
- •Равновесие потребителя. Кардиналистский и ординалистский подходы.
- •Равновесие на рынке факторов производства. Подходы к ценообразованию на рынке факторов производства.
- •Макроэкономика. Особенности макроэкономического анализа. Основные агрегаты макроэкономики.
- •«Общая теория занятости, процента и денег» Дж.М. Кейнса.
- •Сущность, формы и виды инфляции. Причинно-следственные связи элементов современного инфляционного процесса.
- •Теория трансакционных издержек и ее практическое значение. Проблема количественной оценки трансакционных издержек.
- •Безработица как социально-экономическое явление. Измерение ее уровня. Последствия безработицы.
- •Основные инструменты государственного регулирования внешней торговли. Торговый баланс и его структура.
- •Монополия и эффективность производства. Регулирование монополии.
- •Структура банковской системы. Баланс банка. Создание денег банковской системой. Денежный мультипликатор.
- •Создание денег банковской системой
- •Объективная необходимость, сущность и общая характеристика государственного регулирования экономики.
- •Граница производственных возможностей. Альтернативная стоимость.
- •Социально – экономическая сущность собственности и ее формы.
- •Формы собственности:
- •Платежный баланс и его структура. Методы регулирования платежного баланса.
- •Международная валютная система: содержание, эволюция, проблемы.
- •Основы менеджмента
- •1. Наука управления как область знаний, ее место в системе экономических наук (цели, объект, предмет, структура научного знания, общественная функция). Этапы и школы в истории менеджмента.
- •2. Функции управления, их содержание.
- •3. Организационные отношения в системе менеджмента. Типы организационных структур управления.
- •4. Основные подходы к управлению. Системный подход, его сущность и правила применения. Управление социально-экономическими системами (организациями).
- •5. Мотивация и стимулирование в менеджменте: понятие, сущность и значение. Основные теории мотивации.
- •6. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
- •7. Характеристика групп и лидерство в системе менеджмента.
- •8. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
- •9. Управление конфликтом в менеджменте. Стратегии управления конфликтом.
- •Стратегический менеджмент
- •1. Сущность стратегического менеджмента (см). Этапы процесса см. Понятия: стратегическая зона хозяйствования, стейкхолдеры, зоны стратегических ресурсов, миссия организации.
- •2. Теория конкуренции м.Портера. Понятия: конкурентная среда, конкурентное преимущество, конкурентоспособность.
- •3. Стратегический анализ. Этапы анализа отрасли. Pest–анализ внешней среды организации. Стратегический анализ внутренней среды организации: методики swot, spase- анализа.
- •4. Стратегические альтернативы развития предприятия. Уровни стратегического управления. Критерии выбора альтернативных вариантов стратегии.
- •Управление персоналом: понятие. Цели и задачи управления персоналом в управлении организацией. Принципы и методы управления персоналом.
- •Система управления персоналом: содержание, цели и функции. Основные подсистемы системы управления персоналом.
- •Кадровая политика организации: понятие, основные элементы. Типы кадровой политики, их характеристики. Требования к кадровой политике в современных условиях.
- •5. Управленческие решения
- •Управленческие решения, их сущность и функции в методологии и организации процесса управления.
- •Этапы разработки управленческих решений и их основные характеристики.
- •Социально-психологические основы разработки управленческих решений
- •Методы и технологии принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
- •Оценка эффективности управленческих решений.
- •6. Управление качеством.
- •Современные подходы к управлению качеством.
- •Восемь принципов управления качеством в соответствии с международными стандартами исо-9000.
- •Методы контроля качества («Семь инструментов качества»).
- •Структура затрат на качество.
- •7. Антикризисное управление
- •Роль кризисов в социально-экономическом развитии. Причины возникновения кризисов. Типология кризисов.
- •Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления.
- •Диагностика банкротства предприятий. Реорганизационные и ликвидационные процедуры банкротства
- •II. Вопросы по специальным дисциплинам
- •7. Инновационное предпринимательство. Формы организации предпринимательской деятельности.
- •8. Отличительные особенности и источники финансирования малого инновационного бизнеса
- •9. Интеграционные процессы в сфере образования, науки, промышленности и бизнеса.
- •10. Основные инструменты государственной инновационной политики
- •Инновационные оэз
- •Промышленные оэз
- •Туристические оэз
- •Портовые оэз
- •Сегментации рынка. Критерии выбора целевого сегмента. Сущность и основные способы позиционирования товаров на рынке.
- •20. Основные этапы разработки и выведения товара на рынок. Создание и продвижение бренда на рынок.
- •21.Ценовые стратегии в маркетинговом ценообразовании.
- •22.Каналы распределения и критерии их выбора. Торговые посредники.
- •23.Интегрированные маркетинговые коммуникации.
- •24. Маркетинговое планирование, бюджетирование, контроль.
- •25. КУльтура делового общения. Речевая, логическая и психологическая культура делового разговора. Вербальные и невербальные каналы в деловом общении.
- •26.Техника ведения деловых переговоров. Методы позиционного торга и принципиальных переговоров.
- •27. Организационная и содержательная части подготовки деловых переговоров в области интеллектуальной собственности. Этапы ведения переговоров.
- •28.Методологические основы логистики как теории и практики управления потоками. Факторы и тенденции развития логистики
- •29. Построение и задачи производственной информационной системы в логистике
- •30.Конструирование цепи поставок в распределительной логистике
- •31.Управленческая и экономическая информация: их взаимосвязь и различия между ними.
- •32.Сущность и общая характеристика инвестиций
- •33.Роль современных информационных технологий для оптимизации управленческих решений.
- •34. Бизнес-план инвестиционного проекта, его целевое назначение и типовая структура. Исходные данные к инвестиционному проекту.
- •35. Показатели финансового состояния инвестиционного проекта.
- •36. Метод расчета чистого приведенного эффекта.
- •37. Определение внутренней нормы доходности инвестиционных проектов.
- •38. Определение срока окупаемости и индекса рентабельности инвестиций.
- •39. Методы управления инвестиционными проектами.
- •40. Учет факторов риска и пути их снижения в инновационной деятельности.
- •41. Способы минимизации инновационных рисков.
- •42. Риски на различных стадиях инновационного проекта.
- •43. Методы качественной и количественной оценки инновационных рисков.
- •44. Управление инновационными рисками.
- •Теоретические основы оценочной деятельности.
- •Принципы и подходы к оценке.
- •Доходный подход к оценке объектов интеллектуальной собственности. Методы оценки.
- •4. Затратный подход к оценке объектов интеллектуальной собственности. Этапы проведения оценки.
- •5. Сравнительный подход к оценке объектов интеллектуальной собственности. Методы оценки.
- •6. Взаимосвязь подходов к оценке объектов интеллектуальной собственности.
- •7. Классификация капиталовложений по формам воспроизводства, основных фондов и отраслевой структуре.
- •8. Технологическая структура капиталовложений.
- •9. Понятие и содержание коммерциализации интеллектуальной собственности.
- •10. Формирование российского рынка лицензий. Его состояние и особенности развития.
- •12.Цели и средства государственного регулирования лицензионной торговли в рф.
- •13.Понятие, предмет и классификация лицензий.
- •Характерные черты венчурного финансирования.
- •Приоритеты венчурного инвестирования.
- •Государственно-частное партнерство в венчурной сфере.
- •Авторское право в системе интеллектуальной собственности.
- •Передача технологий. Соотношение понятий передача технологий и коммерциализация.
- •Безвозмездная и возмездная передача технологий. Механизмы, особенности.
- •Лицензионный договор как форма возмездной передачи технологий. Существенные и факультативные условия лицензионного договора.
- •Договор об отчуждении исключительных прав как форма возмездной передачи технологий. Существенные условия договора об отчуждении исключительных прав.
- •Диагностика технологий при их передаче. Критерии оценки и барьеры передачи технологий.
- •Охраняемые результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации.
- •Патентное право: общие положения, объекты, условия патентоспособности.
- •Условия и порядок отнесения исключительных прав на оис к нематериальным активам.
- •Безвозмездная передача прав на оис: их оценка и налоговые последствия
- •Классификация и инструментарий маркетинговых исследований.
7. Антикризисное управление
Роль кризисов в социально-экономическом развитии. Причины возникновения кризисов. Типология кризисов.
Кризис – переходный момент, тяжелое переходное состояние, обострение, опасное неустойчивое положение.
Социально экономическая система включает в себя функционирование и развитие.
Функционирование – поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих ее целостность, качественную определенность, сущностные характеристики.
Развитие – приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменения среды.
Функционирование характеризует обязательное наличие предмета труда, средств труда человека, осуществляющего трудовую деятельность.
Развитие характеризует изменение в предмете, средствах труда и человеке.Функционирование сдерживает развитие и является его питательной средой, развитие разрушает многие процессы функционирования, но создает условия для его осуществления. Наступление кризисов вызывается природой социально-экономической систмеы.
Критерием этих изменений является появление нового качества.
Кризис – неотъемлемая составляющая образа жизни людей.
Кризис рассматривается не как отдельное явление, а как процесс, разворачивающийся по мере того, как различные факторы и силы начинают взаимодействовать непредвиденным образом, нарушая, нарушая привычный, каждодневный ритм жизни, вызывая у населения тревогу и стрессы, неся в себе потенциальные и реальные угрозы основным ценностям и структуре социальных систем.
Причины кризиса.
1. объективные (связаны с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации) и субъективные (отражают ошибки в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землетрясений и т.д.);
2. внешние (связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития или развития мировой экономики, конкуренции, политической ситуации в стране) и внутренние (связаны с рисковой стратегией маркетинга, несовершенством управления, недостатками в организации производства, внутренними конфликтами, инновационной и инвестиционной политикой).
Типология кризисов.
1. По характеру кризисы бывают:
1) общие (охватывают всю систему) и локальные (охватывают часть системы);
2) закономерные = предсказуемые (возникают как этап развития, м. прогнозироваться и вызываются объективными причинами) и случайные;
3) явные и скрытые = латентные;
4) глубокие (ведут к серьезным нарушениям) и легкие;
5) затяжные (протекают болезненно и сложно, руководство компании не умеет управлять) и кратковременные;
6) макрокризисы и микрокризисы.
2. По структуре отношений в социально-экономической системе, по дифференциации проблематики ее развития:
1) экономические (отражают острые противоречия в экономике страны или в экономическом состоянии отдельного предприятия) и финансовые (их лишь иногда выделяют отдельно).
2) социальные (возникают при обострении противоречий или столкновений различных социальных групп и образований) и политические кризисы (кризис в политическом устройстве общества, кризис власти, кризис реализации интересов различных социальных групп) – часто переходит в экономический.
3) организационные (проявляются как кризисы разделения и интеграции деятельности, распределением функций, регламентацией деятельности отдельных подразделений и т.д.);
4) психологические (психологического состояния человека);
5) технологические (возникают как кризисы новых технологий идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях).
3. По непосредственным причинам возникновения:
1) природные (вызванные природными условиями и ж.д. человека);
2) общественные (причины – общественные отношения во всех видах и проявлениях);
3) экологические (возникают при изменении природных условий, вызванных деятельностью человека).
Экономические кризисы.
Экономические кризисы – фазы экономического цикла, во время которых происходит восстановление нарушенных в ходе развития экономики основных пропорций производства.
Экономические кризисы проявляются:
1) в абсолютном падении производства;
2) в сокращении капитальных вложений;
3) в росте безработицы;
4) в увеличении банкротств фирм;
5) в падении курса акций;
6) в других экономических потрясениях.
Первопричиной возникновения экономических кризисов является разрыв между производством и потреблением товаров.
Сущность экономического кризиса проявляется в перепроизводстве товаров по отношению. К платежеспособному спросу в нарушении процесса условий воспроизводства капитала в массовых банкротствах, росте безработицы и т.д.
Виды экономических кризисов:
1) регулярные = циклические = периодические (повторяются с определенной закономерностью. Регулярные кризисы перепроизводства дают начало новому циклу, в ходе которого экономика последовательно проходит 4 фазы и подготавливает базу для последнего кризиса. Охватывают все сферы экономики, достигают большой глубины и продолжительности);
2) нерегулярные экономические кризисы:
а) промежуточный кризис (не дает начало новому циклу, а прерывает на определенное время течение фазы подъема или оживления. Он менее глубокий, менее продолжительный, носит локальный характер);
б) частичный кризис (охватывает не всю экономику, а какую-либо сферу общественного воспроизводства);
в) отраслевой кризис (охватывает одну из отраслей народного хозяйства. Причины: диспропорция в развитии отрасли, стр-я перестройка, перепроизводство.
• национальные;
• международные
г) структурные кризисы (являются нарушением закона пропорционального развития общественного производства, это проявляется в серьезных диспропорциях между отраслями и выпуском важных видов продукции в натуральном выражении, необходимых для сбалансированного развития.
Фазы кризиса:
1. Кризис (спад)- сокращение объемов производства и деловой активности, снижение цен, увеличение безработицы, увеличение банкротств
2. Депрессия (стагнация)- приспособление хозяйственной жизни к новым условиям и потребностям
3. Оживление-фаза восстановления. Начинаются капиталовложения, рост цен, производства, занятости
4. Подъем (бум)- нововведения, возникновение новых товаров
Последствия выхода из кризиса: обновление, разрушение, оздоровление, возникновение нового кризиса.
АУ- это управление, в котором поставлено предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса.