
- •Равновесие потребителя. Кардиналистский и ординалистский подходы.
- •Равновесие на рынке факторов производства. Подходы к ценообразованию на рынке факторов производства.
- •Макроэкономика. Особенности макроэкономического анализа. Основные агрегаты макроэкономики.
- •«Общая теория занятости, процента и денег» Дж.М. Кейнса.
- •Сущность, формы и виды инфляции. Причинно-следственные связи элементов современного инфляционного процесса.
- •Теория трансакционных издержек и ее практическое значение. Проблема количественной оценки трансакционных издержек.
- •Безработица как социально-экономическое явление. Измерение ее уровня. Последствия безработицы.
- •Основные инструменты государственного регулирования внешней торговли. Торговый баланс и его структура.
- •Монополия и эффективность производства. Регулирование монополии.
- •Структура банковской системы. Баланс банка. Создание денег банковской системой. Денежный мультипликатор.
- •Создание денег банковской системой
- •Объективная необходимость, сущность и общая характеристика государственного регулирования экономики.
- •Граница производственных возможностей. Альтернативная стоимость.
- •Социально – экономическая сущность собственности и ее формы.
- •Формы собственности:
- •Платежный баланс и его структура. Методы регулирования платежного баланса.
- •Международная валютная система: содержание, эволюция, проблемы.
- •Основы менеджмента
- •1. Наука управления как область знаний, ее место в системе экономических наук (цели, объект, предмет, структура научного знания, общественная функция). Этапы и школы в истории менеджмента.
- •2. Функции управления, их содержание.
- •3. Организационные отношения в системе менеджмента. Типы организационных структур управления.
- •4. Основные подходы к управлению. Системный подход, его сущность и правила применения. Управление социально-экономическими системами (организациями).
- •5. Мотивация и стимулирование в менеджменте: понятие, сущность и значение. Основные теории мотивации.
- •6. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
- •7. Характеристика групп и лидерство в системе менеджмента.
- •8. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
- •9. Управление конфликтом в менеджменте. Стратегии управления конфликтом.
- •Стратегический менеджмент
- •1. Сущность стратегического менеджмента (см). Этапы процесса см. Понятия: стратегическая зона хозяйствования, стейкхолдеры, зоны стратегических ресурсов, миссия организации.
- •2. Теория конкуренции м.Портера. Понятия: конкурентная среда, конкурентное преимущество, конкурентоспособность.
- •3. Стратегический анализ. Этапы анализа отрасли. Pest–анализ внешней среды организации. Стратегический анализ внутренней среды организации: методики swot, spase- анализа.
- •4. Стратегические альтернативы развития предприятия. Уровни стратегического управления. Критерии выбора альтернативных вариантов стратегии.
- •Управление персоналом: понятие. Цели и задачи управления персоналом в управлении организацией. Принципы и методы управления персоналом.
- •Система управления персоналом: содержание, цели и функции. Основные подсистемы системы управления персоналом.
- •Кадровая политика организации: понятие, основные элементы. Типы кадровой политики, их характеристики. Требования к кадровой политике в современных условиях.
- •5. Управленческие решения
- •Управленческие решения, их сущность и функции в методологии и организации процесса управления.
- •Этапы разработки управленческих решений и их основные характеристики.
- •Социально-психологические основы разработки управленческих решений
- •Методы и технологии принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
- •Оценка эффективности управленческих решений.
- •6. Управление качеством.
- •Современные подходы к управлению качеством.
- •Восемь принципов управления качеством в соответствии с международными стандартами исо-9000.
- •Методы контроля качества («Семь инструментов качества»).
- •Структура затрат на качество.
- •7. Антикризисное управление
- •Роль кризисов в социально-экономическом развитии. Причины возникновения кризисов. Типология кризисов.
- •Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления.
- •Диагностика банкротства предприятий. Реорганизационные и ликвидационные процедуры банкротства
- •II. Вопросы по специальным дисциплинам
- •7. Инновационное предпринимательство. Формы организации предпринимательской деятельности.
- •8. Отличительные особенности и источники финансирования малого инновационного бизнеса
- •9. Интеграционные процессы в сфере образования, науки, промышленности и бизнеса.
- •10. Основные инструменты государственной инновационной политики
- •Инновационные оэз
- •Промышленные оэз
- •Туристические оэз
- •Портовые оэз
- •Сегментации рынка. Критерии выбора целевого сегмента. Сущность и основные способы позиционирования товаров на рынке.
- •20. Основные этапы разработки и выведения товара на рынок. Создание и продвижение бренда на рынок.
- •21.Ценовые стратегии в маркетинговом ценообразовании.
- •22.Каналы распределения и критерии их выбора. Торговые посредники.
- •23.Интегрированные маркетинговые коммуникации.
- •24. Маркетинговое планирование, бюджетирование, контроль.
- •25. КУльтура делового общения. Речевая, логическая и психологическая культура делового разговора. Вербальные и невербальные каналы в деловом общении.
- •26.Техника ведения деловых переговоров. Методы позиционного торга и принципиальных переговоров.
- •27. Организационная и содержательная части подготовки деловых переговоров в области интеллектуальной собственности. Этапы ведения переговоров.
- •28.Методологические основы логистики как теории и практики управления потоками. Факторы и тенденции развития логистики
- •29. Построение и задачи производственной информационной системы в логистике
- •30.Конструирование цепи поставок в распределительной логистике
- •31.Управленческая и экономическая информация: их взаимосвязь и различия между ними.
- •32.Сущность и общая характеристика инвестиций
- •33.Роль современных информационных технологий для оптимизации управленческих решений.
- •34. Бизнес-план инвестиционного проекта, его целевое назначение и типовая структура. Исходные данные к инвестиционному проекту.
- •35. Показатели финансового состояния инвестиционного проекта.
- •36. Метод расчета чистого приведенного эффекта.
- •37. Определение внутренней нормы доходности инвестиционных проектов.
- •38. Определение срока окупаемости и индекса рентабельности инвестиций.
- •39. Методы управления инвестиционными проектами.
- •40. Учет факторов риска и пути их снижения в инновационной деятельности.
- •41. Способы минимизации инновационных рисков.
- •42. Риски на различных стадиях инновационного проекта.
- •43. Методы качественной и количественной оценки инновационных рисков.
- •44. Управление инновационными рисками.
- •Теоретические основы оценочной деятельности.
- •Принципы и подходы к оценке.
- •Доходный подход к оценке объектов интеллектуальной собственности. Методы оценки.
- •4. Затратный подход к оценке объектов интеллектуальной собственности. Этапы проведения оценки.
- •5. Сравнительный подход к оценке объектов интеллектуальной собственности. Методы оценки.
- •6. Взаимосвязь подходов к оценке объектов интеллектуальной собственности.
- •7. Классификация капиталовложений по формам воспроизводства, основных фондов и отраслевой структуре.
- •8. Технологическая структура капиталовложений.
- •9. Понятие и содержание коммерциализации интеллектуальной собственности.
- •10. Формирование российского рынка лицензий. Его состояние и особенности развития.
- •12.Цели и средства государственного регулирования лицензионной торговли в рф.
- •13.Понятие, предмет и классификация лицензий.
- •Характерные черты венчурного финансирования.
- •Приоритеты венчурного инвестирования.
- •Государственно-частное партнерство в венчурной сфере.
- •Авторское право в системе интеллектуальной собственности.
- •Передача технологий. Соотношение понятий передача технологий и коммерциализация.
- •Безвозмездная и возмездная передача технологий. Механизмы, особенности.
- •Лицензионный договор как форма возмездной передачи технологий. Существенные и факультативные условия лицензионного договора.
- •Договор об отчуждении исключительных прав как форма возмездной передачи технологий. Существенные условия договора об отчуждении исключительных прав.
- •Диагностика технологий при их передаче. Критерии оценки и барьеры передачи технологий.
- •Охраняемые результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации.
- •Патентное право: общие положения, объекты, условия патентоспособности.
- •Условия и порядок отнесения исключительных прав на оис к нематериальным активам.
- •Безвозмездная передача прав на оис: их оценка и налоговые последствия
- •Классификация и инструментарий маркетинговых исследований.
21.Ценовые стратегии в маркетинговом ценообразовании.
Маркетинг – это система изучения и регулирования рынка, одним из важнейших
направлений которого является ценовая политика. Цена – это наиболее видимый, сильно-
действующий, вызывающий быструю реакцию рынка маркетинговый инструмент.
Ма́рке́тинг- процесс выявления, предугадывания потребностей клиентов, организации соответствующей ожиданиям рекламы и производства с целью повышения количества продаж и максимизацииприбыли.
Цена – денежная сумма, сумма ценностей, которые отдает потребитель в обмен на право пользования товаром.
Цена определяет:
- уровень спроса и объем продаж
- рентабельность бизнеса
- общие восприятие товара
- удобная база для сравнения конкурирующих товаров
- другие составляющие маркетинга должны быть совместимы с ценой, например расходы на продвижение.
Виды цен
Классификация их осуществляется по нескольким направлениям.
По сферам товарного обслуживания:
– оптовые цены, по которым предприятия реализуют в больших объемах продукцию промышленно-технического и потребительского назначения;
– розничные цены, по которым товары реализуются конечному потребителю (в основном населению) в ограниченном количестве;
– закупочные цены, по которым государство покупает продукцию у сельскохозяйственных предприятий (фермеров);
– цены и тарифы на услуги. Тарифы могут относиться к сфере оптовой торговли(например, грузовые транспортные тарифы, фрахт) и розничной (пассажирские тарифы).
По формам продаж:
– контрактные (договорные) цены – цены фактической договоренности между продавцом и покупателем;
– биржевые котировки – это уровень цены товара, реализуемого через биржу;
– цены ярмарок и выставок (часто льготные);
– аукционные цены.
По стадиям продажи:
– цены предложения (цены продавца или стартовые), по которым продавец желаетпродать товар;
– цены спроса, по которым покупатель заинтересован приобрести товар;
– цены реализации (сделки, продажи, покупки) – фактические или номинальные
цены. Их следует отличать от реальных, соотнесенных с уровнем дохода общества или
общим уровнем цен.
По степени регулирования:
– жестко фиксированные;
– регулируемые (допускаются изменения в определенных пределах, устанавливаются государством на продукты повышенного социального назначения);
– свободные (формируются в соответствии с конъюнктурой рынка).
По степени устойчивости во времени:
– твердые: устанавливаются при заключении договора на весь срок действия;
– подвижные: зафиксированная в договоре цена меняется в момент поставки, если изменилась рыночная цена товара, установленная по оговоренному в контракте источнику;
– скользящие: в договоре устанавливается исходная цена и оговаривается порядок
(формула) внесения поправок в случае изменения стоимости ценообразующих факторов.
Скользящие цены применяются к товарам, требующим длительного срока изготовления;
– с последующей фиксацией: в договоре определяются условия фиксации и принцип определения уровня цены: периодичность фиксации, база фиксации, сроки согласования и осуществления фиксации.
Этапы ценообразования:
Выявление факторов влияющих на цену – постановление целей ценообразования – разработка ценовой стратегии – выбор метода ценообразования – корректировка цены – страхование цен от внешних воздействий.
Ценовые стратегии:
По уровню цен на новые товары (снятие сливок, цены проникновения, среднерыночных цен)
Стратегия "Снятия сливок" - кратковременное конъюнктурное завышение цен.
Маркетинговая ценовая цель - максимизация прибыли.
Условия применения:
покупатели - привлеченные массированной многообещающей рекламой, сегмент целевого рынка, нечувствительный к цене; новаторы или снобы, желающие обладать новейшим или модным товаром;
товар - принципиально новый, не имеющий базы сравнения, либо товар повышенного спроса, неэластичного спроса, запатентованный товар, товар высокого и постоянно повышающегося (с целью оградить производство от конкурентов) качества, с коротким жизненным циклом;
фирма - известна и имеет имидж высокого качества или неизвестна и проводит интенсивную кампанию по стимулированию сбыта в момент запуска продукта; имеет конкурентов, способных повторить жизненный цикл товара, что затруднит возврат вложенных средств; производственный процесс не отработан и издержки могут превысить ожидаемый уровень при условии, что спрос с трудом поддается оценке и рискованно строить прогноз расширения рынка при снижении цен; фирма не располагает необходимыми оборотными средствами для широкомасштабного запуска нового товара и продажа по высокой цене позволит их получить.
Преимущество ценовой стратегии - позволяет в короткий срок возместить маркетинговые расходы и высвободить капитал, если рынок "принял" товар по высокой цене, перспективы товара хорошие: снижать цену легче, чем повышать.
Недостаток ценовой стратегии - высокая цена привлекает конкурентов, не давая времени фирме закрепиться на рынке.
Стратегия " цены проникновения " - значительное занижение цен на товар.
Маркетинговая цель ценовой стратегии - захват массового рынка.
Условия применения ценовой стратегии:
покупатель - массовый с низким или средним доходом, чувствительный к цене, спрос по качеству малоэластичен;
товар - широкого потребления, узнаваемый, не имеющий заменителей (условия, обеспечивающие возможность дальнейшего повышения цен);
фирма - имеющая производственные мощности, способные удовлетворить повышенный (из-за низких цен) спрос, мощная фирма, имеющая опыт и возможность справиться с проблемой повышения цен.
Преимущество ценовой стратегии - снижает привлекательность рынка для конкурентов, давая тем самым предприятию преимущество во времени для закрепления на рынке.
Недостаток ценовой стратегии – проблема дальнейшего повышения цены при сохранении размеров захваченного рынка.
Разновидности : "цена вытеснения" - такая низкая цена, которая исключает появление конкурентов на рынке.
Стратегия среднерыночных цен– выпуск новых товаров по среднеотраслевой цене.
Маркетинговая цель – использование существующего положения.
Условия применения:
покупатель – сегмент целевого рынка со средним доходом, чувствительный к цене;
товар – широкого потребления, стандартизованный, с нормальным жизненным циклом;
фирма – имеет среднеотраслевые производственные мощности.
Преимущество ценовой стратегии – относительно спокойная конкурентная ситуация.
Недостаток ценовой стратегии – трудная идентификация товара.
По степени изменения цены (стабильных цен, скользящие и падающие цены, рост проникающей цены)
Стратегия "стабильных цен" - неизменных при любом изменении рыночных обстоятельств.
Маркетинговая цель ценовой стратегии - использование существующего положения.
Условия применения ценовой стратегии:
покупатель - постоянный и солидный, несколько консервативный клиент, для которого важно постоянство цен;
товар - престижный, дорогостоящий;
фирма - работает в отрасли, в которой традиционно считаются "неприличными" частые и резкие скачки цен.
Преимущество ценовой стратегии – высокая относительная прибыль (с единицы товара).
Недостаток ценовой стратегии - фирма должна иметь постоянный резерв для снижения издержек, по возможности сохраняя прежний уровень качества.
Стратегия "скользящей падающей цены" или "исчерпания" -с тупенчатое снижение цен после насыщения первоначально выбранного сегмента.
Маркетинговая цель ценовой стратегии - расширение или захват рынка. Условия применения:
покупатель - массовый со средним доходом, "подражатель";
товар - особо модный или используемый лидерами общественного мнения;
фирма - имеет возможность увеличения объема производства и частого изменения в технологии.
Преимущество ценовой стратегии – фирма может добиваться периодического расширения рынка сбыта за счет покупателей со все более низким уровнем дохода и соответствующего увеличения объема продаж.
Недостаток ценовой стратегии – нет.
Стратегия "роста проникающей цены" – повышение цен после реализации стратегии цены проникновения.
Маркетинговая цель ценовой стратегии - использование существующего положения, завоеванной доли рынка.
Условия применения:
покупатель - массовый, постоянный (приверженец марки),
товар - узнаваемый, отсутствуют заменители,
фирма - мощная, имеет опытных маркетологов.
Преимущество ценовой стратегии – нет.
Недостаток ценовой стратегии – трудности повышения цен после низкого уровня.
По отношению к конкурентам (стратегия преимущественной цены, стратегия следования за конкурентом)
Ценовая стратегия "преимущественной цены" – достижение преимущества по отношению к конкурентам.
Маркетинговая цель ценовой стратегии - атаковать или защищаться от натиска конкурентов.
Условия применения:
покупатель - давно занятый другими фирмами рыночный сегмент;
товар - широкого потребления, имеет заменителей;
фирма - работает в условиях явной для потребителя конкуренции.
Преимущество ценовой стратегии – обязательный мониторинг конкурентного состояния.
Недостаток стратегии – зависимость от поведения конкурента.
Разновидности :
а) цена выше, чем у конкурента (преимущество по качеству);
б) цена ниже, чем у конкурента (преимущество по издержкам).
Недостаток ценовой стратегии – зависимость от поведения конкурента.
По степени дифференциации товаров и потребительских цен (дифференциация цен на взаимосвязанные товары, ценовых линий, ценовой дискриминации)
Стратегия "дифференциации цен на взаимосвязанные товары" – использование широкого спектра цен на субституты, дополняющие и комплектующие товары.
Маркетинговая цель - поощрение покупателей к потреблению.
Условия применения:
покупатель - со средними или высокими доходами;
товар - взаимосвязанные товары массового потребления;
фирма - работающая с широким спектром товаров.
Преимущества ценовой стратегии – оптимизация продуктового портфеля.
Недостатки стратегии – нет.
Разновидности ценовой стратегии:
а) высокая цена на самый ходовой товар (приманку, имиджевый товар) восполняет увеличение затрат на разнообразие ассортимента и применение низких цен для дешевых или новых товаров;
б) низкая цена на основной товар номенклатуры компенсируется завышением цен дополняющих товаров;
в) выпуск нескольких версий товара для сегментов с разной эластичностью;
г) связывание в набор дополняющих или независимых товаров по льготной цене (ниже, чем цены продажи отдельных товаров).
Стратегия "ценовых линий" - использование резкой дифференциации цен на ассортиментные виды товара.
Маркетинговая цель - создать представление покупателей о принципиальном отличии в качестве с учетом порогов их ценовой чувствительности.
Условия применения:
покупатель - имеет высокую ценовую эластичность спроса,
товар - имеет ассортиментный набор и качество, сложное для однозначного определения потребителем,
фирма - имеет опытного маркетолога, возможность дорогостоящих исследований.
Преимущество ценовой стратегии – оптимизация продуктового портфеля.
Недостаток ценовой стратегии – сложно определить психологический барьер цен.
Ценовая стратегия "ценовой дискриминации" - продажа одного товара различным клиентам по разным ценам или предоставление ценовых льгот некоторым клиентам.
Маркетинговая цель - свободное или без дополнительных затрат перемещение товара с "дешевого" рынка на "дорогой".
Условия применения:
покупатель - постоянный клиент, легко идентифицируется, эластичность спроса у разных потребителей существенно разная ;
товар - уникальный, не имеющий равноценных заменителей;
фирма - реальный или мнимый (в представлении потребителей) монополист.
Преимущество ценовой стратегии – оптимизация спроса в реальных условиях.
Недостаток ценовой стратегии – нет.
Разновидности :
а) льготы постоянным партнерам, франчайзи (с целью внедрения в посреднические структуры);
б) разные цены в зависимости от времени пользования, типа потребителя.
Стратегия ценообразования — это возможный уровень, направление, скорость и периодичность изменения цен в соответствии с рыночными целями торгового предприятия. Для классификации ценовых стратегий, ориентированных на спрос, можно использовать несколько критериев.