
- •Методичні вказівки
- •Тема 1. Проектний аналіз як методологія та навчальна дисципліна Основні питання
- •Література
- •Тема 2. Концепція проекту Основні питання
- •Література
- •Тема 3. Життєвий цикл проекту Основні питання
- •Література
- •Тема 4. Функціональні аспекти проектного аналізу Основні питання
- •Література
- •Тема 5. Концепція затрат і вигод у проектному аналізі Основні питання
- •Література
- •Тема 6. Цінність грошей в часі Основні питання
- •Література
- •Тема 7. Грошовий потік Основні питання
- •Література
- •Тема 8. Вплив інфляційних процесів на величину грошового потоку Основні питання
- •Література
- •Тема 9. Стандартні фінансові та неформальні критерії прийняття рішень Основні питання
- •Література
- •Тема 10. Динамічний аналіз беззбитковості проекту Основні питання
- •Література
- •Тема 11. Оцінка і прийняття проектних рішень в умовах ризику та невизначеності Основні питання
- •Література
Література
1. Верба В.А., Загородніх О.А. Проектний аналіз: Підручник.-К.: КНЕУ, 2000.- с.139-162
2. Вітлінський В.В., Наконечний С.І. Ризик у менеджменті.-К.: ТОВ „Бори сфен - М”: 1996.- 336 с.
3. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие. –М.: «Дело и сервис»; 1999. – 112 с.
4. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 400 с.
5. Проектний аналіз: Підручник / за ред. Москвіна С.О.- Київ: ТОВ „Видавництво Лібра”, 1998.-с.93-114
6. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий.- К.: Издательский дом «Максимум», 2001.- с.502-511
7. Штефанич Д.А. Управління підприємницьким ризиком. – Тернопіль: „Економічна думка”, 1999. – 224 с.
Додаток А
Причини виникнення і наслідки ризиків
Причини виникнення |
Наслідки |
Ознаки |
1 |
2 |
3 |
|
Технічні ризики |
|
Помилки в |
1. Неможливість виходу |
1. Новизна проекту. |
проектуванні; недоліки |
на проектну потужність. |
2. Відсутність |
технології; |
|
проектної організації |
неправильний вибір |
2. Випуск продукції |
відповідного рівня. |
обладнання; |
нижчої якості. |
3. Відсутність |
неправильне |
|
маркетингових |
визначення потужності |
|
досліджень. |
виробництва; недоліки |
|
4. Відсутність |
в управлінні; нестача |
|
залучення іноземних |
кваліфікованої робочої |
|
менеджерів. |
сили; відсутність |
|
|
досвіду роботи на |
|
|
імпортному обладнанні. |
|
|
Порушення договорів |
1. Збільшення термінів |
1. Нечіткі щодо |
поставок сировини, |
будівництва. |
термінів і кількості |
матеріалів, |
2. Вихід на повну |
контракти. |
комплектуючих; |
потужність у |
2. Контракти без |
порушення |
майбутньому періоді. |
штрафних санкцій. |
субпідрядниками |
|
3. Вибір |
термінів виконання |
|
Постачальників з |
Робіт. |
|
нестабільних |
|
|
регіонів та з |
|
|
ненадійною |
|
|
репутацією. |
|
|
4. Відсутність у |
|
|
контракті механізмів |
|
|
запуску. |
Порушення термінів |
Підвищення |
1. Відсутність у |
будівництва; |
розрахункової вартості |
контракті |
підвищення цін на |
проекту. |
фінансових цін, |
сировину та електро- |
|
механізмів захисту і |
енергію; підвищення |
|
від валютних |
вартості обладнання |
|
ризиків. |
через валютні ризики; |
|
2. Облік заробітної |
підвищення витрат на |
|
плати у місцевій |
проект. |
|
валюті. |
Продовження дод. А
1 |
2 |
3 |
||
Політичні ризики |
|
|||
1. Зміна торговельно- |
Неможливість збуту. |
1. Розрахунок |
||
політичного режиму та |
|
собівартості |
||
митної політики. |
|
продукції за нижчою |
||
2. Зміна в податковій |
|
ціною. |
||
системі, системі |
|
2. Не враховані всі |
||
валютного |
|
нові заходи із |
||
регулювання й |
|
захисту від ризиків у |
||
регулювання |
|
інших країнах. |
||
Зовнішньо-економічної |
|
|
||
діяльності. |
|
|
||
3. Зміна в системах |
|
|
||
експортного |
|
|
||
фінансування в країнах |
|
|
||
- учасницях проекту. |
|
|
||
Нестабільність |
Втрата проекту. |
1. Відсутність |
||
політичної ситуації в |
|
підтримки в силових |
||
країні, небезпека |
|
структурах та уряді. |
||
націоналізації та |
|
2. Відсутність |
||
експропріації. |
|
підтримки |
||
|
|
державних і |
||
|
|
місцевих структур. |
||
|
|
3. Традиційно |
||
|
|
небезпечні галузі |
||
|
|
промисловості. |
||
1. Зміна законодавства, |
Зниження ефективності, |
1. Реалізація проекту |
||
особливо в частині |
згортання проекту. |
в регіонах з |
||
регулювання іноземних |
|
нестабільною |
||
інвестицій. |
|
ситуацією. |
||
2. Складність з |
|
2. Відсутність |
||
репатріацією прибутку. |
|
альтернативних |
||
|
|
ринків збуту. |
||
|
|
3. Зниження частки |
||
|
|
доходу, яка |
||
|
|
очікувалась від |
||
|
|
вкладення у проект |
||
|
|
іноземних |
||
|
|
інвестицій. |
||
|
|
4. Зменшення |
||
|
|
прибутку по причині |
||
|
|
неможливості його |
||
|
|
повернення. |
Продовження дод.А
1 |
2 |
3 |
||
|
Екологічні ризики |
|
||
1. Нестійке законодавство в |
Нездійсненність проекту |
1. Застаріла |
||
галузі екології. |
через екологічні |
технологія. |
||
2. Потенційно |
проблеми. |
2. Непродумана |
||
екологічно |
|
екологічна політика. |
||
небезпечний проект. |
|
3. Низькі вимоги до |
||
3. Зміна відношення до |
|
екологічності |
||
проекту влади та народу. |
|
проекту. |
||
|
|
4. Відсутність |
||
|
|
проробки питань |
||
|
|
утилізації відходів. |
||
|
|
5. Відсутність |
||
|
|
дозволу наглядових |
||
|
|
органів. |
||
Маркетингові ризики |
||||
]. Неправильний вибір |
1. Продукція проекту не |
1. Відсутність |
||
товару та його випуск. |
може бути реалізована в |
маркетингових |
||
2. Випуск товару |
розраховані терміни й у |
досліджень. |
||
низької якості або |
ціновому діапазоні. |
2. Нечітка орієнтація |
||
морально застарілої |
2. Відсутність потрібних |
на покупця. |
||
конструкції. |
доходів зокрема для |
3. Відсутні |
||
3. Неправильний вибір |
того, щоб погасити |
закупівельні |
||
ринків збуту, неточний і |
кредит. |
контракти. |
||
розрахунок місткості |
|
4. Відсутність |
||
ринку. |
|
конкретної програми |
||
4. Непродуманість або |
|
збуту. |
||
ж відсутність на |
|
|
||
передбачених ринках |
|
5. Відсутність програми щодо реклами. 6. Товар не має |
||
збутової мережі. |
|
|||
5. Неправильна цінова політика. 6. Відсутність чи нестача реклами. |
|
|||
сертифікації. 7. Відсутність |
||||
урахування особливостей |
||||
політики, економіки, торгівлі на даному |
||||
ринку. |
Продовження дод.А
1 |
2 |
3 |
||
|
Фінансові ризики |
|||
1. Нестабільність |
1. Зростання процентної |
1. Різна валюта |
||
економік країн - |
ставки. |
надходжень і валюта |
||
учасниць проекту. |
2. Подорожчання |
кредиту. |
||
2. Коливання курсів |
фінансування. |
2. Відсутність |
||
обміну валют. |
|
гнучкого механізму |
||
3. Державне |
|
перерахунку валют. |
||
регулювання облікової |
|
3. Плаваюча |
||
банківської ставки. |
|
відсоткова ставка за |
||
|
|
кредити. |
||
|
|
4. Відсутність чіткої |
||
|
|
фінансової ціни на |
||
|
|
товари в контракті. |
Додаток
Б
Ідентифікація
(встановлення)
факторів ризику
і
невизначеності
Розподіл факторів
ризику і невизначеності
за видами. форм
проявлення і вагомості для проекту
проект життєздатний
Аналіз фінансової
та економічної життєздатності проекту
з урахуванням необхідності компенсацій
інвесторів вкладених коштів і взятого
на себе ризику
Визначення
ефективності проекту з врахуванням
факторів ризику і невизначеності, в
тому числі:
Аналіз чутливості
Перевірка стійкості
Корегування
параметрів проекту
Формалізований
опис невизначеності
проект
життєздатний
проект
неефективний
Розробка плану
проекту з урахуванням факторів ризику
та невизначеності, у тому числі:
Побудова дерева
рішень
Пропозиція щодо
розподілу ризику
Визначення
структури і об’єму резервів на покриття
непередбачених витрат
проект
ефективний
Розробка робочого
проекту з урахуванням результатів
аналізу ризику, в т.ч.:
Корегування
параметрів проекту
Розробка кошторису
проекту з урахуванням непередбачених
витрат
Внесення необхідних
корегувань в контрактну документацію
і робочий бюджет проекту за результатами
аналізу
Страхування ризику
Контроль за
фактичною реалізацією проекту
Аналіз використання
коштів на непередбачені витрати
Заходи по зниженню
ризику
Корегування
бюджету
Аналіз і узагальнення
факторів ризику і невизначеності за
результатами проекту
До банку даних
компанії