Вопрос 11

Дайте определение понятию «план материально-технического снабжения». Перечислите виды планов материально-технического снабжения и исходные данные для разработки планов МТС. Определите назначение планов материально-технического снабжения.

Ответ:

План материально-технического снабжения (МТС) – совокупность планово-расчетных документов, в которых обосновывается потребность предприятия в средствах производства и определяются источники ее удовлетворения.

• Перспективные, составляемые в рамках проектов, рассчитанных на длительный срок и предусматривающих решение какой-то крупной проблемы для предприятия, освоение производства нового продукта и т.д.

• Годовые, включающие всю номенклатуру потребляемых предприятием средств производства.

• Оперативные, составляемые на квартал или месяц в специфической номенклатуре. Их основная задача – планирование и организация завоза материально-технических ресурсов на предприятие.

Исходными данными для разработки плана МТС являются:

1. Планируемые объемы производства;

2. Планы капитального строительства;

3. Планы внедрения новой техники (планы инноваций);

4. Нормативная база с учетом снижения норм расхода материалов.

Назначение планов материально-технического снабжения состоит в следующем:

• своевременное и полное удовлетворение потребности предприятия в материально-технических ресурсах;

• обеспечение высокого качества поставляемых ресурсов;

• минимизация затрат на приобретение, доставку и хранение материально-технических ресурсов;

• определение оптимальных сроков поставки и размеров транспортных партий приобретаемых ресурсов;

• определение оптимального уровня запасов ресурсов;

• разработка политики экономии материальных ресурсов, максимального вовлечения в хозяйственный оборот вторичного сырья, опережающего развития производства экономичных и ресурсосберегающих видов продукции и технологий.

Вопрос 12

Дайте понятие «план материально-технического снабжения». Перечислите этапы разработки плана МТС. Охарактеризуйте изучение рынка сырья и материалов как этап разработки плана МТС. Сравните прямой и косвенный методы изучения рынка сырья и материалов.

Ответ:

План материально-технического снабжения (МТС) – совокупность планово-расчетных документов, в которых обосновывается потребность предприятия в средствах производства и определяются источники ее удовлетворения.

Этапы разработки плана МТС:

1. расчет потребности в отдельных видах ресурсов;

2. анализ эффективности использования ресурсов;

3. изучение рынка сырья и материалов;

4. составление плана закупок материальных ресурсов.

Целью изучения рынка сырья и материалов является выявление конъюнктуры, складывающейся в планируемом периоде на рынке.

Изучение рынка сырья и материалов предполагает:

• сбор, обработку, анализ и оценку информации о потенциальных поставщиках, ассортименте материальных ресурсов, ценах на материалы;

• прогнозирование изменения основных параметров рынка (цен, объемов спроса и предложения, запасов и т.д.);

• выработку эффективной политики закупок, позволяющей оптимизировать затраты на приобретение материалов.

Вырабатывая политику снабжения, целесообразно сравнить стоимость собственного производства с ценой поставщика (узкоспециализированного производителя).

Прямой метод изучения рынка сырья и материалов предполагает получение информации о конъюнктуре рынка из источников:

• контакты с поставщиками;

• контакты с посредниками;

• посещение ярмарок и выставок;

• посещение предприятий-поставщиков (можно сделать вывод о возможности выполнения заказов).

Что касается косвенного метода, то он предполагает использование уже имеющихся документов, что определяет его дешевизну по сравнению с прямым. Исходными данными служат:

• средства массовой информации;

• биржевые бюллетени;

• фирменные журналы, выпускаемые торгово-промышленными палатами;

• предложения о продажах, содержащиеся в специализированных журналах, каталогах, брошюрах, проспектах;

• отраслевые адресные книги и технические справочники.