом энергии. Так, на предприятии это выражается в целенаправленном управлении производством, а на макроуровне — в целенаправленном регулировании социально-экономического развития страны.
|
|||
3.2 Закон самосохранения
|
Каждая социальная и материальная система стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциальный ресурс: производственный, инжиниринговый, кадровый, финансовый, технический, энергетический, материальный, научный, интеллектуальный, информационный.
|
||
3.3 Закон развития
|
Каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла организаций. Развитие организации обусловлено воздействием факторов внутренней и внешней среды, ее конкурентным положением на рынке, мобилизацией и концентрацией ресурсов, правильной стратегией развития.
|
||
Закон развития заключается в том, что социальная система управления способна к развитию, т,е. организация изменяется во времени: она рождается, развивается и умирает. Иначе говоря, организация имеет свое прошлое, настоящее и будущее. При этом развитие организации должно происходить целенаправленно. Цель, как отмечалось ранее, отражает идеальный мысленный образ результата деятельности, а цель управления рассматривается обычно как желаемое состояние системы управления. Правильное определение целей развития — залог успешного развития организации. После определения цели обычно осуществляется выбор стратегии развития, а затем реализация избранной стратегии.
|
|||
3.4, Закон информированности - упорядоченности
|
Чем большей информацией располагает организация о внутренней или внешней среде, тем больше вероятность устойчивого функционирования Следствие закона: информированность работника переходит в его компетентность
|
||
Закон информированности и упорядоченности состоит в том, что любая социальная система управления может существовать только при условии информационного обеспечения. При этом информация внутри системы должна быть структурирована и упорядочена в виде прямых и обратных связей, ибо, как отмечалось, управление возможно только при наличии коммуникаций. В современном обществе уровень развития государства определяется не только экономическими и природными ресурсами, но и состоянием информационного обеспечения (или информационной среды). Информационная среда включает совокупность всех знаний, которыми владеют граждане данной страны. Часть этих знаний воплощена в материальных ценностях и средствах производства. В то же время значительная часть информационной среды существует в виде норм общей и политической культуры, морали.
|
|||
3.5. Закон эмерджентности (единства анализа и синтеза) Эмерджентность- появление у системы при оъединении составляющих ее частей в одно целое, принципиально новых качеств, не имеющихся у отдельных частей. |
Принцип эмерджентности обеспечивается за счет принципа взаимодействия- единство обеспечивается взаимодействием частей
Каждая социальная организация стремиться настроиться на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры и функций по одной из выбранных моделей развития: анализ- корректировка- синтез – корректировка- анализ; coздание-реорганизация-укрупнение- разукрупнение-ликвидация –создание.
|
||
Каждая социальная организация стремиться настроиться на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры и функций по одной из выбранных моделей развития: анализ- корректировка- синтез – корректировка- анализ; coздание – реорганизация – укрупнение – разукрупнение - ликвидация – создание.
|
|||
3.6 закон композиции, отражающий стремление организации к объединению. |
К числу важнейших законов функционирования организации относится закон композиции, который особенно актуален для предприятий в критических условиях.
экономической нестабильности и резких колебаний рыночной конъюнктуры, экономического давления со стороны конкурентов и криминальных структур. В этих условиях объединение родственных предприятий обеспечивает их более эффективное продвижение к общей пели. Разумеется, для всех участников объединения должна существовать единая цель, в рамках достижения которой они разрабатывают стратегию совместных действий и реализуют ее.
|
||
В условиях экономической нестабильности и резких колебаний рыночной конъюнктуры, экономического давления со стороны конкурентов и криминальных структур объединение родственных предприятий обеспечивает их более эффективное продвижение к общей пели. Разумеется, для всех участников объединения должна существовать единая цель, в рамках достижения которой они разрабатывают стратегию совместных действий и реализуют ее.
|
|||
3.7Закон рационального диапазона управления (формула В. А Грайкунаса) (n-1)_ N=n{2 + (n-1)} где N-количество возможных взаимосвязей сотрудников организации, n- число подчиненных у руководителя
|
Число прямых единичных, прямых групповых и перекрестных должностных связей в организации находится в геометрической прогрессии Эта формула уязвима, так как в единицу времени все связи осуществиться одновременно не могут. Однако на основе ее выведены рациональные нормы управляемости. высшее руководство - от 4 до 8 чел., среднее звено от 8 до 20 человек. нижнее звено - от 20 до 40 человек
|
||
3.8 Закон Паркинсона «Растущая пирамида» m Х = (2 S + L)/ n х - необходимое число сотрудников, чел., S - количество служащих, набирающих себе подчиненных, чтобы продвинуться по службе; L - число лет, проведенные на работе: m - количество человеко-часов, потрачен ных на обработку информации; п- количество нужных сотрудников
|
Закон утверждает, что существуют внутренние потребности саморазвития организации( если они не ограничены внешней средой или вышестоящей организацией) при которой рост числа сотрудников, в среднем, происходит па 5.75% в год независимо от роста объема работы. Поэтому организации имеют тенденцию к самопроизвольному росту и бюрократизации
|