
- •Равновесие потребителя. Кардиналистский и ординалистский подходы.
- •Равновесие на рынке факторов производства. Подходы к ценообразованию на рынке факторов производства.
- •Макроэкономика. Особенности макроэкономического анализа. Основные агрегаты макроэкономики.
- •«Общая теория занятости, процента и денег» Дж.М. Кейнса.
- •Сущность, формы и виды инфляции. Причинно-следственные связи элементов современного инфляционного процесса.
- •Теория трансакционных издержек и ее практическое значение. Проблема количественной оценки трансакционных издержек.
- •Безработица как социально-экономическое явление. Измерение ее уровня. Последствия безработицы.
- •Основные инструменты государственного регулирования внешней торговли. Торговый баланс и его структура.
- •Монополия и эффективность производства. Регулирование монополии.
- •Структура банковской системы. Баланс банка. Создание денег банковской системой. Денежный мультипликатор.
- •Создание денег банковской системой
- •Объективная необходимость, сущность и общая характеристика государственного регулирования экономики.
- •Граница производственных возможностей. Альтернативная стоимость.
- •Социально – экономическая сущность собственности и ее формы.
- •Формы собственности:
- •Платежный баланс и его структура. Методы регулирования платежного баланса.
- •Международная валютная система: содержание, эволюция, проблемы.
- •Основы менеджмента
- •1. Наука управления как область знаний, ее место в системе экономических наук (цели, объект, предмет, структура научного знания, общественная функция). Этапы и школы в истории менеджмента.
- •2. Функции управления, их содержание.
- •3. Организационные отношения в системе менеджмента. Типы организационных структур управления.
- •4. Основные подходы к управлению. Системный подход, его сущность и правила применения. Управление социально-экономическими системами (организациями).
- •5. Мотивация и стимулирование в менеджменте: понятие, сущность и значение. Основные теории мотивации.
- •6. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
- •7. Характеристика групп и лидерство в системе менеджмента.
- •8. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
- •9. Управление конфликтом в менеджменте. Стратегии управления конфликтом.
- •Стратегический менеджмент
- •1. Сущность стратегического менеджмента (см). Этапы процесса см. Понятия: стратегическая зона хозяйствования, стейкхолдеры, зоны стратегических ресурсов, миссия организации.
- •2. Теория конкуренции м.Портера. Понятия: конкурентная среда, конкурентное преимущество, конкурентоспособность.
- •3. Стратегический анализ. Этапы анализа отрасли. Pest–анализ внешней среды организации. Стратегический анализ внутренней среды организации: методики swot, spase- анализа.
- •4. Стратегические альтернативы развития предприятия. Уровни стратегического управления. Критерии выбора альтернативных вариантов стратегии.
- •Управление персоналом: понятие. Цели и задачи управления персоналом в управлении организацией. Принципы и методы управления персоналом.
- •Система управления персоналом: содержание, цели и функции. Основные подсистемы системы управления персоналом.
- •Кадровая политика организации: понятие, основные элементы. Типы кадровой политики, их характеристики. Требования к кадровой политике в современных условиях.
- •5. Управленческие решения
- •Управленческие решения, их сущность и функции в методологии и организации процесса управления.
- •Этапы разработки управленческих решений и их основные характеристики.
- •Социально-психологические основы разработки управленческих решений
- •Методы и технологии принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
- •Оценка эффективности управленческих решений.
- •6. Управление качеством.
- •Современные подходы к управлению качеством.
- •Восемь принципов управления качеством в соответствии с международными стандартами исо-9000.
- •Методы контроля качества («Семь инструментов качества»).
- •Структура затрат на качество.
- •7. Антикризисное управление
- •Роль кризисов в социально-экономическом развитии. Причины возникновения кризисов. Типология кризисов.
- •Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления.
- •Диагностика банкротства предприятий. Реорганизационные и ликвидационные процедуры банкротства
- •II. Вопросы по специальным дисциплинам
- •7. Инновационное предпринимательство. Формы организации предпринимательской деятельности.
- •8. Отличительные особенности и источники финансирования малого инновационного бизнеса
- •9. Интеграционные процессы в сфере образования, науки, промышленности и бизнеса.
- •10. Основные инструменты государственной инновационной политики
- •Инновационные оэз
- •Промышленные оэз
- •Туристические оэз
- •Портовые оэз
- •Сегментации рынка. Критерии выбора целевого сегмента. Сущность и основные способы позиционирования товаров на рынке.
- •20. Основные этапы разработки и выведения товара на рынок. Создание и продвижение бренда на рынок.
- •21.Ценовые стратегии в маркетинговом ценообразовании.
- •22.Каналы распределения и критерии их выбора. Торговые посредники.
- •23.Интегрированные маркетинговые коммуникации.
- •24. Маркетинговое планирование, бюджетирование, контроль.
- •25. КУльтура делового общения. Речевая, логическая и психологическая культура делового разговора. Вербальные и невербальные каналы в деловом общении.
- •26.Техника ведения деловых переговоров. Методы позиционного торга и принципиальных переговоров.
- •27. Организационная и содержательная части подготовки деловых переговоров в области интеллектуальной собственности. Этапы ведения переговоров.
- •28.Методологические основы логистики как теории и практики управления потоками. Факторы и тенденции развития логистики
- •29. Построение и задачи производственной информационной системы в логистике
- •30.Конструирование цепи поставок в распределительной логистике
- •31.Управленческая и экономическая информация: их взаимосвязь и различия между ними.
- •32.Сущность и общая характеристика инвестиций
- •33.Роль современных информационных технологий для оптимизации управленческих решений.
- •34. Бизнес-план инвестиционного проекта, его целевое назначение и типовая структура. Исходные данные к инвестиционному проекту.
- •35. Показатели финансового состояния инвестиционного проекта.
- •36. Метод расчета чистого приведенного эффекта.
- •37. Определение внутренней нормы доходности инвестиционных проектов.
- •38. Определение срока окупаемости и индекса рентабельности инвестиций.
- •39. Методы управления инвестиционными проектами.
- •40. Учет факторов риска и пути их снижения в инновационной деятельности.
- •41. Способы минимизации инновационных рисков.
- •42. Риски на различных стадиях инновационного проекта.
- •43. Методы качественной и количественной оценки инновационных рисков.
- •44. Управление инновационными рисками.
- •Теоретические основы оценочной деятельности.
- •Принципы и подходы к оценке.
- •Доходный подход к оценке объектов интеллектуальной собственности. Методы оценки.
- •4. Затратный подход к оценке объектов интеллектуальной собственности. Этапы проведения оценки.
- •5. Сравнительный подход к оценке объектов интеллектуальной собственности. Методы оценки.
- •6. Взаимосвязь подходов к оценке объектов интеллектуальной собственности.
- •7. Классификация капиталовложений по формам воспроизводства, основных фондов и отраслевой структуре.
- •8. Технологическая структура капиталовложений.
- •9. Понятие и содержание коммерциализации интеллектуальной собственности.
- •10. Формирование российского рынка лицензий. Его состояние и особенности развития.
- •12.Цели и средства государственного регулирования лицензионной торговли в рф.
- •13.Понятие, предмет и классификация лицензий.
- •Характерные черты венчурного финансирования.
- •Приоритеты венчурного инвестирования.
- •Государственно-частное партнерство в венчурной сфере.
- •Авторское право в системе интеллектуальной собственности.
- •Передача технологий. Соотношение понятий передача технологий и коммерциализация.
- •Безвозмездная и возмездная передача технологий. Механизмы, особенности.
- •Лицензионный договор как форма возмездной передачи технологий. Существенные и факультативные условия лицензионного договора.
- •Договор об отчуждении исключительных прав как форма возмездной передачи технологий. Существенные условия договора об отчуждении исключительных прав.
- •Диагностика технологий при их передаче. Критерии оценки и барьеры передачи технологий.
- •Охраняемые результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации.
- •Патентное право: общие положения, объекты, условия патентоспособности.
- •Условия и порядок отнесения исключительных прав на оис к нематериальным активам.
- •Безвозмездная передача прав на оис: их оценка и налоговые последствия
- •Классификация и инструментарий маркетинговых исследований.
22.Каналы распределения и критерии их выбора. Торговые посредники.
Товародвижение – перемещение товаров в экономическом и географическом простанстве/
Канал товародвижения – ряд юридичкских и физичкских лиц (посредников), занимающихся передвижением и обменом товара, путь товара от производителя к потребителю.
Канал распределения представляет собой совокупность фирм или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать кому-то другому право собственности на конкретный товар или услугу на пути от производителя к потребителю. Цель использования каналов распределения - обеспечение потока сбываемой продукции и информации между предприятием-изготовителем и конечными потребителями. Этапы формирования каналов распределения следующие:
1. принятие решения о структуре каналов сбыта;
2. выбор типов посредников (интенсивное распределение, эксклюзивное распределение, селективное распределение);
3. отбор участников канала сбыта;
4. мотивирование участников канала сбыта;
5. оценка деятельности участников канала сбыта.
Каналы распределения могут быть трех видов.
1. Прямые каналы связаны с перемещение товаров и услуг без участия посреднических организаций. Они чаще всего устанавливаются между потребителями и изготовителями, которые располагают ограниченными целевыми рынками.
2. Косвенные каналы связаны с перемещением товаров и услуг сначала от изготовителя к посреднику, а затем от него - к потребителю. Такие каналы обычно привлекают предприятия и фирмы, которые с целью увеличения рынков сбыта согласны отказаться от своих сбытовых функций и расходов, а также готовы ослабить контакты с потребителями.
3. Смешанные каналы объединяют черты первых двух каналов.
Каналы распределения характеризуются своей длиной и шириной. Длина канала распределения является основным показателем и определяется числом звеньев. Ширина канала обусловливается число участников в каждом звене канала распределения. При этом производитель товара является начальным, а потребители - конечными звеньями канала. Задача заключается в том, чтобы определить количество промежуточных звеньев. Для выбора длины и ширины канала принято использовать следующие критерии.
Типы КТД:
1 - Прямой (простая система сбыта) – торговля вразнос, посылочная торговля, торговля через собственные магазины
2 - Непрямой (короткий, длинный)
3 - Сочетания прямых и непрямых
Каналы сбыта:
Вертикальные – Формируются когда мощь 1 участника, 1 собственность, торговые привелегии и требования делегируются от 1 участника к остальным. Сущность: системность действий, доминирование 1 звена, обеспечение дисциплины в канале, единство целей, предотвращение конфликтов.
Горизонтальные – Формируются при равноправном объединении усилий. Причины: нехватка ресурсов, боязнь рисков, выгоды объединения.
Многоканальные КТД создаются для охвата различных сегментов рынка, учета особенностей различных групп потребителей.
Чем длиннее КТД тем сложнее контролировать.
Посредники
Цель передачи сбытовых ф-ций состоит в том, чтобы они могли выполнить их более эффективно, с меньшими затратами. Посредники удовлетворяют все запросы покупателей и тратят меньше коммуникационных и транспортных ресурсов.
Причины использования посредников:
Сокращение числа контактов
Экономия на масштабе
Снижение функционального несоответствия
Улучшение ассортимента
Улучшение обслуивания
Быстрый и большой объем возврата финансов в производство
Увеличение объема продаж охватом территории целевого рынка
Причины не сипользования посредников:
Производитель получает всю прибыль не делясь с посредником
Относительная прибыль на единицу товара выше, чем при использовании посредника
Повышения уровня контроля качества и оптимальности продвижения
Производитель тесно контактирует с покупателями, может изучать потребности рынка
Сбыт без посредников более надежен
Виды посредников:
- по стадиям сбыта (оптовые, розничные, организаторы торговли, коммерческие фирмы по обслуживанию сбыта)
- по наличию права собственности на товар ( имеющие, не имеющие)
Собственники: дистрибьютер – оптовик, осуществляет закупки на долгосрочной основе, распределяя товар по всему рынку.
джоббер – быстрая перепродажа больших партий товара, отсутствие склада
дилер – независимый мелкий предприниматель, специализирующийся на продаже конечному потребителю товаров длительного пользования.
Не собственники: брокер – сводит продавца и покупаеля, организатор встречи по поручению продавца, работает в структуре брокерских фирм
Комиссионер – продает по поручению за счет собственника товара от своего имени, несет коммерческие риски
Консигнатор – продает со своего склада товар, переданный ему на ответственное хранение и продажу на условиях консигнатора
Агент – представитель, действует по поручению другого лица. (продавца и покупателя)
Стратегии фирмы по привлечению посредников:
Стратегия «вталкивания» - Побуждение посредника к принятию марки в свой ассортимент, созданию необходимых товарных запасов, выделению хорошего места в торговом зале, стимулированию потребителя осуществлять покупки. Цель: добиться добровольного сотрудничества и гармоничных отношений с посредниками.
Стратегия «втягивания» - Через создание спроса потребителей обеспечение поддержки посредников. Цель: создать вынужденное сотрудничество, за счет того, что покупатель сам побуждает посредника к торговле товарами производителя, создание имиджа марки.