4. Политика в области качества.

Готовая продукция выпускается в соответствии с ТУ и технологическими режимами, утвержденными в установленном порядке.

В настоящее время в связи с новыми разработками сеток сотрудниками разрабатываются новые ТУ и технологические режимы.

В ОАО «Советская Звезда» сформулирована «Политика в области качества»

Политика в области качества является неотъемлемой частью общей стратегии деятельности ОАО “Советская звезда”, нацеленной на долгосрочный успех в области производства и реализации ниток, ниточных изделий и пряжи за счет применения системного подхода к менеджменту, совершенствования всех процессов предприятия для поставки на рынок продукции не только отвечающей требованиям потребителя, но и превосходящей их.

Стратегическими целями в области качества являются:

1. Повышение качества и конкурентоспособности продукции за счет:

• использования качественных сырьевых компонентов от ведущих отечественных и зарубежных фирм-производителей;

• внедрения новых технологий и оборудования.

2. Постоянные маркетинговые исследования на вопрос востребованности продукции на рынке.

3. Поддержание имиджа предприятия как одного из ведущих в своей отрасли.

4. Постоянное повышение квалификации персонала.

Руководство ОАО “Советская звезда”, во главе с директором, берет на себя обязательство обеспечить реализацию данной Политики с участием всего персонала ОАО “Советская звезда”, а так же осуществлять все процессы на предприятии в соответствии с законодательными и другими установленными требованиями.

Высшее руководство принимает на себя ответственность за регулярное проведение анализа результатов реализации Политики в области качества и ее актуализацию при постановке новых целей и вытекающих из них задач.

2. Применяемое сырье

В качестве сырья в производстве ниток и пряжи используется хлопковое волокно, штапельная полиэфирная и комплексная полиэфирная нить. Оценка, переоценка и выбор поставщиков производится с целью отбора поставщиков, способных исполнять заказы на поставку продукции требуемого качества, в согласованные сроки, по согласованным ценам. Для предварительного выбора и оценки поставщиков используются следующие критерии:

• качество продукции

• цена на продукцию

• условия оплаты и поставки продукции

• возможности поставщика по объёмам поставок

Сравнительный анализ эффективности использования закупленных материалов с учетом качественных показателей осуществляет Исполнительный директор-начальник Департамента коммерции по данным заместителя генерального директора по экономике и финансам, производств и НТЛ. Анализ проводится на начало года с возможной последующей корректировкой.

1. Документация на закупку

Требования к качеству и условия поставки закупаемой продукции отражаются в договоре с указанием следующих данных:

• перечень поставляемой продукции (наименование, количество, тип, класс, сорт, типоразмер)

• наличие на закупаемую продукцию сертификата качества, сертификата безопасности (если они являются обязательными на данную продукцию);

• срок поставки и общий срок действия договора;

• цена и стоимость продукции, общая сумма договора;

• порядок расчета, условия поставки;

• упаковка поставляемой продукции;

• платежные и почтовые реквизиты поставщика и покупателя;

• отгрузочные реквизиты поставщика и покупателя.

Все указанные требования поставщика и покупателя оформляются договором на поставку или протоколами соглашений.