1.7. Основні поняття та визначення. Виробничий процес і його структура

Виробничий процес-сукупність дій, необхідних для випуску готових виробів з напівфабрикатів, виконуваних на даному підприємстві.

Залежно від змісту виробничого процесу в структурі підприємства виділяється 3 групи підрозділів.

Різні етапи виробничого процесу на машинобудівному заводі можуть бути виконані в окремих цехах або в одному цеху (комплексний процес).

Цех-основний підрозділ заводу , який виконує частину виробничого процесу відповідно до спеціалізації.

Програма впуску - сукупність виробів встановленої номенклатури, виконана в заданому обсязі в рік.

Обсяг випуску - число виробів, що підлягають виготовленню в одиницю часу.

Виробнича потужність - здатність підприємства виконати в рік максимальну кількість продукції в номенклатурі і асортименті, передбачену планом при повному використанні виробничого обладнання, площ з урахуванням застосування прогресивної технології організації виробництва.

Розрізняють дійсну і проектну потужність.

Проектна - потужність, встановлена ​​в проекті будівництва або реконструкції виробництва, яка повинна бути досягнута за умови забезпечення виробництва прийнятими в проекті засобами виробництва, кадрами, організацією виробництва.

Чинна - потужність діючого виробництва; величина змінна, залежить від технічного рівня працюючих, рівня використання основних оборотних коштів, змінності роботи, рівня автоматизації і механізації та інших факторів.

Виробничий цикл - календарний час виготовлення виробів від початку виробничого процесу до його закінчення.

1.8. Принципи організації цехів мсв.

Механоскладальне виробництво організують по 2-м варіантами:

1. самостійні механічні і складальні цехи

2. об’єднані механоскладальні цехи.

Цехи механоскладального виробництва організовані по вузловому, технологічному і змішаного ознаками.

1) Організація по вузловому ознакою: за кожним із цехів закріплюють всі деталі певного вузла або виробу. У цьому випадку має місце предметна спеціа лізація. В залежності від конструкції виробу поряд з механічною обробкою в цеху передбачена і вузлова зборка. За наявності декількох механоскладальних цехів на заводі необхідно передбачити цех загальної збірки. Така організація можлива в тому випадку, якщо розмір програми випуску достатній для повного завантаження устаткування.

2) Організація за технологічною ознакою: всі деталі різних вузлів і виробів групують за технологічно східному процесу та розмірною подобою. Така організація виробництва застосовна для умов одиничного дрібносерійного виробництва, при якому деталями одного виробу або вузла не вдається повністю завантажити устаткування. У механічних цехах обробляють однотипні деталі з подібним технологічним процесом. Раціонально впроваджувати груповий метод обробки деталей. Складальний цех заводу територіально розташовують поряд з цехом великих деталей.

3) Організація за змішаною ознакою: частина цехів проектують по вузловому, а частина - по технологічному (ливарний, ковальський, термічний). Більшість заводів спроектовані за змішаною ознакою.