
- •1. Понятие кризиса в развитии организации.
- •2. Объективные и субъективные причины возникновения кризиса, внутренние и внешние факторы кризисной ситуации
- •3. Признаки (симптомы) возникновения кризиса, их распознание и преодоление
- •4. Особенности и виды экономического кризиса в России.
- •5. Банкротство организации как инструмент рыночной экономики.
- •6. Опасность и вероятность кризиса в тенденциях циклического развития организации.
- •7. Признаки фиктивного и преднамеренного банкротства
- •9. Правовое регулирование несостоятельности и банкротства предприятий
- •10. Основные инструменты государственного антикризисного регулирования деятельности предприятий
- •11. Законодательство о банкротстве
- •12. Государственные органы антикризисного управления, их функции, задачи
- •13. Оценка финансовой реализуемости производственной программы
- •14. Способы устранения дефицита денежных средств в организации
- •16. Финансовое планирование и прогнозирование несостоятельных предприятий
- •17. Стратегия сокращения затрат предприятия
- •Подходы к сокращению затрат
- •18. Определение возможностей увеличения собственных источников финансирования и дополнительной потребности во внешнем финансировании
- •19. Бизнес-планирование кризисного предприятии
- •20. Роль и функции антикризисного регулирования
- •21. Понятие стратегического планирования
- •22. Сущность диагностики кризисов, её цель и задачи.
- •23. Этапы диагностики банкротства предприятия.
- •24. Диагностика банкротства по э.Альтману, у. Биверу
- •25. Анализ формирования финансовых результатов организации
- •26. Признаки неудовлетворительной структуры баланса организации
- •27. Источники информации для проведения диагностики кризисных ситуаций
- •28. Экономико-математическое регулирование и анализ факторных систем при диагностике банкротства предприятий
- •29. Оценка вероятности банкротства предприятия методом э. Альтмана
- •31. Оценка платёжеспособности и ликвидности организации.
- •32. Виды и методы финансового анализа неплатёжеспособного предприятия.
- •33. Система критериев для оценки несостоятельности предприятия.
- •35. Создание финансового механизма устойчивости предприятия.
- •36. Внутренние механизмы стабилизации предприятий
- •37. Формы санаций предприятий.
- •38. Реструктуризация предприятия при антикризисном управлении.
- •39. Реструктуризация имущества, акционерного капитала и задолженности несостоятельных предприятий
- •40. Роль банкротства в реорганизации предприятия
- •41. Основы бюджетирования организации
- •43. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
- •46. Источники инвестиций при ограниченных финансовых ресурсах.
- •47. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
- •48. Венчурное финансирование
- •1. * Сущность фундаментальной диагностики предприятия
- •2.* Методы диагностики кризиса
- •3.* Классификация кризисов
- •4. Управляемые и неуправляемые процессы развития предприятия
- •5.* Типичные ошибки в организации антикризисного управления.
22. Сущность диагностики кризисов, её цель и задачи.
Диагноз – это что-то конкретное фиксированное во времени и имеющее адресную привязку, это распознавание или определение состояния.
Объектом диагностики м.б. как сложная высоко организованная динамическая система (вся экономика страны, отдельная отрасль, орг-ция), так и элемент этой системы.
Цель диагностики установить диагноз объекта исследования и дать заключение о его состоянии на дату завершения этого исследования и на перспективу.
Задачи диагностики закл-ся в опред-ии мер, направленных на отваживание работы всех составляющих элементов системы и способов их реализации.
Св-ва диагностики: 1. объективность 2. аутентичность – основание – это первоисточники 3. точность.
Типы диагнозов:
1. нормальный – в общем виде предполагает сравнение состояния с к-л нормой или эталоном
2. Позволяет опред-ть принадлежность объекта к к-л классу, группе или совокупности и сравнить с подобными системами.
3. Диагностика уникального предприятия.
Методы диагностики кризиса:
1. Аналитические методы – предполагают проведение диагностических исследований бесконтактными методами с помощью стат-й инф-ции, использованием методов комплексного анализа, бальных оценок, рейтингов
2. Экспертная диагностика – закл-ся в обобщении оценок и инф-ции данной экспертами
3. Линейное программирование – математический прием, используемый для определения лучшей комбинации ресурсов и действий, необх-х для достижения оптимального рез-та
4. Динамическое программирование – вычислительный метод для решения задач управления опред-й структуры, когда задача с n-переменными представляется как многошаговый процесс принятия решений.
23. Этапы диагностики банкротства предприятия.
Под диагностикой банкротства понимается фин. и хоз. деят-ть предприятия, направленная на выявление сл. сторон деятельности предприятия и обнаружение сбоев в процессе производства с целью проведения мероприятий предотвращению ликвидации предприятия.
В зав-ти от целей и методов осущ-ия диагностика банкротства пред-ия подразделяется на:
1) систему экспресс-диагностики банкротства; 2) систему фундаментальной диагностики банкротства.
Экспресс-диагностика банкротства характеризует систему регулярной оценки кризисных параметров финансового развития предприятия, осуществляемой на базе данных его финансового учета по стандартным алгоритмам анализа.
Основной целью экспресс-диагностики бан-ва является раннее обнаружение признаков криз-го развития предпр-ия и предварительная оценка масштабов кризисного его состояния.
Экспресс-диагностика осуществляется по следующим основным этапам:
1. Определение объектов наблюдения «кризисного поля», реализующего угрозу возникновения финансового кризиса предприятия. С этих позиций система наблюдения «кризисного поля» предприятия может быть представлена следующими осн. объектами: • чистый денежный поток предпр-я; •рыночная стоимость предпр-я; • структура капитала предпр-я; •состав фин. обяз- в предпр-я по срочности погашения; •состав активов предпр-я; • состав текущих затрат предприятия; • уровень концентрации финансовых операций в зонах повышенного риска; • формирование системы индикаторов оценки угрозы возникновения бан-ва.
2. Анализ отдельных сторон кризисного финансового развития предприятия на основе показателей-индикаторов (финансовых коэффициентов). Основу такого анализа составляет сравнение фактических показателей-индикаторов с плановыми (нормативными) и выявление размеров отклонений в динамике. Проводится горизонтальный и вертикальный анализ.
3. Предварительная оценка масштабов кризисного финансового состояния предприятия.
• легкий финансовый кризис;
• глубокий финансовый кризис;
• катастрофический финансовый кризис (финансовая катастрофа).
Фунд-ая диагностика банкротства – харак-ет систему оценки параметров криз-го фин. развития предп-ия, осущ-ой на основе методов факторного анализа и прогноз-ия. Этапы:
1. Систематизация осн. факторов, обуслав-их кризисное фин. развитие предприятия.
Факторы подразделяются на две внешние - не зависящие от деят-ти предп-ия (социально-экономические, культ. и др.) и внутренние (инвестиционная, операционная, фин-я деят-ть,).
2. Проведение комплексного фундам-го анализа с использованием специальных методов оценки влияния отдельных факторов на кризисное финансовое развитие предприятия.
Основу такого анализа составляет выявление степени негативного воздействия отдельных факторов на различные аспекты финансового развития предприятия.
В процессе осуществления такого фунд-го анализа испол-ся след. основные методы:
▪ полный комплексный анализ финансовых коэффициентов;
▪ корреляционный анализ. Этот метод испол-ся для опред-я степени влияния отд. факторов на характер кризисного фин. развития предп-ия. По рез-м такой оценки проводится ранжирование отд-х факторов по степени их негативного воздействия на фин. развитие предп-я;
▪ SWOT-анализ. Исследование сил. и сл. сторон предп-ия, а также возможности и угрозы.
▪ Аналитическая «Модель Альтмана».
3. Прогнозир-ие развития криз-го фин. состояния предп-ия под влиянием отд. факторов.
4. Прогнозирование способности предприятия к нейтрализации угрозы банкротства за счет внутреннего финансового потенциала.Данный этап предполагает снижение уровня фин. рисков за счет снижения текущих затрат и общей суммы фин. обязательств, обеспечение роста чистого ден. потока и положительного изменения фин. показателей.
5. Окончательное определение масштабов кризисного финансового состояния предприятия. Идентификация масштабов кризисного финансового состояния должна включать аналитические и прогнозные результаты фундаментальной диагностики банкротства и определять возможные направления восстановления финансового равновесия предприятия.
В таблице приведены критерии характеристик масштабов кризисного финансового состояния предприятия, а также наиболее адекватные им способы реагирования
Масштаб криз. состояния предприятия |
Способ реагирования |
Легкий финансовый кризис |
Нормализация текущей фин. деятельности |
Глубокий финансовый кризис |
Полное испол-е внут. механ-ов фин. стабилизации |
Катастрофический финансовый кризис |
Поиск эффективных форм внеш.санации (при неудаче — ликвидация) |