- •Источники для поиска дополнительной информации по теме
- •Федеральные законы
- •Указы Президента рф:
- •О государственной молодежной политике в Краснодарском крае. Закон Краснодарского края от 4 марта 1998 г. № 123-кз.
- •Волонтерское движение в мире
- •1. Деятельность не направлена на получение прибыли.
- •2. Деятельность является результатом свободной воли человека.
- •3. Результат деятельности приносит пользу третьим лицам, но также и самим добровольцам.
- •Волонтерское движение в россии
- •Олимпийское волонтерство
- •Полезные ссылки
- •Задание для обсуждения в командах
- •Технологии командной работы в деятельности волонтеров
- •Обратите внимание!
- •Обратите внимание!
- •Групповая дискуссия (психологические аспекты)
- •Командная работа методом групповой дискуссии: повышение и снижение эффективности
- •Мозговой штурм («брейнсторминг»)
- •Командная работа методом мозгового штурма: повышение и снижение эффективности
- •Матрица ответственности
- •Распределение ролей в команде проекта «Участвуй в выборах и подари детям книгу»
- •Приложения Характеристики эффективной команды
- •Модель отождествления с командой (показатель командной сплоченности)
- •Материалы к тренингу «Командообразование и развитие лидерской позиции»
- •Правила активного слушания в команде - невербальные компоненты
- •Какие приветствия, обращение, комплименты, поздравления, прощания приняты в вашей команде
- •Первое впечатление формируется:
- •Три уровня презентации выступления:
- •Признаки уверенного поведения
Групповая дискуссия (психологические аспекты)
Работа руководителя команды при проведении групповой дискуссии отличается рядом специфических принципов:
Принцип активности. Каждый участник обязательно должен быть вовлечен в процесс дискуссии.
Принцип исследовательской (творческой) позиции. Это значит, что руководитель должен таким образом организовать дискуссию, чтобы активизировать креативность каждого ее участника.
Принцип партнерского общения.
Партнерским общением является такое общение, при котором учитываются интересы каждого участника взаимодействия, а также их чувства, эмоции, переживания, признается ценность личности каждого члена команды.
Планируя групповую дискуссию, руководитель задает себе три вопроса:
Какой цели я хочу достичь?
Почему мне важно достижение этой цели?
Какими средствами я собираюсь ее достичь?
Также объектами планирования и диагностики являются:
содержательный план групповой беседы;
уровень развития и сплоченности команды, характер отношений, складывающийся между ее членами;
состояние каждого члена команды по отношению к себе, другим, дискуссии;
состояние руководителя команды.
Командная работа методом групповой дискуссии: повышение и снижение эффективности
Повышает эффективность |
Снижает эффективность |
|
|
|
|
|
|
Мозговой штурм («брейнсторминг»)
Принципы проведения мозгового штурма.
1. Принцип активности.
2. Поощрение любых высказываний.
3. Все идеи высказываются и регистрируются (можно сделать видео, чтобы сохранить точность).
4. Запрет критики и оценки.
5. Поощрение непосредственного развития идей.
Командная работа методом мозгового штурма: повышение и снижение эффективности
Повышает эффективность |
Снижает эффективность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|