9. Выбор каналов распределения товара

Логистические решения в распределительной логистике направлены на обеспечение рационализации процесса физического продвижения продукции к потребителю и формирование системы эффективного логистического сервиса.

Распределительная логистика отвечает за оптимизацию процесса распределения имеющихся запасов готовой продукции до потребителя в соответствии с его интересами и требованиями.

Основные управленческие решения в распределительной логистике направлены:

- на обоснование и выбор схемы распределительной логистики (формировать собственную сбытовую сеть или использовать в продвижении своей продукции посредников);

- на планирование, организацию и управление транспортно-перемещающими процессами в логистической системе в послепроизводственный период;

- на управление товарными запасами;

- на формирование договоров на поставку продукции;

- на комплектацию, упаковку и выполнение ряда других логистических операций по подготовке товарных потоков к генерации;

- на организацию отгрузки готовой продукции в соответствии с договорами поставки;

- управление доставкой и контроль над выполнением транспортно-перемещающих операций в логистических цепях;

- планирование, организацию и управление логистическим сервисом.

Рассмотрение логистических решений по управлению ресурсным потоком показывает, что процесс создания и доведения товара до потребителя с позиции логистики является многофункциональным и многоэлементным. В нем участвуют все основные функциональные службы и производственные подразделения предприятия.

Логистические решения задают основное содержание управленческой деятельности предприятия как в тактическом, так и стратегическом плане.

[Заголовок 2] 1.3. Сравнительная характеристика традиционного и логистического подхода к управлению [.]

При традиционном подходе к управлению каждое звено логистической цепи имеет свою локальную систему управления, ориентирующуюся на собственные цели и критерии эффективности. Выходной материальный поток каждого предыдущего звена логистической цепи, сформированный под воздействием системы управления данного звена с учетом его целей и критериев, является входным для последующего звена. Результирующим материальным потоком всей логистической цепи является выходной поток последнего звена. Его параметры определяются в результате независимых управляющих воздействий, осуществляемых последовательно в каждом звене логистической цепи. Поэтому с точки зрения общих целей управления они являются случайными. При этом задача управления сквозным материальным потоком не ставится и не решается, поскольку не выделяется сама категория "сквозной материальный поток". В результате показатели этого потока (себестоимость, надежность поступления, качество и др.) на выходе из цепи, как правило, далеки от оптимальных.

При логистическом подходе управляющие воздействия прилагаются со стороны единой логистической системы управления к отдельным стадиям производственно-сбытового процесса. Эти управляющие воздействия формируются исходя из общих целей и критериев эффективности исследуемой логистической цепи таким образом, что выходные параметры сквозного материального потока оказываются достаточно предсказуемыми и контролируемыми.

Продвижение материального потока по всей цепи начинает осуществляться с оптимальными затратами вследствие улучшения значения параметров системы.

[ [Определение] ] В целом принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного заключается в:

• выделении единой функции управления прежде разрозненными материальными потоками;

• технической, технологической, экономической и методологической интеграции отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему, обеспечивающую эффективное управление сквозными материальными потоками. [.]

Таким образом, логистика предлагает иную логику управления совокупными (материальными, финансовыми и пр.) ресурсами и позволяет обеспечить тесную координацию собственно логистической организации и производственной стратегии. Результатами реализации этой стратегии являются:

• необходимый ассортимент запасов в должном месте и в нужное время;

• согласованность внешнего и внутреннего транспорта, гарантирующая своевременную доставку в соответствии с требованиями производства;

• синхронность складского хозяйства и транспорта и соответствие упаковки требованиям транспортировки, что позволяет минимизировать расход ресурсов, снизить производственные запасы и запасы готовой продукции;

• синхронизация потребительских заказов и транспортных услуг.

Логистика - это теория и практическая деятельность по организации и управлению процессами движения единой совокупности материальных, финансовых, трудовых, информационных и правовых потоков в системе рыночной экономики.

[Определение] Логистика сегодня проявляется как:

• современная конкурентная стратегия хозяйствующих субъектов, целеполагающим фактором которой является ресурсосберегающая идеология предпринимательства;

• системный подход, представляющий движение и развитие материальных, информационных, финансовых и трудовых ресурсов в категориях потоков и запасов;

• алгоритм организации рационального движения материальных потоков и сопутствующих им потоков информации и финансов на всех стадиях воспроизводственного процесса;

• вид предпринимательской деятельности, специализирующийся на закупке, хранении и доставке сырья, материалов и продукции потребителю.

[.]