Вопрос 6. Управление запасами в цп

Запасы – это накопленные, временно неиспользуемые ТМЦ.

Запасы создаются на всех стадиях кругооборота и поэтому разделяются на 2 группы:

1. В сфере производства

2. В сфере обращения

Производственные запасы – основная часть сферы производства, п.с. сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, которые поступили на п/п, но еще не подверглись технологической обработке и переработке и находятся на центральном складе службы материально-технического снабжения или в небольших количествах у рабочих мест.

Товарные запасы ( занимают наибольшую долю запасов в сферах обращения) – это часть общественного продукта, находящаяся в сфере товарного обращения и предназначены для непрерывного удовлетворения нужд общественного и личного потребления.

Этапы управления запасами:

1. Определение критерия управления запасами

2. Структуризация ассортимента запасаемых ресурсов

3. Учет и корректировка стратегии управления запасами

4. Планирование запасов:

• Нормирование запасов

• Определение плановой величины оборотных средств в запасах

• Определение условий и параметров договора

5. Контроль за состоянием запасов

• Выявление излишков

• Определение дефицитных позиций

• Контроль за поставками

6. Оперативное регулирование запасов, поддержание их в определенных пределах

7. Анализ запасов

Нормирование производственных запасов предполагает установление норм запасов по трем частям: Зпр=Зтек+Зподг+Зстрах

1 Текущий запас – это запас, предназначенный для обеспечения ПП, необходимыми материалами и сырьем в интервалах между поставками

Текущий запас определяется: Зтек=ИП/2

ИП – интервал поставк

2 Подготовительный запас – запас, позволяющий осуществить подготовительные операции на материалы или полуфабрикаты перед поступлением их в производство

Зподготовит = З1+З2+……Зn

Зn–запасы , необходимые для выполнения 1,2 и n ой операции

3 Страховой запас - это запас , который обеспечивает непрерывность закупочной деятельности и производства в условиях возникновения непредвиденных ситуаций

Зстрах=Зтр+Ззаказ

Зтр – запасы, необходимые для транспортировки сырья и материалов

Ззаказ – запасы для осуществления заказов

Для контроля за состоянием запасов в практике ХД могут использоваться различные методы:

1) max-min – т.е. , если фактический запас ниже min, то необходимо организовать срочный заказ товара. А если фактический выше max – необходимо остановить поступления товаров на предприятие.

2) ABC – все товары, хранящиеся на торговом предприятии, разделяются на 3 группы:

А – постоянный контроль – наиболее ходовые товары, которые немногочисленны, но на них приходится большая часть денежных средств от продажи 75-80 %

В – периодический контроль – второстепенные и требует меньшего внимания, чем товар А.15-20%

С – эпизодический контроль – значительная часть в номенклатуре используемых товаров, но недорогие и на них приходится наименьшая часть денежных средств 5%

Для оценки эффективности использования ТЗ:

А) в торговом предприятии используются

Поб= ТЗср/ТОдн=ТЗср/ТО*Д Кобор=360/Поб

Б) для промышленных предприятий

П=ПЗ/РМ Коб=360/П

РМ – расход материал