Значення , задачі та джерела інформації для аналізу
використання трудових ресурсів
Трудові ресурси – найбільш активний і вирішальний фактор
виробництва
Задачі аналізу використання трудових ресурсів
Аналіз
складу, структури, руху та забезпечення
підприємства трудовими ресурсами
Аналіз використання робочого часу
Аналіз продуктивності праці
Аналіз впливу чинників праці на обсяг виробництва продукції
Визначення резервів збільшення обсягу виробництва за рахунок більш
раціонального використання трудових ресурсів
Джерела інформації
Ф. 1-ПВ «Звіт з праці»
Ф.3-ПВ «Звіт про використання
робочого часу»
Ф 6-ПВ “Про кількість працівників,
їхній якісний склад та професійне
навчання” “Звіт підприємства про
працю за звітний рік”
Дані бухгалтерського обліку
Аналіз забезпечення підприємства робочою силою
Працівники підприємства за характером участі у виробничому процесі розподіляються на працівників основної діяльності, які зайняті безпосередньо виготовленням продукції, і невиробничий персонал, що зайнятий в обслуговуючих та інших сферах.
Методика аналізу забезпеченості підприємства працюючими приведена в таблиці 11.
Таблиця 11
Аналіз забезпеченості працівниками
Показники За планом Скоригов. Фактично Абсолютне Відносне
план
відхилення відхилення
А 1 2 3 4 5
Робітники,чол. 40 42 40 - -2
Спеціалісти та
керівники, чол. 5 х 5 - х
Працівники
основної діяльн. 45 х 45 - х
Всього персонал
підприємства 47 х 47 - х
Для вивчення руху робочої сили на підприємстві розраховуються коефіцієнти обороту з приймання та звільнення .
Коефіцієнт обороту з приймання (Кп) – це відношення заново прийнятих працівників до середньоспискової чисельності працівників основної діяльності :
Кп = 5 : 45 х100 = 11.1%
Коефіцієнт обороту зі звільнення (Кз) – це відношення кількості звільнених працівників до середньоспискової чисельності працівників основної діяльності :
Кз = 6 : 45 х100 = 13.3%