Міністерство аграрної політики та продовольства України

Полтавська державна аграрна академія

Кафедра менеджменту

«Ділове адміністрування»

Методичні рекомендації з курсового проектування для студентів ОКР «Спеціаліст», ОКР «Магістр» спеціальностей 7.03060101, 8.03060101

«Менеджмент організацій і адміністрування»

Полтава – 2013

Укладачі:

д.держ.упр., професор, завідувач кафедри менеджменту Т. М. Лозинська;

старший викладач кафедри менеджменту О. Г. Лєщина;

к.ю.н., доцент кафедри бізнес-адміністрування та права В. О. Осташова.

Теми курсових проектів підготували:

к.е.н., доцент, доцент кафедри менеджменту Т. О. Сазонова;

к.е.н., доцент, доцент кафедри менеджменту О. І. Сердюк;

к.е.н., доцент кафедри менеджменту О. М. Помаз;

к.п.н., доцент кафедри менеджменту І. М. Шупта.

.

Рецензент: Маркіна І. А., завідувач кафедри менеджменту і адміністрування Полтавського національного технічного університету імені Юрія Кондратюка, доктор економічних наук, професор, академік Академії економічних наук України.

Методичні рекомендації затверджені на засіданні кафедри менеджменту 17 грудня 2012 р., протокол № 16.

Завідувач кафедри менеджменту

д.держ.упр, професор Т. М. Лозинська

Методичні рекомендації затверджені на засіданні науково-методичної ради напряму підготовки «Менеджмент» 19 грудня 2012 р., протокол № 4.

Голова науково-методичної ради

напряму підготовки «Менеджмент»,

к.е.н., доцент О. І. Сердюк

ВСТУП

Успішне функціонування підприємства в умовах ринкових перетворень вимагає максимально ефективної роботи всіх його підрозділів і, особливо, органів управління, виявлення та використання внутрішніх резервів росту інвестиційної привабливості і конкурентоздатності, удосконалення основних напрямків діяльності суб’єкта господарювання – операційної, фінансової, інвестиційної.

Менеджмент відіграє важливу роль в організації, вирішуючи багатопланові завдання, тому управління організацією є особливим видом діяльності щодо цілеспрямованої координації дій учасників процесу спільної діяльності.

Окрім функціональної характеристики управління, дуже важливими аспектами розгляду є такі, як:

результативне управління організацією у мінливих умовах соціально-економічного оточення;

забезпечення функціонування системи корпоративного управління в організації;

організація процесу управління змінами;

застосування основних інструментів управління проектами в організації;

забезпечення функціонування системи управління якістю в організації.

Згідно навчального плану підготовки спеціаліста і магістра галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» при вивченні нормативної дисципліни «Ділове адміністрування» передбачено написання курсового проекту, тематика якого включає п’ять блоків: «Менеджмент організацій», «Корпоративне управління», «Управління змінами», «Управління проектами», «Управління якістю».

Основні завдання курсового проекту полягають у:

набутті студентами спеціальних знань у галузі управління підсистемами організації на всіх стадіях її життєвого циклу у взаємозв’язку із зовнішнім середовищем;

вмінні використовувати основні елементи, моделі та принципи корпоративного управління на вітчизняних підприємствах аграрної сфери;

володінні навичками управління індивідуальними, груповими та організаційними змінами в організаціях;

формуванні належних практичних вмінь і навичок застосування інструментарію розробки та реалізації універсальних проектів з метою досягнення ефективного існування та розвитку організації;

практичній підготовці студентів щодо організації робіт із забезпечення та управління якістю продукції.

Курсовий проект повинен містити елементи наукового пошуку, спрямованого на більш ефективне вирішення досліджуваних питань.

1. Структура курсового проекту

Проект складається зі вступу, аналітичної та проектної частин, висновків і пропозицій, додатків, списку використаних джерел.

У вступі викладається актуальність теми. Коротко висвітлюються основні завдання менеджменту в організаціях, що випливають із основних законодавчих актів, указів Президента України та постанов Кабінету Міністрів України. Визначається мета і завдання курсового проекту.

В аналітичній частині потрібно дати розширену характеристику досліджуваного питання, що вивчається. При цьому слід проаналізувати результати діяльності організації (підрозділів) в напрямку дослідження за останні три роки. Слід розкрити позитивні моменти і недоліки, їх причини, з’ясувати резерви. При цьому необхідно використовувати дані статистичної та фінансової звітності, навчальних завдань (в т. ч. виконаних студентами за час проходження практики), а також власних спостережень за діяльністю працівників апарату управління.

У проектній частині на підставі аналізу, виявлення причин недоліків, резервів, вивчення передового досвіду розробляються заходи щодо поліпшення менеджменту в організації в напрямку дослідження, що визначається темою курсового проекту.

Важливо використати економіко-математичні методи та комп’ютерну техніку при оптимізації окремих задач.

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ повинні бути конкретними та обґрунтованими.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ оформляється відповідно до вимог стандарту.

ДОДАТКИ доповнюють основний зміст курсового проекту. До них відносять копії документів та інші ілюстративні матеріали, що не наповнені аналітичним змістом і на які є посилання у змісті.

2. Організація курсового проектування

Тему курсового проекту студенти обирають самостійно, спираючись на примірну тематику курсових проектів. Курсовий проект виконується на матеріалах конкретного підприємства з урахуванням обраної теми випускної роботи. Студент має право опрацьовувати іншу тему, не зазначену в переліку. Для цього в заяві на ім’я завідувача кафедри він мусить обґрунтувати свій вибір.

План курсового проекту як правило повинен відповідати рекомендованому, хоча може складатись студентом самостійно з урахуванням опрацьованої літератури і погоджуватись з керівником проекту.

На проектування керівник проекту видає завдання (додаток А), датує його днем видачі.

Виконання курсового проекту розпочинається вивченням літератури з проблем менеджменту організації. На цьому етапі студент за допомогою наукового керівника, використовуючи фонд бібліотек (навчального закладу, обласної та ін.), опрацьовує наукові джерела.

Для підготовки курсового проекту використовується наукова, навчальна та нормативна література (монографії, довідники, підручники, навчальні посібники, статті із наукових джерел). Інформація також може бути отримана із комп’ютерних мереж.

При курсовому проектуванні використовуються форми статистичної звітності, матеріали первинного обліку, річні звіти, інші джерела (за останні 3 роки).

Виконання проекту розбивається на етапи. Після виконання студентом одного етапу науковий керівник візує матеріал і дає дозвіл студенту на виконання наступного.

Курсовий проект виконується на стандартних аркушах паперу (формат А-4) обсягом 35-40 сторінок.

Виконаний проект не пізніше, ніж за два тижні до сесії подається на кафедру, де після реєстрації лаборантом кафедри передається науковому керівнику для перевірки та рецензування за встановленими формами (додатки В, Д).

При позитивному відгуку проект допускається до захисту перед комісією у складі двох-трьох викладачів за участю керівника курсового проекту.

Напередодні захисту студент отримує свій проект, щоб ознайомитись з листом оцінювання курсового проекту та рецензією і своєчасно підготуватися до відповідей на зауваження, що містяться в ній.

У процесі захисту оцінюється глибина знань та рівень практичних навичок з теми проекту і відповідного розділу дисципліни.

Результати захисту оцінюються за алгоритмом 100-бальної оцінки за національною шкалою та ECTS.