- •Тема 1. Введення в аграрний менеджмент.
- •Предмет і методи аграрного менеджменту.
- •Правові та організаційні основи аграрного менеджменту.
- •Специфіка управління сільськогосподарським виробництвом.
- •Предмет і методи аграрного менеджменту.
- •2. Правові та організаційні основи аграрного менеджменту.
- •3. Специфіка управління сільськогосподарським виробництвом.
- •Список використаної літератури.
- •Тема 2. Цілі і функції аграрного менеджменту.
- •Цілі менеджменту виробництва.
- •Класифікація функцій управління.
- •Зміст основних функцій менеджменту.
- •Цілі менеджменту виробництва.
- •Класифікація функцій управління.
- •Зміст основних функцій менеджменту.
- •Список використаної літератури.
- •Тема 3. Управлінські рішення в аграрному менеджменті.
- •Технологія підготовки, прийняття і реалізації рішень.
- •Список використаної літератури.
- •Тема 4. Управління маркетингом на сільськогосподарських підприємствах.
- •2. Організація маркетингової служби підприємства.
- •3. Управління маркетингом.
- •Тема 5. Кадровий менеджмент.
- •2. Вимоги до керівника в нових умовах господарювання.
- •3. Робота з кадрами управління.
- •Тема 6. Соціальне - психологічний механізм управління і стиль керівника.
- •2. Соціальна - психологічні взаємовідносини у трудовому колективі і лідерство.
- •4.Поняття і суть стилю управління керівника.
- •6. Етико - психологічні риси стилю керівника і службовий етикет.
- •7.Мистецтво, культура і психологія агробізнесу.
- •Тема 7. Управління в різних організаційних формуваннях апк.
- •4. Управління індивідуальними, сімейними і іншими приватними підприємствами в сільському господарстві.
- •5. Особливості організації управління галузями рослинництва.
- •7. Особливості організації управління колективом машинно-тракторного парку.
- •10. Посадові повноваження керівників внутрішньогосподарських підрозділів.
- •Тема 8. Управління природокористуванням.
- •2. Організація управління природокористуванням.
- •3. Вдосконалення природокористування.
- •Тема 9. Управління науково - технічним процесом і нововведеннями.
- •2.Організація управління досягнень науки і передового досвіду у с.-г. Підприємствах.
- •3. Основні форми і принципи реалізації нововведень.
- •Тема 10. Управління фінансами.
- •2.Функції фінансів і управління ними.
- •3. Контроль і аналіз фінансової діяльності.
- •Тема 11. Вітчизняний і зарубіжний досвід удосконалення управління
- •1.2. Кооперація с.-г. Виробники в Японії.
- •1.3. Орловська модель управління регіональним апк.
Тема 8. Управління природокористуванням.
Значення управління природокористуванням.
Організація управління природокористуванням.
Вдосконалення природокористуванням.
Значення управління природокористуванням.
Управління природокористуванням – це відома цілеспрямована дія на трудові колективі для організації їх діяльності щодо охорони та раціонального використання природних ресурсів.
Мета управління природокористуванням – це збереження і примноження багатств природи, пізнання її законів та ефективність використання природними ресурсами.
Природа – це система. Вона користується певними законами. Тому в управлінні природокористуванням повинен домінувати системний підхід, який передбачає системний управлінський вплив на природу. При побудові системи управління природокористуванням слід враховувати найважливіші характеристики природи у даній місцевості, розглядаючи їх як об’єкти управління.
Вимоги до системи управління природокористуванням:
цілісність;
ієрархія;
цілеспрямованість;
дія на всю систему разом, враховуючи взаємозв’язки та взаємозалежність.
2. Організація управління природокористуванням.
Вищим органам управління природокористуванням є Верховна Рада. Вона визначає законодавчу базу управління природокористуванням.
Виконавчо-розпорядчий орган – це КабМін.
Міністерство охорони природи.
Обласні управління.
Районні управління.
У господарствах:
Керівник, спеціалісти та керівники підрозділів – вони відповідають за управління природокористуванням.
Головні навантаження – на головному агрономі.
3. Вдосконалення природокористування.
1. Реалізація державної програми.
2. Створення науково-обгрунтованої системи управління.
3. Реалізація господарського механізму.
4. Правове та ідеологічне забезпечення.
5. Екологічне виховання людей.
Форми вдосконалення:
Боротьба з ерозією та засоленням ґрунтів.
Збільшення застосування органічних добрив.
Агромеліорація.
Технологія мінімального обробітку ґрунту.
Скорочення витрат води і т. д.
Тема 9. Управління науково - технічним процесом і нововведеннями.
Органи і функції управління науково - технічним прогресом і нововведеннями.
Організація управління впровадження досягнень науки і передового досвіду в с.-г. підприємствах.
Основні принципи реалізації нововведень.
1. Органи і функції управління науково - технічним прогресом.
Науково - технічний прогрес (НТП) - це безперервне вдосконалення засобів виробництва, впровадження прогресивних технологій, організації виробництва, праці та управління. Основні напрями НТП такі: механізація, електрифікація і автоматизація виробництва, впровадження інтенсивних та ресурсозберігаючих технологій, виведення нових сортів с.-г. культур і порід тварин, раціоналізація господарського механізму і управління виробництвом, наукова меліорація земель, підвищення кваліфікації і культурно - технічного рівня робітників, використання дизайну, гуманізація умов праці тощо.
Управління НТП включає розробку наукових програм, визначення виконавців, фінансування програм, проведення науково - дослідної роботи, виробничу перевірку розробок, освоєння науково - виробничого потенціалу, оцінку результатів.
Створення системи управління НТП в Україні включає державні господарські і громадські організації. До державних органів управління НТП належать Верховна Рада України, Кабінет міністрів України. До складу Кабінету міністрів входять галузеві міністерства і міжгалузеві органи Управління. Вони визначають основні приоритетні напрями розвитку науки і техніки, розробляють організаційний та економічний механізм управління науково - дослідною роботою; виділяють фонди фінансування і кредитування; організовують і проводять підготовку кадрів; координують міжнародні взаємовідносини щодо прискорення НТП тощо.
В АПК управління НТП здійснює Міністерство АПК України та Українська Академія аграрних наук, яка входить до його складу, яка здійснює наукове і організаційне керівництво. До складу УААН входять науково дослідні інститути, селекційні центри, дослідні станції тощо. Науково - виробничу раду Міністерства АПК очолює Президент УААН. В УААН є відділення по наукових напрямах, які очолюють академіки та відділ пропаганди і освоєння науково -виробничого потенціалу. В кожній області на базі інститутів та обласних дослідних станцій створені Цент чи наукового забезпечення АПК області, в окремих областях - галузеві асоціації.
В обласних органах управління АПК є відділи по впроваджено у виробництво досягнень науки і передового досвіду. Цілеспрямованість впроваджувальної роботи забезпечується в основному на основі розробки цільових програм (зерно, м'ясо, молоко, виробництво свинини та ін.)
До складу центру наукового забезпечення АПК області входять науково - дослідні, конструкторські, проектні заклади, вузи, виробничі об'єднання та ін. організації.
