Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЗМІСТ_koz.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
221.53 Кб
Скачать

1.17 Чотирьохкомпонентний аналіз тм «Паркет Холл»

Таблиця 1.10

Компонент

Характеристика

Когнітивний ! Основним напрямком діяльності ТОВ «Паркет Холл» на ринку м. Києва було

і постачання та продаж матеріалів для покриття підлоги кінцевим споживачам. Рекламні | кампанії проводилися лише для підтримки «паркетного» напрямку діяльності підприємства та виступали як підтримка під час акцій (тобто інформування про заходи стимуляції збуту). В результаті опитування показало, що лише 22% споживачів чули про ТОВ «Паркет Холл» і 75% з них знають її як «продавця паркету»

Потенційні споживачі не мають достатньої інформації щодо товарного асортименту, комплексу послуг та переваг співпраці з компанією

Афективний ; «Паркет Холл» асоціюється в уяві споживача з паркетом та сонцем (логотипом

компанії). Варто зауважити, що деякі негативні емоції пов'язані з тим, що компанія є І російською, що не завжди асоціюється з якісною продукцією.

■ Варто спрямовувати дії на сприйняття марки як надійної компанії, яка здатна створити І якісну підлогу, забезпечити красу та гармонію в домі, тобто формувати імідж ; торговельного закладу

Сугестивний

Торговельний заклад «Паркет Холл» сприймається споживачами як торговельний заклад, що надає знижки (варто чекати на знижки від компанії та придбати товар за нижчою ціною).

Конативний Рівень продажів компанії значно знизився, через зменшення попиту на дорогий паркет. Пошук споживачів інших видів підлогового покриття, збільшення комунікативної активності компанії як один з інструментів реалізації формування зовнішнього іміджу компанії.

1.18 Заходи з невілювання відчутного когнітивного дисонансу при покупці

товару

У випадку здійсненої покупки паркету від ТОВ «Паркет Холл» у споживача можуть виникнути неприємні емоції через невдалий, на їх погляд, вибір, відчуття втраченої вигоди тощо. Якщо у споживача певний час буде спостерігатись виражений, відчутний дисонанс, то у майбутньому він не лише не продовжить співробітництво з

18

нашим підприємством, але й може поширювати негативні переконання на інших учасників ринку.

Для зниження ефекту когнітивного дисонансу пропонуються такі заходи:

u надання а високому рівні споживачеві перед- та післяпродажного сервісу;

П на стадії передпродажного сервісу забезпечити споживача необхідними консультаціями та рекомендаціями під час процесу вибору матеріалу для покриття підлоги, надати необхідні друковані роздаткові матеріали тощо;

D надання клієнту додаткових послуг у вигляду гарантійного терміну, певної знижки при покупці, можливості товарного кредит}' на певний термін тощо;

її після здійснення процесу покупки забезпечити споживача інформацією, яка б підтримувала його рішення у вигляді публікацій щодо репутації та іміджу фірми. Кількість і відповідна якість такої інформації забезпечить споживачеві впевненість у правильності його вибору;

D на стадії післяпродажного сервісу треба не дати споживачу шансу розчаруватися в покупці. Для цього зробити підтримуючий дзвінок клієнту, спитати, чи виникли певні проблеми з товаром, чи повністю він задоволений.