
- •Содержание
- •Содержание
- •Паніна Наталія Вікторівна Технологія соціологічного дослідження
- •Введение
- •Лекция 1. Проект и программа эмпирического исследования
- •1. Эмпирическое исследование Роль и место в социологическом анализе
- •Возможности и ограничения
- •2. Проект исследования Функции и структура эскиза проекта
- •Уточнение информационных потребностей
- •Программа исследования
- •Определение генеральной совокупности и выборки
- •Инструментарий
- •Сбор информации
- •Обработка и анализ данных
- •Оформление полученных результатов (отчет)
- •Ресурсы и потребности
- •График, смета и общая стоимость исследования
- •Определение приоритетности элементов проекта
- •3. Типы эмпирического исследования Опрос общественного мнения
- •Социологическое исследование
- •4. Программа социологического исследования Методологические и методические функции программы
- •Структура программы
- •Технология подготовки программы
- •Методические функции программы
- •5. Заключение: технологическая схема подготовки проекта и программы
- •Лекция 2. Подготовка анкеты
- •1. Основные требования к инструментарию (анкете)
- •Валидность
- •Краткость
- •Однозначность
- •2. Ошибки формулировок Неопределенность понятий
- •Неконкретность
- •Неоднозначность
- •Тенденциозность
- •3. Ошибки формирования веера ответов Нарушение рядоположности
- •Неполнота множества
- •Порядок ответов
- •4. Дополнительные вопросы
- •Вопросы-фильтры
- •Открытые вопросы
- •Вопросы социально-демографического блока анкеты
- •5. Оформление анкеты
- •6. Процесс подготовки анкеты
- •График работы над анкетой
- •Апробация и доработка инструментария
- •«Мы тоже провели опрос»
- •Понятие «выборка»
- •2. Качество информации
- •Репрезентативность
- •Надежность и валидность
- •3. Переход от объекта исследования к единицам наблюдения (опроса) Технологическая схема
- •Объект исследования
- •Генеральная совокупность
- •1. Регион
- •2. Социально-демографическая характеристика
- •3. Отраслевая специфика.
- •Основа выборки
- •Единицы отбора и единицы наблюдения
- •Лекция 4. Выборка: типы и процедуры отбора
- •1. Вероятностный подход Одноступенчатая случайная выборка
- •Принцип районирования (стратификации)
- •Принцип кластеризации («гнезд»)
- •Многоступенчатая комбинированная выборка
- •2. Целенаправленный (направленный) подход
- •Принцип типичности
- •Принцип квот
- •3. Объем выборочной совокупности
- •4. Заключение: технологическая схема подготовки выборки
- •Лекция 5. Организация сбора данных
- •1. Два способа сбора данных: преимущества и недостатки
- •Организации (фирмы) по сбору данных
- •Сбор данных собственными силами
- •2. Технология работы с организациями (фирмами) по сбору данных Выбор фирмы
- •Этапы работы
- •3. Технология самостоятельной организации сбора данных
- •Структура рабочей группы
- •Этапы работы
- •Подготовка
- •Инструктаж: принципы работы интервьюера
- •1. Принцип «организованности» или «дисциплинированности»
- •2. Принцип «репрезентативности»
- •3. Принцип «конфиденциальности»
- •4. Принцип «добровольности»
- •5. Принцип «унификации информации»
- •6. Принцип «своевременности»
- •7. Принцип «качества»
- •Мониторинг и инспекционный надзор
- •Получение анкет
- •Подготовка массива анкет к обработке
- •Выбор компьютерной программы обработки и анализа данных
- •Планирование методов статистического анализа
- •Мониторинг получения заполненных анкет
- •2. Процедура обработки анкет Ручная обработка
- •Редактирование заполненных анкет
- •Оценка заполненности анкет
- •Редактирование анкет с вопросами-фильтрами
- •Ввод данных
- •Статистическая обработка данных
- •Объяснение полученных фактов
- •2. Обозначение шкал Номинальная шкала
- •Порядковая шкала
- •Метрическая (интервальная) шкала
- •Преобразование шкал
- •3. Статистический анализ Выбор методов статистического анализа
- •Ряд распределения
- •Частоты или проценты?
- •По отношению к какому числу следует вычислять процент в одномерных распределениях?
- •С какой степенью точности следует приводить данные в процентах?
- •2. Непрерывные шкалы: интервальная, метрическая Меры центральной тенденции
- •Меры изменчивости
- •Форма распределения
- •Роль исследовательской гипотезы в процессе анализа данных
- •2. Кросс-табуляция Зависимые и независимые переменные
- •Описание и статистическая экспертиза двумерных таблиц
- •Влияние самооценки материального статуса на удовлетворенность жизнью
- •Влияние самооценки материального статуса на удовлетворенность жизнью
- •3. Статистический анализ связи между двумя переменными Стадии анализа
- •Установление связи между признаками
- •Измерение связи между переменными
- •Объяснение связи между переменными
- •Трехмерный анализ: введение контрольной переменной
- •Влияние пола на самооценку здоровья (самочувствие), %
- •Влияние возраста на самооценку здоровья (самочувствие), %
- •Влияние пола на самочувствие у различных возрастных контингентов, %
- •4. Заключение: технологическая схема анализа социологических данных
- •Лекция 10. Итоговые документы
- •1. Виды итоговых документов
- •2. Отчет Общие требования к отчету
- •Структура отчета
- •Композиция основной (содержательной) части отчета
- •Оформление таблиц
- •Распределение ответов населения различных регионов Украины на вопрос: «как вы думаете, могут ли сегодня в украине люди свободно выражать свои политические взгляды?» (в % к ответившим)
- •Анализ информации, выводы и рекомендации
- •3. Научные публикации
- •4. Публикации в средствах массовой информации Социолог и сми
- •Сми и социологическая информация
- •Вопросы журналиста к социологу
- •Заключение
- •Литература
- •I. Справочная литература и учебные пособия
- •II. Литература по отдельным аспектам технологии социологического исследования Лекция 1.
- •Лекция 2
- •Лекции 3-4.
- •Лекция 5
- •Лекция 6
- •Лекции 7-9
- •Лекция 10
Мониторинг и инспекционный надзор
Бригадир исследования ведет ежедневный учет проделанной работы: связывается с интервьюерами и уточняет, сколько человек уже опрошено, кто именно опрошен. Время от времени осуществляется выборочный контроль: в процессе сбора данных бригадир должен по каждому интервьюеру осуществить, по крайней мере, одну проверку.
Способы проверки принципиально не отличаются от проверки работы фирмы, в том случае, когда сбор данных заказывается специальным фирмам (см. соответствующий раздел).
Супервайзер, в свою очередь, поддерживает связь с бригадирами и ведет журнал, в котором фиксирует результаты промежуточных устных отчетов бригадиров о выполненной работе. Отчет о работе каждого бригадира должен фиксироваться не менее двух раз в неделю. Если в сборе данных принимают участие довольно много бригадиров и работа проводится в сжатые сроки (1 неделя), то контроль осуществляется один раз — примерно в середине срока. В случаях обнаружения фальсификации (полной или частичной) бригадир должен заменить данного интервьюера, воспользовавшись резервным списком.
Получение анкет
Получение анкет также осуществляется по правилам, описанным выше. Бригадир проверяет полноту и качество заполненных анкет, в соответствии с которыми рассчитывает оплату работы интервьюера, предупреждая, что оплата будет произведена после проверки работы организаторами исследования. Бригадир получает от интервьюера отчет о работе, где указаны как общие впечатления интервьюера, так и конкретные пункты вопросов анкеты, вызывавшие особые трудности или непонимание респондентами смысла данных вопросов, отказы отвечать на данный вопрос и т.п. Бригадир окончательно оформляет трудовой соглашение (контракт). Если интервьюер производил отбор респондентов по квоте, он должен предоставить список опрошенных респондентов с указанием их адреса, телефона, имени и возраста. Если у бригадира возникают сомнения в добросовестности интервьюера, он может выборочно проверить качество его работы, так как с момента принятия материалов у интервьюера он принимает на себя полную ответственность за качество его работы. Работа бригадира завершается комплектацией следующих материалов: 1) заполненные бланки анкет; 2) резервные бланки анкет; 3) отчеты интервьюеров; 4) списки респондентов; 5) трудовые соглашения; 6) отчет бригадира. Отчет бригадира включает описание точки опроса, выборки, характеристики работы интервьюеров, описание погрешностей, накладок, сбоев в работе. Весь комплект бригадир передает супервайзеру, уведомив предварительно о способе передачи и ожидаемом сроке получения.
Супервайзер должен визуально проверить все полученные материалы, отбраковать некачественно заполненные анкеты, отметить и отложить анкеты, вызывающие подозрение, и передать материалы полевому директору.
Полевой директор организует контроль работы интервьюеров. Контроль работы интервьюеров проводят супервайзеры. Лучше, если супервайзер контролирует не тех интервьюеров, работу которых он курировал, а других. Осуществляется контроль как анкет, вызвавших подозрение, так и выборочно 10-20% от общего массива анкет.