
- •Введение
- •Основы современной теории бюджетирования Предприятие как система
- •Критерии, определяющие эффективность управления предприятием
- •Бюджетирование как управленческая технология
- •Бюджетное управление в цикле управления предприятием
- •Постановка системы бюджетного управления Концепция постановки системы бюджетного управления
- •Организационная структура предприятия
- •Финансовая структура предприятия
- •Практикум по формированию финансовой структуры судоходной компании
- •Разработка и регламентация финансовой структуры в программе «Инталев: Навигатор»
- •Бюджетная структура предприятия и классификация бюджетов
- •1. Натурально-стоимостные бюджеты.
- •2. Стоимостные бюджеты.
- •Операционные и функциональные бюджеты
- •Натурально-стоимостные бюджеты
- •Бюджет доходов и расходов
- •Бюджет движения денежных средств
- •Бюджет баланса
- •Практикум по формированию бюджетной структуры
- •Разработка и регламентация бюджетной структуры в программе «Инталев: Навигатор»
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •Библиографический список 123 Сало Павел Сергеевич Постановка системы бюджетного управления предприятием
Бюджет движения денежных средств
Бюджет движения денежных средств (БДДС) отражает денежные потоки (cash flow). С точки зрения направленности денежных потоков существует два их вида – поступления и выплаты. Разность между входящими денежными потоками (поступлениями) и исходящими (выплатами) образует чистый денежный поток предприятия, который может быть как положительным, так и отрицательным. Между поступлениями и доходами, а также между выплатами и расходами существует хорошо выраженное соответствие, так как формирование большинства доходов и расходов связано с поступлениями и выплатами денег. При этом уровень детализации статей БДДС и БДР может быть одинаковым. Однако это соответствие не означает равенства между денежными поступлениями и доходами и, соответственно выплатами и расходами (см. «концепция начисления и соответствия»). Существует две основные причины, которые обуславливают эти различия:
Расхождения в сроках: поступления могут отставать по времени от доходов, а могут опережать их (в отдельных случаях совпадать). Также и выплаты могут осуществляться синхронно с расходами, могут опережать их, а могут и отставать.
Расхождения в суммах. Существуют поступления, которые не являются доходами, и наоборот, предприятие может получать доходы и не иметь соответствующих этим доходам поступлений. По отношению к расходам и платежам имеет место аналогичная ситуация.
Основные статьи, по которым различаются между собой БДР и БДДС, приведены в таблице 18.
Таблица 18
Статья |
БДР |
БДДС |
Комментарий |
1 |
2 |
3 |
4 |
Увеличение дебиторской задолженности |
+ |
|
Прирост дебиторской задолженности означает, что доходы начислены, но соответствующих платежей не поступило. |
Амортизация |
+ |
|
Данная статья увеличивает себестоимость выпускаемой продукции, однако соответствующих амортизации платежей предприятие не осуществляет, в отличие от материальных затрат, оплаты труда и налогов. |
Увеличение товарных запасов |
|
+ |
При этом происходит оплата ТМЦ, но отражаются в расходах только после передачи в производство. |
Переоценка стоимости активов |
+ |
|
Переоценка может привести как к удорожанию, так и снижению стоимости активов, и приводит к изменению финансовых результатов, однако платежи не осуществляются. |
Недостачи по результатам инвентаризации. |
+ |
|
Изменяют стоимость ТМЦ. |
Курсовые разницы |
+ |
|
Возникают в результате пересчета кассовых остатков. Пересчету не сопутствует движение денежных средств. |
Получение и погашение кредитов. |
|
+ |
Поступления не являются доходами, а возврат кредита не является расходом. Расходами являются только процентные выплаты. |
Продолжение табл. 18
1 |
2 |
3 |
4 |
Приобретение, модернизация и капитальный ремонт внеоборотных активов |
|
+ |
Инвестиционная деятельность порождает только платежи денежных средств, но не расходы, так как все выплаченные суммы увеличивают балансовую стоимость внеоборотных активов |
Косвенные налоги |
|
+ |
Денежные поступления и выплаты, не являющиеся доходами и расходами. |
Детализация статей БДДС может, как совпадать с детализацией статей БДР, так и быть более глубокой или более укрупненной. Степень детализации зависит от того, на каком уровне менеджмент компании желает и имеет реальную возможность управлять своими денежными потоками. Например, если в БДР имеет смысл выделять статьи «Оклад», «Сдельная зарплата», «Комиссионные» и «Премии», то в БДДС может быть достаточно одной статьи – «Выплата зарплаты».
Таким образом, БДДС является инструментом управления денежными потоками предприятия. С его помощью планируются, учитываются и анализируются:
объемы конкретных выплат и поступлений;
даты совершения выплат и поступлений денег;
направленность денежных потоков: поступлений – по источникам и выплат – по целевому назначению;
обороты денежных средств за период;
остатки денежных средств на счетах и в кассе на конкретные даты.
Все это позволяет управлять платежеспособностью предприятия.
Примерный перечень функциональных бюджетов, отражающих движение денежных средств представлен в таблице 19.
Таблица 19
Индекс |
Функциональный бюджет |
Тип бюджета |
3. |
Бюджеты движения денежных средств |
Бюджет движения денежных средств (БДДС) |
3.1. |
Бюджет поступлений ДС по основной деятельности |
БДДС |
3.2. |
Бюджет выплат ДС по основной деятельности |
БДДС |
3.3. |
Бюджет поступлений ДС по финансовой деятельности |
БДДС |
3.4. |
Бюджет выплат ДС по финансовой деятельности |
БДДС |
3.5. |
Бюджет поступлений ДС по инвестиционной деятельности |
БДДС |
3.6. |
Бюджет выплат ДС по инвестиционной деятельности |
БДДС |
Контрольные вопросы к разделу.
Какая информация отражается в бюджете движения денежных средств?
Приведите примеры соответствия статей БДР и БДДС.
Какие причины обуславливают различия статей БДР и БДДС?
В каких случаях доходам и расходам предприятия нельзя поставить в соответствие поступления и выплаты денежных средств?
В каких случаях поступлениям и выплатам предприятия нельзя поставить в соответствие доходы и расходы?
От чего зависит уровень детализации статей БДДС?
Какие показатели планируются при помощи БДДС?
Какова цель составления бюджета движения денежных средств?