7. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины

№

п/п

№ семестра

Раздел учебной дисциплины

Виды контроля (текущий контроль, промежуточная аттестация, итоговый аттестация)

Оценочные средства

1

2

3

4

5

1

5

1-9

Текущий контроль

• контроль посещаемости занятий;

• проверка выполнения домашних заданий и учет активности работы студента на лабораторных занятиях (еженедельно).

2

5

1-4;

1-7

Промежуточная аттестация

зачет с оценкой

(на основе результатов текущего контроля)

(6, 12 недели)

3

5

1-5

Промежуточный контроль

• тестирование знаний студентов, пакет тестовых заданий (9-10 неделя);

• оценка участия в конкурсе мифов и легенд (12-13 неделя);

• оценка участия в поточной научной студ. конференции (15-18 неделя).

4

5

1-9

Итоговый контроль: экзамен в письменно-устной форме.

Экзаменационные билеты,

контрольные вопросы

№ п/п

Наименование

Автор(ы)

Год и место издания

Используется при изучении разделов

Семестр

1

2

3

4

5

6

1

Организационная культура

Спивак В.А.

СПб.: Нева, 2004 (или любое издание)

1-9

5

2

Лидерство и организационная культура

Шейн Э.

СПб.: Питер, 2002 (или любое издание)

1-9

5

3

Организационная культура: Учебное пособие. Ч. 1-2.

Черняева Г.В.

М.: МИИТ, 2006, 2009.

1-9

5

№ п/п

Наименование

Автор(ы)

Год и место издания

Используется при изучении разделов

Семестр

1

Организационная культура

Стеклова О.Е.

Ульяновск: УлГТУ, 2007.

1-9

5

2

Тектология. Всеобщая организационная наука. В 2-х кн.

Богданов А.А.

М.: Экономика, 1989.

1-4

5

3

Корпоративная культура.

Сборник.

2006.

1-9

5

4

Корпоративная культура и управление изменениями. / Harvard Business Review on Culture and Change Серия: Классика Harvard Business Review Антология Издательство:

Пол Леви, Билл Мунк, Роберт Киган, Лайза Лэскоу Лейхи, Дебра Мейерсон, Дональд Сулл, Кэтрин Хадсон, Кэрол Лейвин Берник, Рэм Чаран.

М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

1-9

5

5

Рецепты корпоративной культуры. Как изменить привычное поведение

Кевин М. Томсон.

М.: Баланс Бизнес Букс, 2005.

1-9

5

6

Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения. Practice What You Preach: What Managers Must Do to Create a High Achievement Culture

Дэвид Майстер.

М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

1-9

5

7

Рабочая книга практического психолога… новые маркетинговые технологии; изменения организационной структуры.

-

СПб., 2001.

1-9

5

8

Организационная культура и ответственность современных предпринимательских структур

Федяева Р.Х.

Эл. книга:

http://www.kuchaknig.ru/

show_book.php?book=169020

1-9

5

9

Управленческая культура

организаций

Составители:

Кроль Л.М., Пуртова Е.А.

Эл. книга:

http://psybooks.ru.

mastertest.ru/file/114.pdf

1-9

5