- •Учебное пособие Инновационный менеджмент
- •Введение в курс
- •Тема 1: Роль инноваций в современной экономике.
- •1.1. Формирование национальной инновационной системы.
- •1.2. Тенденции развития мировой экономики, обусловившие новую роль инноваций в ней.
- •1.3. Инновации – движущий фактор глобальной конкуренции.
- •Тема 2. Нововведения как объект инновационного управления.
- •2.1. Инновационный процесс как динамичная система.
- •2.2. Схемы инновационного процесса.
- •2.3. Виды инноваций и их классификация
- •2.4. Управление процессом создания знаний.
- •2.5. Управление освоением новшеств.
- •Тема 3. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
- •3.1. Появление теории инноватики
- •3.2. Большие циклы н.Д. Кондратьева и их роль в инновационном менеджменте.
- •3.3. Вклад й. Шумпетера в становление и развитие инновационного менеджмента.
- •3.4. Понятие инновационного менеджмента.
- •Тема 4. Организация инновационного менеджмента.
- •4.1. Понятие организационной структуры и организационной схемы управления инновационной деятельностью.
- •4.2. Организационная структура науки.
- •4.3. Организации, выполняющие исследования и разработки.
- •Тема 5. Разработка программ нововведений.
- •5.1. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •5.2. Подготовка и реализация инновационных изменений.
- •5.3. Фундаментальные исследования. Прикладные исследования и разработки.
- •5.4. Жизненный цикл нововведения. Управление работами на стадиях жизненного цикла нововведения.
- •Тема 6. Формы инновационного менеджмента.
- •6.1. Венчурное предпринимательство.
- •6.2. Объекты инфраструктуры инноваций.
- •Тема 7. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.
- •7.1. Значение выбора стратегии.
- •7.2. Виды стратегий и обоснование выбора стратегий.
- •7.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте.
- •Тема 8. Экспертиза инновационных проектов.
- •8.1. Значение и основные принципы экспертизы.
- •8.2. Методы отбора инновационных проектов для реализации.
- •8.3. Показатели эффективности инновационного проекта.
- •Тема 9. Оценка эффективности инноваций.
- •9.1. Сущность экономического эффекта и экономической эффективности.
- •9.2. Показатели эффективности и экономического эффекта.
- •9.3. Система показателей общей экономической эффективности инноваций.
- •Выводы.
Тема 6. Формы инновационного менеджмента.
Под воздействием социально-политических преобразований, перестройки международных отношений сложилась благоприятная обстановка для развития экономических и научно-технических связей России с зарубежными странами. Россия стала открытой для международного научно- технического сотрудничества. Активное участие российских ученых в международных проектах, занятость многих из них по контрактам за рубежом, создание международных исследовательских центров, компаний с иностранными инвестициями и филиалов зарубежных фирм в России, осуществление совместной научно-технической и инновационной деятельности с партнерами из-за рубежа являются стимулом возникновения инновационных идей. Происходят интеграция российской науки в мировое сообщество и реальный вы- ход на международный рынок технологий. Стабилизация экономической и политической ситуации, правовые гарантии иностранным инвестициям и собственности будут способствовать расширению научно-технического сотрудничества. Повышение роли науки в социально-экономическом прогрессе обусловливает растущий интерес к научным исследованиям и разработкам, что, несомненно, окажет влияние на появление инновационных идей. Источниками инновационных идей являются исследователи, профессионально занимающиеся исследованиями и разработками и непосредственно осуществляющие создание новых знаний, продуктов, процессов, методов и систем. Исследователи имеют обычно высшее образование, ученые степени и знания. В России исследователи составляют около 50 % численности персонала, занятого исследованиями и разработками. Большое влияние на инновационные процессы в России окажет развитие предпринимательского сектора. Современные тенденции в финансировании научных исследований и разработок свидетельствуют о перераспределении портфеля заказов в научно-исследовательских подразделениях промышленных предприятий в пользу разработок, предназначаемых для самих предприятий и финансируемых из их собственных средств, что повысило долю предприятий в общей структуре исследований и разработок. Под влиянием этих процессов удельный вес предпринимательского сектора, объединяющего отраслевые научные организации и предприятия, превышает две трети общей величины расходов на ис- следования и разработки. Это создает условия для развития научно-технического предпринимательства. Для успешного управления инновационной деятельностью необходимо тщательное описание инноваций, так как важно уметь отличить инновации от несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах. Методология системного описания инноваций в условиях рыночной экономики базируется на международных стандартах. Для координации работ по сбору, обработке и анализу информации о науке и инновациях в рамках Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) была образована Группа национальных экспертов по показателям науки и техники, которая разработала Руководство Фраскати («Предлагаемая стандартная практика для обследований исследований и экспериментальных разработок»). Документ получил такое название в связи с тем, что первая версия рекомендаций была принята в г. Фраскати (Италия) в 1963 г. Необходимость в стандартизации системного описания инноваций возникла вследствие развития экономического и научно-технического сотрудничества ведущих индустриальных государств, интеграции их экономики. Быстрый рост ресурсов, выделяемых индустриальными странами на исследования и разработки, потребовал развертывания работ по сбору и анализу соответствующей информации. Положения Руководства Фраскати периодически уточняются, что обусловлено изменениями в стратегии научно- технической политики на национальном и международном уровнях, в организации научных исследований и разработок. Последняя редакция Руководства Фраскати была принята в 1993 г. В ней содержатся основные понятия, относящиеся к исследованиям и разработкам; их состав и границы, методика измерения численности персонала, занятого исследованиями и разработками, и другие положения, важные для системного описания инноваций. При описании технологических инноваций руководствуются рекомендациями, принятыми в Осло в 1992 г. Они получили название «Руководство Осло». В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке; нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности либо в новом подходе к социальным услугам. Этот термин может иметь различные значения в разных контекстах, выбор которых зависит от конкретных целей управления. Инновации реализуются через обновление оборудования, разработку новых технологий, повышение квалификации персонала, применение новых систем управления. Главное назначение «инкубаторов» – поддержка мелкого, преимущественно инновационного предпринимательства.
