Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
оп.4 ст.34.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
130.05 Кб
Скачать
    1. Аналіз використання робочого часу

Аналіз використання робочого часу проводиться у двох апрямках:

- виявлення втрат робочого часу;

- виявлення непродуктивного використання робочого часу.

Використання робочого часу для всіх категорій робітників аналізується за допомогою таких двох показників:

- середня кількість днів, відпрацьованих одним робітником за звітний період; - середня тривалість робочого дня.

Фактори, які впливають на показник середньої кількості днів, відпрацьованих

одним робітником

Втрати робочого часу , у тому числі прогули

Н евиходи з дозволу або з ініціативи адміністрації

М асові невиходи на роботу (страйки)

Кількість днів чергової відпустки

Кількість вихідних і святкових днів

К ількість днів тимчасової непрацездатності

В ідпустки у зв’язку з навчанням

Фактори, які впливають на показник тривалості робочого дня

Величина нормативно встановленого

робочого дня

Ч аси надурочної роботи

Ч аси простою протягом робочої зміни

С корочений робочий тиждень

І нше.

Величина фонду робочого часу (Фр.ч.) залежить від чисельності робітників (ЧР), кількості відпрацьованих одним робітником днів (Д) у середньому за звітний період та середньої тривалості (Т) робочого дня (зміни). Ця залежність виражається формулою :

Ф р.ч. = ЧР х Д х Т

Аналіз впливу факторів на зміни фонду робочого часу виконаний за допомогою прийому різниць у рівнях показників ( таблиця 12).

Таблиця 12

Аналіз впливу факторів на зміни фонду робочого часу

.

Показники

Фактори

Виконання

Вплив факторів на відхилення від

плану

факторів

плану

на відхилення від

плану, %

Різниця в рівнях показників, %

Тис.

людино –годин

Розрахунок

1.Середньооблікова

чисельність

робітників

1 .Зміна чисельності робітників

40/40*100= =100,0

-

-

-

2.Загальна кількість днів,відпрацьованих усіма робітниками

2.Зміна кількості днів,відпрацьованих одним робітником

9520/9600* * 100,0= =99,167

99,167-100=

= -0,833

-0.584

70.08 х0.833:100=

= -0.584

3.Загальна кількість людино-годин, відпрацьованих усіма робітниками

3.Зміна тривалості робочого дня

70,45/70,08 * 100,0=

= 100,528

100,528-99,167= =+1,361

+0.954

70.08 х 1.361:100=

= + 0.954

Загальне відхилення

70.45 –70.08=

+0.37

+0.37

Перевірка : - 0.584 + 0.954 = + 0.37 тис. людино-годин

Висновок : фонд робочого часу у порівнянні з планом зріс на

0.37 тис. людино-годин. Це було зумовлене збільшенням тривалості робочого дня на 0.954 тис. людино-годин, але зменшення кількості днів, відпрацьованих одним робітником , привзело до зниження фонду робочого часу на

0.584 тис. людино-годин.( тобто, мали місце цілоденні простої).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]