
- •1. Понятие кризиса в развитии организации.
- •2. Объективные и субъективные причины возникновения кризиса, внутренние и внешние факторы кризисной ситуации
- •3. Признаки (симптомы) возникновения кризиса, их распознание и преодоление
- •4. Особенности и виды экономического кризиса в России.
- •5. Банкротство организации как инструмент рыночной экономики.
- •6. Опасность и вероятность кризиса в тенденциях циклического развития организации.
- •7. Признаки фиктивного и преднамеренного банкротства
- •9. Правовое регулирование несостоятельности и банкротства предприятий
- •10. Основные инструменты государственного антикризисного регулирования деятельности предприятий
- •11. Законодательство о банкротстве
- •12. Государственные органы антикризисного управления, их функции, задачи
- •13. Оценка финансовой реализуемости производственной программы
- •14. Способы устранения дефицита денежных средств в организации
- •16. Финансовое планирование и прогнозирование несостоятельных предприятий
- •17. Стратегия сокращения затрат предприятия
- •Подходы к сокращению затрат
- •18. Определение возможностей увеличения собственных источников финансирования и дополнительной потребности во внешнем финансировании
- •19. Бизнес-планирование кризисного предприятии
- •20. Роль и функции антикризисного регулирования
- •21. Понятие стратегического планирования
- •22. Сущность диагностики кризисов, её цель и задачи.
- •23. Этапы диагностики банкротства предприятия.
- •24. Диагностика банкротства по э.Альтману, у. Биверу
- •25. Анализ формирования финансовых результатов организации
- •26. Признаки неудовлетворительной структуры баланса организации
- •27. Источники информации для проведения диагностики кризисных ситуаций
- •28. Экономико-математическое регулирование и анализ факторных систем при диагностике банкротства предприятий
- •29. Оценка вероятности банкротства предприятия методом э. Альтмана
- •31. Оценка платёжеспособности и ликвидности организации.
- •32. Виды и методы финансового анализа неплатёжеспособного предприятия.
- •33. Система критериев для оценки несостоятельности предприятия.
- •35. Создание финансового механизма устойчивости предприятия.
- •36. Внутренние механизмы стабилизации предприятий
- •37. Формы санаций предприятий.
- •38. Реструктуризация предприятия при антикризисном управлении.
- •39. Реструктуризация имущества, акционерного капитала и задолженности несостоятельных предприятий
- •40. Роль банкротства в реорганизации предприятия
- •41. Основы бюджетирования организации
- •43. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
- •46. Источники инвестиций при ограниченных финансовых ресурсах.
- •47. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
- •48. Венчурное финансирование
- •1. * Сущность фундаментальной диагностики предприятия
- •2.* Методы диагностики кризиса
- •3.* Классификация кризисов
- •4. Управляемые и неуправляемые процессы развития предприятия
- •5.* Типичные ошибки в организации антикризисного управления.
39. Реструктуризация имущества, акционерного капитала и задолженности несостоятельных предприятий
Реструктуризация – это процесс, затрагивающий структурные изменения.
Реструктуризация предприятия - это целенаправленное изменение структуры компании и входящих в неё элементов, которые формируют её бизнес, в связи с воздействиями, оказываемыми факторами внешней или внутренней среды.
Реструктуризация имущества или активов предприятия (в том числе дебиторской задолженности) - продажа или приобретение активов, изменение соотношения между реальными и финансовыми, а также между материальными и нематериальными активами, отсрочка (рассрочка), конвертация, переуступка и списание долга.
Реструктуризация акционерного капитала - приведение уставного капитала в соответствие с величиной собственного капитала, реорганизация предприятия.
Реструктуризация задолженности - любые действия сторон кредитного договора (кредитора и заемщика) по изменению ранее согласованных условий погашения кредита. Чаще всего предпринимаются при возникновении у заемщика объективных трудностей с выплатами по кредиту. По целому ряду причин банки не заинтересованы в официальном признании дефолта заемщика и всячески стараются этого избежать, предоставляя заемщику отсрочки, рассрочки, скидки и т.п.
Меры фин. оздоровления, направленные на реструктуризацию кредиторской задол-ти предприятия, в том числе и просроченной, могут предусматривать следующие процедуры:
– отсрочки и рассрочки платежей;
– зачет взаимных платежных требований (взаимозачет);
– переоформление задолженности в виде займа;
– продажа долговых обязательств;
– перевод краткосрочных обязательств в долгосрочные;
– погашение задолженности посредством передачи кредитору имущества должника;
– списание задолженности;
– погашение задолженности посредством отчуждения имущества должника.
Регулирование кредитных отношений.
Различается три формы кредита: денежный, товарный и коммерческий.
Основным документом, регулирующим кредитную сделку, является кредитный договор, который по мере развития общественных отношений и требований рынка постоянно модифицируется. Однако принципы кредитования остаются неизменными: возвратность, возмездность, срочность, целевое назначение и обеспечение.
Согласно ст. 819 ГК РФ банк или иная кредитная организация (кредитор) обязуются по кредитному договору предоставить денежные средства (кредит), а заемщик обязуется возвратить полученную денежную сумму и уплатить проценты на нее. Кредитный договор должен быть заключен в письменной форме (ст. 820 ГК РФ), иначе он недействителен.
.
40. Роль банкротства в реорганизации предприятия
Несостоятельность (банкротство) – признанная арб-ым судом или объявленная самостоятельно неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по ден. обязательствам и (или) обеспечить уплату обяз-ых платежей (налоги, сборы и иные обяз. взносы в бюджет соответствующего уровня и во внебюджетные фонды).
Б-во достаточно длительный и постепенный процесс, цель которого, как правило, наиболее безболезненно осуществить смену состава собственников, тем самым привлечь дополнительные фин. ресурсы, позволяющие рассчитаться с долгами и провести необходимую техническую и организационную реконструкцию предприятия.
Задача механизма банкротства заключается в сохранении предприятия и собственности его владельца путем изменения системы управления предприятием
В зависимости от конкретных обстоятельств эти изменения могут быть частичными, касающимися отдельных служб и организации определенных видов деятельности, или радикальными, когда требуется глубокая и многосторонняя реорганизация.
Реорганизация предприятий - как совокупность правовых процедур, направленных на преобразование организационной или владельческой структуры компании и (или) оптимизацию структуры ее активов и пассивов.
Согласно ГК РФ реорганизация предприятия явл-ся одной из форм ликвидации юридического лица, которая происходит после признания юр.лица банкротом. Т.е. можно сказать, что банкротство может быть толчком и следствием реорганизации предприятия.
Согласно ст.57 ГК РФ, процедура реорганизации предприятия (юридического лица) может проводиться в пяти формах, это: преобразование, выделение, разделение, присоединение, слияние .
Реорганизация присоединение - прекращение деятельности присоединяемого к уже существующему без создания новых юридических лиц.
Реорганизация слияние - создание одного или нескольких юридических лиц с прекращением деятельности всех ранее существовавших юридических лиц.
Реорганизация преобразование - изменение организационно-правовой формы юридического лица.
Реорганизация разделение - прекращение деятельности юридического лица с созданием одного или нескольких новых юридических лиц.
Реорганизация выделение - создание одного или нескольких юридических лиц без прекращения деятельности реорганизуемого юридического лица.