[Заголовок 1] Глава 6. Формирование затрат в логистических системах [.] [Заголовок 2] 6.1. Понятие логистических затрат [.]

Реализация любой логистической функции, наряду с пространственно – временной организацией, имеет еще и свою стоимостную оценку в виде логистических издержек (затрат).

[Определение] Логистические затраты представляют собой денежное выражение использованной рабочей силы, средств и предметов труда, различные финансовые затраты, форс-мажорные расходы обусловленные продвижением товара, обеспечением ресурсного потока. [.]

Для логистических затрат характерно:

-распределение по различным статьям затрат( материалы, зарплата, амортизация и др.)

-высокая и часто возрастающая их доля в совокупных расходах предприятия

-изменчивость их величины в различные периоды времени

-разделение ответственности за их возникновение между различными структурными подразделениями предприятия

-высокая трудоемкость их определения связанная с выполнением большого количества расчетных и учетных операций.

[Внимание] Формирование и анализ функционирования логистической цепи с точки зрения логистических затрат предполагает:

-выделение взаимосвязанных по ресурсному потоку логистических каналов;

-определение параметров ресурсного потока по каждому логистическому каналу;

- определение состава логистических циклов и их временные параметры (время транспортировки, длительность производственного цикла, цикл продаж);

-оценка затрат по всем функциям, операциям осуществляемым с ресурсным потоком в логистическом канале;

- оптимизацию логистических издержек посредством согласования логистических операций и циклов (минимизация запасов, складских площадей, выбор оптимальных транспортных схем и т.д.) [.]

Затраты по формированию и функционированию ЛС являются одним из основных критериев их эффективности. Принятие решения в логистическом менеджменте всегда предполагает оценку альтернативных логистических затрат сопровождающих эти решения.

Рассмотрим на примере элементарной логистической цепи проблему формирования и управления логистическими издержками:

[Пример] На формирование затрат в цикле снабжения влияет:

1) выбор поставщика с альтернативными решениями:

-высокая цена за высокое качество ресурса либо низкая цена за более низкое качество;

- короткое, либо длинное плечо транспортировки и соответственно размер транспортного тарифа;

-система оплаты поставок (предоплата, либо оплата по факту поставки);

-возможность различной партионности поставок и соблюдения графика поставок.

2) выбор транспортной схемы поставок (вида транспорта, поставка собственным или привлеченным транспортом, частота и объемы поставок).

3) выбор схемы складирования и подработки товара (использование собственных либо арендованных складских площадей, поставка ресурса на склад либо сразу в производство);

На формирование затрат в цикле производство влияет:

-уровень развития производственного аутсорсинга, принятие решения о производстве комплектующих собственными силами либо их покупка;

-определение партионности запуска изделий в производство и длительности производственного цикла.

На формирование затрат в цикле сбыта продукции влияет:

-выбор схемы продвижения продукции потребителю (собственными силами либо через сбытовые сети, торговых посредников);

-выбор транспортной схемы поставки продукции (вида транспорта, поставка собственным или привлеченным транспортом, частота и объемы поставок);

-формирование уровня текущего и страхового запаса продукции на складе, определяющего надежность поставки продукции потребителю в соответствии с договором. [.]

Рассмотренные альтернативные варианты реализации логистических функций могут быть также реализованы различными элементами логистической цепи, поэтому появляются широкие возможности управления издержками на каждом элементе, канале, функции логистической системы (ЛС), а, следовательно, необходимо оптимизировать логистические издержки с учетом всей ЛС.