14. Назовите не менее 10 внешних предпосылок кризиса предприятия

1. Рост цен на сырье и оплату труда.

2. Повышение процентных ставок по кредиту.

3. Повышение налоговых ставок

4. Ужесточения условий получения грантов от государства на НИОКР.

5. Недоступность научных достижений родственных отраслей, а для конкурентов они доступны.

6. Возросло число конкурентов

7. Началась ценовая война.

8. Новые изобретения и открытия реализуются конкурентами.

9. Неблагоприятное изменение курса валют

10. Внешняя политика стран-партнеров нестабильна.

11. Снижение покупательной способности населения.

12. Снижение рождаемости и рост смертности населения.

13. Резкое изменение половозрастной структуры населения.

14. Покупатели охотно переключаются на товары-заменители.

15. Возникновение форс-мажорных обстоятельств.

15. Назовите не менее 10 внутренних предпосылок кризиса предприятия

1. Работники ориентированы на внутренние, а не на внешние потребности фирмы

2. Работники не заинтересованы в доходах фирмы, отсутствует личная мотивация

3. Работники не ориентированы на повышение квалификации

4. Управленческие функции не делегируются вниз к исполнителям

5. Управленческие сигналы доходят до исполнителей с искажениями.

6. Плохо налажена служба информации

7. Отсутствие научных заделов прикладного характера для увеличения конкретных преимуществ.

8. Использование непрогрессивных материалов, увеличивающих издержки производства

9. Применение негибкой технологии, не позволяющей изменять модификации товара.

10. Износ, устаревание основных средств

11. Увлечение загранкомандировками, стильной мебелью для офисов.

12. Плотность застройки территории не позволяет расширить производство.

13. Сбои в электроснабжении, отсутствие резервных энергетических мощностей.

14. Сверхнормативные запасы сырья, омертвление капитала.

16. Назовите не менее 10 симптомов (признаков) кр. Состояния предприятия.

Кризис – крайнее обострение противоречий в соц.-эк. жизнедеятельности системы, угрожающее ее жизнестойкости. Первопричиной возникновения эк. кризисов, является разрыв между производством и потреблением (сбытом) товаров.

Признаками банкротства в соответствии с рекомендациями Комитета Великобритании по обобщению практики аудирования делятся на 2 группы:

I. Показатели, свидетельствующие о вероятности банкротства в недалеком будущем:

1.повторяющиеся существенные потери в основной деятельности, выражающиеся в хроническом спаде производства, сокращении объема продаж;

2.наличие сверхнормативных запасов сырья и готовой продукции;

3.наличие хронически просроченной Дт и Кт задолженности;

4.низкие значения коэф-тов ликвидности и наличие тенденций к их снижению в дальнейшем;

5.сист. увеличение продолжительности оборота капитала;

6.увеличение до опасных пределов доли заемного капитала в общей сумме его источников;

7.привлечение фин. ресурсов на невыгодных условиях;

8. неблагоприятные изменения в портфелях заказов;

9.падение рыночной стоимости акций.

II. Во 2 группу входят показатели, неблагоприятное значение которых не дает основания рассматривать текущие фин. состояние предприятия как критическое, но свидетельствует о возможности ухудшения в будущем, если не предпринять соответствующих мероприятий:

1.чрезмерная зависимость предприятия от какого-либо одного проекта, рынка сбыта, поставщика.

2недооценка обновления техники и технологии.

3потеря опытных сотрудников, аппарата управления.

4признаки кризиса стратегии: текучесть кадров, отсутствие инноваций.