Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
244.53 Кб
Скачать

37. Понятие лидерства: два контекста использования.

Лидерство – это социально-психологический феномен, означающий способность вести группу людей к достижению поставленной цели.

Контекст 1. «КАКИМ я должен быть, чтобы люди пошли за мной?»

Лидер как обладатель определенных личностных характеристик противопоставляется «менеджеру-администратору»:

1.               Яркая индивидуальность

2.               Ориентирован на инновации

3.               Внушает доверие

4.               Оспаривает status quo

Ресурсы для осуществления лидерских функций:

1.               «Энергетические» (психоволевые, эмоциональные)

2.               Физически-имиджевые

3.               Интеллектуальные

 

 

Контекст 2. «ЧТО я должен делать, чтобы быть ЭФФЕКТИВНЫМ лидером?»

Направления деятельности лидера как «руководителя».

1.               Внешние – осуществление контактов с другими группами

2.               Внутренние – координация деятельности членов группы

Роли руководителей (по Минцбергу):

    Межличностные: Формальный руководитель, Лидер, Связующее звено.

    Информационные  Наблюдатель, Распространитель, Спикер.

    Связанные с принятием решений Предприниматель, Устранитель неприятностей, Распределитель ресурсов, Ведущий переговоры.

38. Теории лидерских черт: сущность, объяснительные возможности и ограничения.

Какие черты прогнозируют способность стать лидером.

Харизматическое лидерство

Лидер как человек, который силой своих личных способностей может оказывать глубокое влияние на последователей.

Черты харизматических лидеров:

  • Уверенность в себе и своих подчиненных

  • Высокие ожидания в отношении подчиненных

  • Идеологическое видение перспективы

  • Воздействие личным примером

Качества, которые необходимо развивать, чтобы стать лидером

  • Уверенность в себе

  • Коммуникативные навыки

  • Эмоциональный интеллект (Гоулман Д.)

1)Теории личностных качеств лидеров.

Р. Стогдилла следующие качества:

1.               физические качества - активный, энергичный, здоровый, сильный;

2.               личностные качества - приспособляемость, уверенность в себе, авторитетность, стремление к успеху;

3.               интеллектуальные качества - ум, умение принять нужное решение, интуиция, творческое начало;

4.               способности - контактность, легкость в общении, тактичность, дипломатичность.

Типология людей по отношению к власти Б.Рассела, 4 группы людей:

·                    люди - настойчивость в достижении цели, веру в собственные силы, целеустремленность, и открыто проявляющих свое стремление к власти;

·                    люди, обладающие робостью, склонностью к подчинению другим, неуверенностью в себе, в своих силах и возможностях;

·                    люди, ведущие себя ситуативно: в одних случаях стремящиеся к власти, в других - к подчинению другим;

·                    люди, имеющих мужество отказаться от подчинения другим, не желающих командовать, стремящихся уйти от политики и не участвующих в ней. Находят себя в науке, искусстве.

2) Поведенческие (бихевиористские) теории лидерства.  Оределяют поведение лидера на основе двух основных характеристик:

·                    Поведение, ориентированное, главным образом, на создание удовлетворенности трудом у подчиненных и их развитие.

·                    Поведение, ориентированное исключительно на выполнение производственных задач любой ценой.