
- •Курс лекцій по Мотивації праці
- •Тема 1. Мотивація персоналу як складова ринкових відносин
- •Мотивація і стимулювання – схоже і різне в термінах
- •Приватна
- •Комунальна Державна
- •Роль і значення мотивації персоналу
- •3. Методи стимулювання персоналу
- •4. Побудова системи мотивації
- •5. Проблеми мотивації персоналу в ринкових умовах
- •2. Економічні проблеми
- •3. Соціально-психологічні проблеми.
- •4. Управлінські проблеми
- •Тема 2. Мотиваційний процес
- •2.1. Поняття і способи мотивації
- •Інтереси
- •Активні
- •Пасивні
- •У трудовій діяльності можливі орієнтації на
- •2.2. Основні ланки механізму мотивації
- •Тема 3: Мотиваційні теорії
- •3.1. Еволюція мотивації
- •3.2. Класичні мотиваційні теорії, науковий менеджмент ф. Тейлора, школа людських відносин
- •3.3.Внутрішньоособистісні (змістовні) теорії мотивації
- •Теорія потреб д. Альдерфера
- •Теорія мотиваційних потреб д. МакКлелланда
- •Теорія двох факторів ф. Герцберга
- •Процесуальні теорії мотивації
- •Теорія трудової мотивації д. Аткинсона
- •Теорія справедливості с.Адамса
- •Теорія посилення мотивації б. Скіннера
- •Теорія мотивації в.Врума
- •Модель мотивації Лоулера – Портера
- •Тема 4. Методи мотивації в управлінні
- •4.1. Методи мотивації праці та їх класифікація
- •Економічні методи мотивації персоналу
- •Адміністративно-правові (організаційно-адміністративні) методи мотивації
- •Організаційно-адміністративні методи мотивації відрізняються від інших:
- •Соціально-психологічні методи мотивації працівників
- •Тема 5. Оцінка персоналу в системі мотивації праці
- •5.1. Роль оцінки в процесі мотивації персоналу.
- •5.2 Оцінка роботи як персонал-технологія
- •Оцінка праці дає можливість вирішити такі кадрові завдання:
- •Оцінка персоналу повинна відповідати таким принципам оцінювання:
- •Для організації ефективної системи оцінки результативності праці працівників необхідно:
- •Критерії оцінки повинні відповідати:
- •3. Методи оцінки персоналу
- •Методи оцінки персоналу
- •Класифікація методів оцінки персоналу
- •4. Атестація персоналу
- •Тема 6. Формування комплексної системи мотивації персоналу підприємства
- •Розробка комплексної системи мотивації персоналу, орієнтованої на досягнення кінцевих результатів
- •Си стема комплексної мотивації персоналу Соціально-психологічні процеси Соціально-економічні процеси
- •Напрямки
- •2. Оцінка і формування мотивації трудової діяльності персоналу
- •Правила кваліметрії
- •3. Формування мотивації трудової поведінки персоналу
- •Аспекти
- •Комплексна програма заходів щодо формування мотивації персоналу
- •Тема 7. Зарубіжний досвід мотивації персоналу
- •Основа системи стимулювання праці в Японії
- •Гуртки якості створені для:
- •Набір виплат та послуг соціального характеру в японських компаніях
- •У структурі зарплати можна виділити три основні складові:
- •Основні складові мотивації праці в Японії
- •Показники бальної системи оцінки праці
- •Основні підходи до здійснення принципу індивідуалізації оплати праці
- •Держава Німеччини:
- •Суспільний консенсус
- •Принципи політики:
- •7.2. Можливість адаптації сучасних систем мотивації праці до умов України
Курс лекцій по Мотивації праці
ПЕРЕДМОВА
Тема 1. Мотивація персоналу як складова ринкових відносин
Тема 2. Мотиваційний процес
Тема 3. Сутність і зміст основних теорій мотивації
Тема 4. Методи мотивації в управлінні
Тема 5. Оцінка персоналу в системі мотивації праці
Тема 6. Формування комплексної системи мотивації персоналу
Тема 7. Сучасні проблеми мотивації праці в Україні та можливості адаптації закордонних систем мотивації
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
Тема 1. Мотивація персоналу як складова ринкових відносин
Мотивація і стимулювання – схоже і різне в термінах
Роль і значення мотивації персоналу
Методи стимулювання персоналу
Побудова системи мотивації
Проблемі мотивації персоналу в ринкових умовах(демотивація)
Список літератури: [ ]
Мотивація і стимулювання – схоже і різне в термінах
Мотивація - це довгостроковий вплив на працівників з метою зміни за заданими параметрами структури ціннісних орієнтацій та інтересів, формування відповідної мотиваційної системи і розвиток на цій основі трудового потенціалу.
Стимулювання як тактика вирішення проблем є орієнтацією на фактичну структуру ціннісних орієнтацій і інтересів працівника, на більш повну реалізацію наявного трудового потенціалу.
Мотивація та стимулювання поділяються на два напрями (рис. 1.1).
Рис.1.1 Поділ мотивації і стимулювання на два напрями
Стимулювання повинно відповідати потребам, інтересам і здібностям працівника.
Мотивація це процес свідомого вибору людиною того чи іншого типу поведінки, що визначається комплексним впливом зовнішніх (стимули) і внутрішніх (мотиви) чинників.
Стимулювання праці передбачає створення умов, при яких активна трудова діяльність дає певні, раніше зафіксовані результати, стає необхідною і достатньою умовою задоволення значних і соціальне обумовлених потреб працівника, формування у нього мотивів до праці.
Мета стимулювання не взагалі спонукати людину працювати, а зацікавити її працювати краще, продуктивніше ніж це обумовлено трудовими відносинами
Особливості сучасного стану економіки України обумовлюються довготривалим переходом до ринкових відносин.
Останніми роками простежуються окремі позитивні тенденції щодо покращення трансформаційних перетворень (рис.1.2.)

Н
А
П
Р
И
К
Л
А
Д

приборкана інфляція;
спостерігається певна позитивна динаміка макропоказників;
приріст промислового виробництва;
поступово зміцнюється фінансова система України;
реформується власність;
наповнюється законодавча база національної економіки;
розширюються міжнародні економічні зв’язки.
Рис. 1.2. Позитивні тенденції економіки України
Проте
в національній економіці зберігаються
й вкрай негативні тенденції.

Уповільнення притоку інвестицій призвели до того, що більшість основних фондів у промисловості України вже фізично й морально зношені.
Оновлення виробничої бази та номенклатури продукції здійснюється вкрай незадовільними темпами.
Україна крок за кроком втрачає той науковий та технологічний потенціал, який дозволяв би їй підтримувати конкурентоспроможність економіки.
Високою є частка енергоємних галузей (насамперед, електроенергетики, паливної, металургійної промисловості), що обумовлює збереження значної залежності вітчизняного виробництва від імпортних енергоносіїв.
При цьому конкурентоспроможність української продукції на світових ринках зменшується за рахунок зростання частки витрат на енергію та паливо.
Залишаються далекими від вирішення соціальні проблеми. Загальною проблемою стає безробіття, майже третина населення отримує доходи, нижчі за прожитковий мінімум, не вдається вирішити питання із заборгованістю з заробітної плати, пенсій та інших соціальних виплатах, зменшується народжуваність та тривалість життя.
Такий стан економіки відбивається відповідним чином на умовах та ефективності функціонування підприємств як основної ланки суспільного виробництва.
Очевидно, що в умовах ринкових відносин особливого значення набуває форма власності, за якою господарюють підприємства. Згідно з Конституцію України формами власності в нашій країні є приватна, державна та комунальна власність(рис. 1.3)