1 Поняття, класифікація персоналу

2 Кадрова політика

Для характеристики всей совокупности работников предприятия применяют термины: персонал, кадры, трудовой коллектив.

Персонал предприятия — это совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и имеют опыт практической работы. Работников делят на:

1.промышлленно-производственный персонал(ППР) , персонал основной деятельности - это все занятые в производстве и его обслуживании

1.1.руководители - это работники , которые возглавляют предприятия и их структурные подразделения.

1.2.специалисты — работники, которые выполняют специальные инженерно-технические, экономические и другие работы.(инженеры, экономисты, бухгалтера, нормировщики, администраторы, юрисконсульты, социологи)

1.3.служащие - работники, осуществляющие подготовку и формирование документации, учет и контроль, хоз.обслуживание, в частности - делопроизводители, учетчики, архивариусы, агенты, секретарь-машинистки и др.

1.4.рабочие - это персонал, непосредственно занятый в процессе создания материальных ценностей : основные, вспомогательные

2.непромышленный персонал(НПР)- персонал не основной деятельности - это работники структур, которые хотя находятся на балансе предприятия, но не связаны непосредственно с производством: санатории, детсады, поликлиники, учебные заведения и т.д.

Разновидность трудовых функций требуется при планировании групп рабочих по профессиям , а в пределах профессии по квалификации: профессия- это вид трудовой деятельности, осуществление которой требует соответствующего комплекса специальных знаний и практических навыков; специальность - это более-менее узкая разновидность трудовой деятельности в пределах профессии.

Классификация работников по квалификационному уровню базируется на их возможностях выполнять работы соответствующей сложности.

Квалификация -это совокупность специальных знаний и практических навыков, определяющих степень подготовленности работника к выполнению профессиональных функций соответствующей сложности. По уровню квалификации рабочие могут быть высококвалифицированные , квалифицированные , малоквалифицированные, неквалифицированные. Они выполняют различные по сложности работы и имеют не одинаковую профподготовку.

Группы рабочих по уровню квалификации, выполняемым работам и срокам подготовки

Квалификаци­онные группы	Основные выполняемые работы	Срок подготовки (стажировки), опыт
Высококвали­фицированные	Особенно сложные и ответст­венные работы (ремонт и на­ладка сложного оборудования, изготовление мебели и т. п.)	Более 2—3 лет, периодиче­ская стажировка, большой практический опыт работы
Квалифици­рованные	Сложные работы (металло- и деревообрабатывающие, ре­монтные, слесарные, строи­тельные и т. п.)	1—2 года, значительный опыт работы
Малоквалифи­цированные	Несложные работы (аппара­турные, технический надзор и др.)	Несколько недель, определен­ный опыт работы
Неквалифици­рованные	Вспомогательные и обслужи­вающие (грузчики, гардероб­щики, уборщицы и др.)	Не требует специальной под­готовки

Потребность в персонале определяется по следующей формуле:

где – объём производства, грн

В - выработка на одного работающего, грн

Количественной оценкой эффективности деятельности управленческих служб являются следующие непрямые показатели:

• текучесть кадров

где Р – численность уволенных

Р_с – среднесписочная численность

• уровень абсентизма

где Т_п – общее число пропущенных часов ( кроме отпусков и отгулов

по инициативе администрации)

Т – общее число часов по графику

Техника расчета плановой численности отдельных категорий работников опреде­ляется спецификой их профессиональной деятельности и отраслевыми особен­ностями функционирования предприятия.

Метод расчета плановой численности на основе полной трудоемкости из­готовления продукции:

где Т_р – трудоёмкость, н-ч

F_д – фонд времени одного работника, ч

К_в.н.–коэффициент выполнения норм