
- •Тема 4: Управління в різних організаційних формуваннях апк. План
- •1. Організація управління у державних підприємствах.
- •2. Організація управління колективними с.-г. Підприємствами.
- •3.Організація управління іншими с/г кооперативами.
- •4. Управління індивідуальними, сімейними і іншими приватними підприємствами в сільському господарстві.
- •5. Особливості організації управління галузями рослинництва.
- •6. Особливості організації управління галузями тваринництва.
- •7. Особливості організації управління колективом машинно-тракторного парку.
- •8. Особливості організації управління ремонтними, транспортними і будівельними підрозділами.
- •9. Органи, структура і функції управління у внутрішньогосподарських підрозділах.
- •10. Посадові повноваження керівників внутрішньогосподарських підрозділів.
3.Організація управління іншими с/г кооперативами.
У сільській місцевості, крім державних підприємств і організацій, колективних с. г. підприємств, заснованих на принципах господарського товариства, індивідуальних та селянських господарств функціонують і інші види кооперативів. Зокрема кооперативи з виробництва і переробки с. -г. продукції, сільськогосподарські промислові кооперативи, рибальські, кооперативи з будівництва, постачальницькі - збутові, лісогосподарські кооперативи, кооперативи із спільного ведення особистих підсобних господарств і надання інших послуг. Ці кооперативи створюються також на базі міжгосподарських підприємств за ініціативою їхніх трудових колективів і за згодою господарств учасників.
Діяльність кооперативу ґрунтується на принципах добровільного вступу у колектив і виходу з нього, поєднання особистих та державних інтересів, господарської самостійності, матеріальної заінтересованості і соціальної справедливості і ін. Кооператив вважається створеним з моменту реєстрації Статуту рай - або міськвиконкомом. Управління кооперативом здійснюють на основі самоуправління, демократії, гласності, активної участі його членів у розв'язанні усіх питань його діяльності. Вищим органом управління кооперативу є загальні збори, які для керівництва поточними справами обирають голову, а у великих кооперативах і управління.
Загальні збори:
приймають статут колективу і вносять в нього зміни і доповнення;
обирають голову кооперативу, правління і ревізійну комісію, заслуховують звіт про їх діяльність;
розв'язують питання приймання в члени кооперативу та виключення з нього;
приймають і змінюють правила внутрішнього розпорядку, положення про оплату праці і матеріальну відповідальність і ін.
затверджують плани діяльності кооперативу та звіти про їх виконання;
встановлюють порядок розподілу доходів, напрями використання фондів та ціноутворення;
розв'язують питання про реорганізацію, або припинення діяльності кооперативу.
Правління кооперативу керує справами ,які не стосуються компенсації загальних зборів. Голова правління забезпечує виконання рішень загальних зборів і правління, представляє кооператив у відносинах з державними підприємствами, організаціями і установами та іншими кооперативами, укладає договори. Ревізійна комісія перевіряє фінансову і господарську діяльність правління кооперативу.
"Кооперативи на добровільних засадах можуть об'єднатися у спілки (об'єднання) за видами діяльності і територіальні спілки у районах, областях і ін.
Основні завдання спілок (об'єднань ) кооперативів такі:
розвиток кооперативної демократії, узагальнення досвіду, пропаганди кооперативного руху і ін.;
сприяння поліпшення спеціалізації виробництва;
матеріально технічного постачання, зберігання та збуту продукції;
вивчення стану і аспектів розвитку ринку товарів;
забезпечення захисту прав кооперативів та надання допомоги і ін.
Спілки кооперативів утворюють на з'їздах кооператорів. Вони діють на основі Статуту, який приймають на з'їзді. З моменту прийняття Статуту вважають спілку утвореною та юридичною особою.
Витрати на утворення спілок та їх апаратів управління здійснюють за рахунок відрахувань від доходів відповідних кооперативів, а також за рахунок доходів від діяльності цих спілок (об'єднань).