- •1. Назовите факторы производства
- •1. Природные (сырьевые и географические),
- •4. Назовите не менее пяти отличий общего менеджмента от антикризисного.
- •5. Что значит изучить рынок
- •6. Назовите не менее 5 причин, по которым надо банкротировать слабые предприятия в целях оздоровления экономики
- •Назовите перечень внешних факторов, влияющих на деятельность предприятия.
- •Назовите перечень внутренних факторов, влияющих на деятельность предприятия.
- •9. Назовите циклы развития промышленного производства (по Кондратьеву).
- •10. Охарактеризуйте фазы кризиса в экономике
- •11. Назовите пять наиболее важных (по статистике) причин кризиса предприятия.
- •12. Дайте определение антикризисному управлению.
- •13. Назовите главные составляющие механизма антикризисного управления
- •14. Назовите не менее 10 внешних предпосылок кризиса предприятия
- •15. Назовите не менее 10 внутренних предпосылок кризиса предприятия
- •16. Назовите не менее 10 симптомов (признаков) кр. Состояния предприятия.
- •Назовите нормированные показатели ликвидности для кризисоуст-о пред-я.
- •Назовите нормированные показатели коэфф-в финн. Уст. Предприятия.
- •Назовите нормированные показатели оборачиваемости кризисоустойчивого предприятия.
- •20 Назовите нормированные показатели рентабельности.
- •23. Требования предъявляемые к антикризисному менеджеру
- •Назовите стратегии антикризисного управления.
- •26. Дайте характеристику swот-анализа предприятия.
- •27. Назовите не менее 10 тактических (оперативных) мероприятий по выводу предприятий из кризиса
- •28. Что является высшей формой устойчивости предприятия?
- •29. Что является интегральной причиной кризиса предприятия?
- •30. Назовите этапы формирования антикризисной стратегии п/п.
- •31. Назовите инструменты антикризисного управления.
- •42 Деструктивная и созидательная роль внутренних конфликтов персонала на кризисном предприятии.
- •Причины провалов инновационных проектов.
- •44. Интегрально-бальная прогнозная оценка несостоятельности предприятия
- •45. Российская специфика неплатежеспособности предприятия, количественная оценка неплатежеспособности
- •46. Схемы реорганизации предприятия.
- •47. Задачи кадровой политики предприятия в условиях кризиса
- •49. Базовые стратегии конкурентной борьбы
- •1. Стратегия снижения себестоимости:
- •2. Стратегия дифференциации продукции.
- •3. Стратегия сегментирования рынка.
- •4. Стратегия внедрения новшеств.
- •5. Стратегия немедленного реагирования на потребности рынка.
- •50. Бизнес-план как элемент финансового оздоровления.
- •51. Роль рекламы в кризисоустойчивости предприятия
Назовите перечень внутренних факторов, влияющих на деятельность предприятия.
Внешние и внутренние факторы, влияющие на предприятие, создают определенный импульс в результате, которого состояние предприятия резонирует.
Необходимо заметить, что одинаковое влияние внешних факторов по разному отражается на состоянии каждого предприятия, так как у каждого предприятия присутствуют свои внутренние факторы.
Внутренние факторы:
Материально-технические факторы, связанные с развитием техники и технологии, внедрением инноваций;
Социально-экономические факторы, связанные с изменением состава работников их квалификацией, условиями труда;
Качество маркетинга;
Организационно-правовая форма и тип организационной структуры управления (реструктуризация орг.структуры);
Философия предприятия: миссия, корпоративная культура.
9. Назовите циклы развития промышленного производства (по Кондратьеву).
Кризис – крайнее обострение противоречий в соц.-эк. жизнедеятельности системы, угрожающее ее жизнестойкости. Первопричиной возникновения эк. кризисов, является разрыв между производством и потреблением (сбытом) товаров.
Что же касается факторов вызываемых кризис, то они могут быть самыми разнообразными. По мнению Кондратьева, развитие промышленности происходит волнообразно, циклически в соответствии с технологическими укладами.
Кондратьев сопоставлял ряд показателей характеризующих развитие эк. СССР с динамикой мирового капиталистического хозяйства, =>, возникла концепция длинных волн капиталистического воспроизводства.
Кондратьев доказал, что наряду с малыми циклами (8-10) сущ. большие циклы (48-55), в этих циклах он выделил 2 фазы (2 волны) – повышательную и понижательную.
Классический цикл общественного воспроизводства состоит из 4 фаз.
Первая фаза – кризис, спад
Она характеризуется
а) затоваривание;
б) сокращение объема произв.;
в) рост безработицы;
г) резкое увеличение количества банкротств.
Вторая фаза – депрессия (стагнация)
Характеризуются приспособлением предприятия к новым условиям функционирования, доверия предпринимателя восстанавливается с трудом, он не рискует вкладывать значительные средства в бизнес, хотя цены и условия хозяйствования стабилизируются. Во многих случаях происходит снижение процентных ставок.
Третья фаза – оживление (восстановления)
Увеличение объема производства, занятости, создание новых предприятий.
Оживления завершается достижением предкризисного уровня по макроэкономическим показателям. Затем начинается новый, более высокий подъем
Четвертая фаза – подъем (бум)
Внедрение нововведений, возникновение новых товаров, стремительный рост капиталовложений, з/п и цен. Но в тоже время нарастает напряженность банковских балансов, увеличение товарных запасов и формирование базы для нового очередного кризиса.
Что касается факторов вызывающих сокращения совокупного спроса, то они могут быть самыми разнообразными:
1)замена изношенного оборудования, следовательно, уменьшения прежних закупов, запчастей, сырья;
2) падение спроса на отдельные виды продукции;
3) рост налогов и процентов по кредиту;
4) форс-мажорные обстоятельства
Все это может сломать рыночное равновесие и дать толчок очередному кризису.