- •Тема 4: Управління в різних організаційних формуваннях апк. План
- •1. Організація управління у державних підприємствах.
- •2. Організація управління колективними с.-г. Підприємствами.
- •3.Організація управління іншими с/г кооперативами.
- •4. Управління індивідуальними, сімейними і іншими приватними підприємствами в сільському господарстві.
- •5. Особливості організації управління галузями рослинництва.
- •6. Особливості організації управління галузями тваринництва.
- •7. Особливості організації управління колективом машинно-тракторного парку.
- •8. Особливості організації управління ремонтними, транспортними і будівельними підрозділами.
- •9. Органи, структура і функції управління у внутрішньогосподарських підрозділах.
- •10. Посадові повноваження керівників внутрішньогосподарських підрозділів.
Тема 4: Управління в різних організаційних формуваннях апк. План
Організація управління у державних підприємствах.
Організація управління колективними с.-г. підприємствами.
Організація управління іншими с/г кооперативами.
Управління індивідуальними сімейними і іншими приватними підприємствами в сільському господарстві.
Особливості організації управління галузями рослинництва.
Особливості організації управління галузями тваринництва.
Особливості організації управління колективом машинно-тракторного парку.
Особливості організації управління ремонтними, транспортними і будівельними підрозділами.
Органи, структура і функції управління у внутрішньогосподарських підрозділах.
Посадові повноваження керівників внутрішньогосподарських підрозділів.
1. Організація управління у державних підприємствах.
Державними підприємствами в АПК є радгоспи агропромислові і міжгосподарські підприємства племзаводи, птахофабрики, переробні та спеціальні підприємства, дослідні господарства та ін. Вони можуть об'єднуватися у різні організаційні форми: агропромислові, науково-виробничі об'єднання, агрофірми, комбінати та ін. Управління в них здійснюється на основі законодавчих актів України. Управління державним підприємством здійснюється на основі Статуту, поєднання, самоуправління і прав власника господарського використання свого майна.
Структуру управління та його штати визначає самостійно керівництво підприємства. Власник здійснює управління підприємством безпосередньо або через уповноважені їм органи.
Важливу роль в управлінні підприємством відіграє трудовий колектив, правління якого реалізуються через загальні збори (конференції).
Загальні збори (конференція) трудового колективу:
розв'язують питання з викупом майна підприємства, а також з необхідністю укладання з адміністрацією підприємства колективного договору (згоди);
розглядають проект договору і уповноважують профспілковий комітет або інші органи підписати його від імені трудового колективу;
обирають(відкликають) представників до ради підприємства, заслуховують звіти про їхню діяльність;
стверджують раду трудового колективу у разі потреби і визначають її функції.
Рада (правління) підприємства складається з однакової кількості представників, призначених власником майна підприємства, і представників, яких обирає трудовий колектив. Численність Ради підприємства визначається Статутом. Члени ради підприємства, обрані трудовим колективом, на період своїх повноважень не можуть бути звільнені або понижені у посаді, або переведені на нижче оплачувану роботу (за ініціативою адміністрації ) без згоди загальних зборів (конференції) труда свого колективу.
Рада:
визначає напрям економічної і соціального розвитку, порядок розподілу прибутку;
за повноваження керівника підприємства приймає рішення про випуск цінних паперів, а також про купівлю цінних паперів інших підприємств і організацій;
розв'язує питання про створення добірних підприємств про вступ підприємства в асоціації і об'єднання і виходу з них;
приймає рішення що до зовнішньоекономічної діяльності підприємства;
розглядає конфлікти ситуації між адміністрацією підприємства і трудовим колективом і ін.
Рада підприємства не має права втручатися в оперативно-розпорядчу діяльність адміністрації.
Голову ради підприємства обирають на її засіданні відкритим або таємним голосуванням з членів ради. Керівник підприємства призначається власником майна, уповноваженими органами або радою підприємства. З керівником підприємства укладається договір (контракт) в якому визначають його права, обов'язки і відповідальність, умови матеріального забезпечення і звільнення з посади з урахуванням гарантій передбачених діючим законодавством.
Керівник самостійно розв'язує усі питання, пов'язані з діяльністю підприємства, крім питань що стосуються компетенції загальних зборів (конференції) трудового колективу і ради підприємства. Він дбає від імені підприємства представляє його інтереси у всіх вітчизняних і зарубіжних підприємствах і організаціях, розпоряджається майном підприємства, укладає договори відкриває рахунки у банку затверджує штати, видає накази і дає вказівки, обов'язкові для усіх працівників підприємства.
Керівник підприємства призначає і звільняє своїх заступників і керівників підрозділів. Бригадирів обирають на зборах колективів бригад ,відкритим голосуванням.
Управління у державних підприємствах здійснюють за допомогою економічних організаційно-розпорядчих і соціально-психологічних методів .3 урахуванням природних і економічних умов створюють відповідну структуру управління, визначають оптимальний склад апарату управління.