- •Экономика отрасли
- •Расчет технико-экономических показателей работы Станции технического обслуживания автомобилей
- •1 Общие положения к выполнению курсовой работы
- •Критерии оценки курсовой работы
- •2 Рекомендации по выполнению курсовой работы
- •2.1 Технические показатели Станции технического обслуживания автомобилей
- •2.2 Капитальные вложения
- •2.3 Расчет численности персонала.
- •2.3.1 Расчет численности производственных рабочих
- •2.3.2 Расчет численности руководителей, специалистов и служащих.
- •2.4 Расчет затрат на выполнение работ
- •2.4.1 Расчет фонда оплаты труда производственных рабочих
- •2.4.2 Расчет фонда оплаты труда административно-управленческого персонала
- •2.4.3 Расчет отчислений на социальное страхование
- •2.4.4 Расчет отчислений на страхование от несчастных случаев на производстве.
- •2.4.5 Расчёт затрат на основные материалы по соответствующим видам работ
- •2.4.6 Расчет амортизационных отчислений
- •2.4.7 Расчет накладных расходов
- •2.5 Расчёт дохода, прибыли и срока окупаемости проекта
- •2.6 Расчет показателей, характеризующих деятельность сто
- •Заключение
- •Список рекомендуемой литературы
- •Задание на курсовую работу по дисциплине «Экономика отрасли»
2.3 Расчет численности персонала.
2.3.1 Расчет численности производственных рабочих
Численность производственных рабочих, занятых техническим обслуживанием и ремонтом рассчитана в курсовом проекте по дисциплине «Техническое обслуживание автомобилей».
Штатное расписание производственных рабочих представить в таблице 5.
Таблица 5 – Штатное расписание ремонтных и вспомогательных рабочих.
Профессия |
Количество человек |
Разряд |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
- |
2.3.2 Расчет численности руководителей, специалистов и служащих.
В современных условиях предприятие самостоятельно определяет структуру управления. Руководитель СТО распоряжается всеми средствами предприятия, осуществляет подбор и расстановку кадров, контролирует деятельность подразделений и несет ответственность за соблюдение финансовой дисциплины.
Численность административно-управленческого персонала СТО зависит от ее размеров и вида оказываемых услуг.
Численность руководителей, специалистов и других служащих по эмпирическим данным составляет 12% - 14% от числа производственных рабочих.
Nспец = Nр * 0,14 , (6)
Где Nспец – численность руководителей и специалистов;
Nр – численность производственных рабочих.
Нарисуйте организационную структуру управления СТО.
Составьте штатное расписание в таблице 6, используя примерные должности.
Таблица 6 – Штатное расписание персонала
Должность |
Количество штатных единиц |
Месячные должностные оклады, уб. |
Месячный фонд заработной платы, руб. |
Директор |
|
|
|
Главный инженер |
|
|
|
Главный бухгалтер |
|
|
|
Инспектор отдела кадров |
|
|
|
Юрист |
|
|
|
Инженер |
|
|
|
Механик |
|
|
|
Экономист |
|
|
|
Бухгалтер |
|
|
|
Кассир |
|
|
|
Секретарь |
|
|
|
Зав.складом |
|
|
|
Охранник |
|
|
|
Уборщица |
|
|
|
Итого: |
|
- |
|
Списочная численность персонала СТО составит:
Nобщ. = Nр + Nа (7)
