Шкала оцінювання:

Оцінка за шкалою ECTS	Оцінка за шкалою навчального закладу	Оцінка за національною шкалою
		Екзамен
A	90-100	5 (відмінно)
BC	75-89	4 (добре)
DE	60-74	3 (задовільно)
FX	30-59	2 (незадовільно з можливістю повторного складання)
F	0-29	2 (незадовільно з обов’язковим повторним курсом)

Модуль 1. Розробка та впровадження стратегії підприємства

Змістовий модуль 1. Теоретичні засади стратегії підприємства

Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція, концепції

Мета роботи: засвоєння, закріплення і систематизація знань про сутність, зміст і точки зору на поняття стратегії, історичні етапи підходів до поглядів на майбутнє та еволюцію підходів до стратегічного управління.

План вивчення теми

1. Визначення поняття стратегія підприємства.

2. Характеристика етапів розвитку стратегічного управління.

3. Особливості стратегічного підходу до управління.

4. Сучасні проблеми та перспективи стратегічного розвитку підприємств України.

Методичні рекомендації до самостійної роботи

Розглядаючи тему, слід звернути увагу на різноманітність підходів до визначення стратегії різними економістами та економічними школами (П. Друкер, М. Портер, І. Ансофф тощо). Також слід визначитися з місцем стратегічного управління в системі інших видів управління та дослідити відмінності і взаємозв’язок стратегічного планування і стратегічного управління. Необхідно навести характеристику розвитку поглядів на майбутнє та еволюцію підходів до стратегічного управління.

Питання для самоконтролю

1. Які є визначення поняття “стратегія підприємства”?

2. В чому полягає взаємозв’язок стратегічного управління і інших етапів управління підприємством?

3. Як історичні підходи до поглядів на майбутнє впливали на погляди на управління взагалі і стратегічне управління зокрема?

4. Які особливості всесвітньої глобалізації слід насамперед враховувати в стратегіях?

5. Чим визначається кожен з п’яти етапів розвитку стратегічного управління.

6. Сутність стратегічної поведінки та фактори, що її зумовлюють.

Рекомендована література

[1,c.18-37;63]; [4,c.58;62-66;72]; [10c.10-12;234-244;341-344]; [19c.48];

[22,c.7-20]; [23,c.13-28]; [38,c.23-24]; [43,c.6-10]; [46,c.10-29]; [49,c.15-45];

[58,c.7-32]; [60,c.14-24;570-576].

Бібліографічний список

2, 3, 5, 7, 9, 15, 16, 18, 20, 21, 25, 27, 28

Тема 2. Стратегічний контекст підприємства

Мета роботи: засвоєння, закріплення і систематизація знань про класифікацію стратегій підприємства та алгоритм процесу стратегічного управління.

План вивчення теми

1. Стратегічне бачення в управлінні підприємством.

2. Процес та етапи стратегічного управління підприємством.

3. Критеріальні відзнаки стратегій підприємства

4. Методи формування стратегічного бачення підприємства.