Тема 1. Введення в аграрний менеджмент.

1. Предмет і методи аграрного менеджменту.

2. Правові та організаційні основи аграрного менеджменту.

3. Специфіка управління сільськогосподарським виробництвом.

1. Предмет і методи аграрного менеджменту.

Менеджмент – це вміння досягти поставленої мети, використовуючи економічні методи управління, та трудові і матеріальні ресурси.

Термін „менеджмент” застосовується лише до управління соціально-економічними процесами на рівні підприємства або галузі, які діють в ринкових умовах.

Включає в себе:

1. орієнтацію підприємства на попит та потребу ринку, організацію виробництва тих видів продукції, які користуються попитом;

2. постійне підвищення ефективності виробництва, оптимальні результати за менші витрати;

3. господарська самостійність, що забезпечує свободу прийняття рішення;

4. постійна корекція цілей і програм розвитку в залежності від стану ринку;

5. виявлення кінцевого результату діяльності підприємства на ринку в процесі обміну;

6. необхідність використання сучасної інформаційної бази для прийняття оптимальних рішень.

Головна мета менеджменту: забезпечення виживання організації в умовах ринкових відносин, і прибуток є тільки складовою частиною виживання.

Менеджмент як самостійний вид професійної діяльності передбачає, що менеджер не залежить від власності підприємства, тобто він не є власником підприємства, а це людина, яка керує підприємством.

2. Правові та організаційні основи аграрного менеджменту.

Правовою основою аграрного менеджменту є закони України, Конституція, Закони „Про власність”, „Про підприємництво в Україні”, Земельний кодекс України та інше. Крім законів – постанови Верховної Ради і Кабміну та укази Президента.

На основі цих документів в Україні можуть діяти такі підприємства:

1. індивідуальні підприємства (особиста власність і особиста праця);

2. сімейні підприємства (сімейна власність, фермерське господарство);

3. приватні (власність однієї людини з правом найму робочої сили);

4. колективні (власність трудового колективу або укладачів з правом найму робочої сили, Статутні товариства);

5. державне підприємство (стратегічні галузі);

6. комунальні підприємства (власність адміністративно-територіальних одиниць (виконкоми));

7. спільне підприємство;

8. підприємство засноване на власності юридичних осіб та громадян.

Аграрний менеджмент як система охоплює зовнішнє та внутрішнє середовище, соціально-психологічні та організаційні механізми управління.

Все це дозволяє сформувати цивілізовану ринкову культуру суспільства, сільськогосподарські підприємства та реалізувати права власності громадян.

3. Специфіка управління сільськогосподарським виробництвом.

Фактори, що визначають специфіку аграрного менеджменту:

1. природно-кліматичний фактор, який формує різний природний потенціал організаційно-управлінських систем;

2. нерівномірність отримання доходів на протязі господарського року вимагає пільгового кредитування;

3. менші можливості диверсифікації /диверсифікація – відкриття нових галузей підприємства/ сільськогосподарського виробництва, що ставить сільськогосподарську галузь у невигідну позицію.

4. сезонність виробництва;

5. розрив технологічного зв′язку (виробництво-переробка-споживання (реалізація)) вимагає специфічних механізмів управління;

6. особливості формування соціальної інфраструктури на селі;

7. різна щільність населення, його віковий склад теж вимагає специфічних методів управління (міграційні процеси).