
- •1. Структура курсового проекту
- •2. Організація курсового проектування
- •3. Оформлення курсового проекту Загальні вимоги
- •Розділ 1 практика організації навчання та підготовки персоналу підприємства
- •1.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства
- •Назва таблиці
- •Динаміка середньооблікової чисельності працівників, зайнятих у сільськогосподарському виробництві, тов «Промінь»,
- •Оцінка складових елементів соціального пакету
- •Зразок оформлення літератури в списку використаних джерел:
- •4. Тематика курсових проектів
- •5. Примірні плани курсових проектів Блок «Менеджмент організацій»
- •1. Системна модель управління підприємством
- •Розділ 2. Визначення ключових факторів успіху підприємства як основи ефективності системної моделі управління підприємством
- •2. Формування підприємства як складної виробничої системи Вступ Розділ 1. Характеристика системи управління підприємством як складної виробничої системи
- •3. Управління підприємством на різних стадіях його життєвого циклу
- •4. Управління змінами у процесі розвитку підприємства
- •5. Економічний механізм управління в організації
- •6. Організаційний механізм управління галуззю рослинництва (тваринництва) Вступ Розділ 1. Особливості функціонального управління в галузі рослинництва (тваринництва) підприємства
- •7. Мотиваційний механізм управління підприємством (галуззю рослинництва, тваринництва)
- •8. Організаційний дизайн Вступ
- •9. Управління матеріально-технічною підсистемою підприємства Вступ Розділ 1. Стан управління матеріально-технічною підсистемою підприємства
- •10. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства Вступ Розділ 1. Практика управління соціально-психологічною підсистемою підприємства
- •11. Формування моделі розвитку внутрішнього потенціалу підприємства (галузі рослинництва, тваринництва)
- •12. Система удосконалення елементів менеджменту організацій Вступ
- •13. Управління фінансово-економічною підсистемою підприємства
- •14. Формування конкурентної стратегії підприємства
- •15. Управління ризиками в галузі рослинництва (тваринництва) підприємства
- •17. Управління кадрами в галузях рослинництва (тваринництва) підприємства
- •Розділ 1. Аналіз існуючої в галузі рослинництва (тваринництва) підприємства системи роботи з кадрами
- •1.2. Система управління кадрами в галузі рослинництва (тваринництва) підприємства
- •18. Організація і оцінка діяльності персоналу в галузі рослинництва (тваринництва) підприємства
- •Блок «Корпоративне управління»
- •21. Розвиток внутрішньокорпоративної системи управління акціонерним товариством
- •22. Управління розвитком корпоративних підприємств (підприємства) з державною часткою власності
- •23. Управління корпоративним капіталом в акціонерному товаристві
- •24. Формування корпоративної культури підприємства
- •Блок «Управління змінами»
- •25. Інноваційні зміни організаційної культури підприємства
- •26. Прийняття управлінських рішень у підприємстві (галузі, підгалузі) при проведенні змін
- •27. Формування та розвиток іміджу підприємства при проведенні змін
- •28. Система мотивації праці на підприємстві (галузі, підгалузі) при проведенні змін
- •29. Система соціально-психологічних методів управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі) при проведенні змін
- •30. Система управління конфліктами в підприємстві (галузі, підгалузі) при проведенні змін
- •31. Попередження конфліктів при проведенні змін як складова управлінської діяльності в підприємстві (галузі підприємства)
- •32. Управління змінами корпоративної культури підприємства
- •Блок «Управління проектами»
- •33. Ефективність управління проектами на підприємстві та шляхи її підвищення
- •34. Ефективність організації проектів на підприємстві
- •35. Формування та розвиток проектної команди підприємства
- •36. Удосконалення системи планування проектів підприємства
- •Блок «Управління якістю»
- •37. Управління якістю продукції рослинництва на підприємстві
- •38. Управління якістю продукції тваринництва на підприємстві
- •39. Формування сучасної системи управління якістю на підприємстві
- •40. Стратегічне управління якістю на підприємстві
- •Список літератури
- •Критерії оцінювання якості виконання курсового проекту
- •Шкала оцінювання: ects та національна
- •Завдання для виконання курсового проекту з дисципліни «Ділове адміністрування»
- •Календарний графік виконання курсового проекту
- •Полтавська державна аграрна академія Кафедра менеджменту курсовий проект
- •Рецензія
Критерії оцінювання якості виконання курсового проекту
У відповідності до діючих нормативних документів в сфері вищої освіти, зокрема: Закону України «Про вищу освіту», Наказу Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України «Про затвердження форм документів з підготовки кадрів у вищому навчальному закладі I-IV рівнів акредитації» та внутрішніх нормативних документів ПДАА («Положення про організацію навчального процесу», «Положення про поточний та підсумковий контроль знань студентів», «Положення про робочу програму навчальної дисципліни» та ін.), необхідним є встановлення типових параметрів для якісного оцінювання процесів виконання та захисту курсових проектів з розробкою алгоритму 100-бальної оцінки, яка узгоджується з діючою «Шкалою оцінювання: ECTS та національною» (табл. 1).
Таблиця 1
Шкала оцінювання: ects та національна
Сума балів за всі види навчальної діяльності |
Оцінка ECTS |
Оцінка за національною шкалою |
90 – 100 |
А |
відмінно |
82-89 |
В |
добре |
74-81 |
С |
|
64-73 |
D |
задовільно |
60-63 |
Е |
|
35-59 |
FX |
незадовільно з можливістю повторного складання |
0-34 |
F |
незадовільно з обов’язковим повторним вивченням дисципліни |
Оцінювання курсового проекту здійснюється за 100-бальною шкалою, яка формується з двох частин:
І етап – оцінка виконання курсового проекту – до 70 балів включно;
ІІ етап – оцінка захисту курсового проекту – до 30 балів включно.
Загальна кількість балів, яку отримує студент за виконання та захист курсового проекту, встановлюється шляхом підсумовування балів, виставлених керівником курсового проекту (до 70 балів), та колегіально, членами комісії, яка приймала його захист (до 30 балів), за фактом відповідності типовим параметрам (додаток В).
На дату захисту в кожному курсовому проекті викладачем, який згідно розподілу навчального навантаження на кафедрі є керівником того чи іншого курсового проекту, має бути зазначена кількість балів за І етап оцінювання. У випадку, якщо після виконання оцінки керівником курсового проекту виставлена оцінка менше 30 балів, такий курсовий проект не допускається до захисту і повертається на доопрацювання.
«Затверджую»
Зав. кафедри менеджменту
_________________________
«____» ____________ 20__ р.
Завдання для виконання курсового проекту з дисципліни «Ділове адміністрування»
на тему _____________________________________________________________________
студенту ___ курсу ___ групи ____________ форми навчання спеціальності «Менеджмент організацій і адміністрування»
________________________________________________________________
(прізвище, ім’я та по батькові)
П л а н к у р с о в о г о п р о е к т у
Вступ
Розділ 1. ________________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Розділ 2. ________________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
ДОДАТКИ