
- •Введение
- •1 Меморандум конфиденциальности
- •2 Резюме
- •3 Характеристика объекта
- •3.1 Описание района строительства
- •3.2 Транспортная доступность
- •3.3 Описание здания
- •3.4 Инженерное оборудование
- •3.5 Благоустройство территории
- •4 Оценка конъюнктуры рынка
- •5 Стратегия маркетинга
- •6 Организация работ и финансирование строительства
- •7 Определение затрат
- •8 Определение доходов
- •9 План реализации проекта
- •10 Оценка экономической и коммерческой эффективности инвестиций
- •11 Страхование коммерческого риска и юридическая защита
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Министерство образования и науки Российской Федерации
ГОУ ВПО Кубанский государственный технологический университет
(Куб ГТУ)
Кафедра: Кадастра и геоинженерии
Факультет: Автомобильно-дорожных и кадастровых систем
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: Разработка бизнес-планов в градостроительстве
(наименование дисциплины)
на тему: Разработка бизнес-плана застройки участка городской территории
(тема курсового проекта)
Выполнили студенты группы 08-А-ГК2 Андрющенко Марина
Большакова Мария
Вершинина Оксана
Коваленко Анастасия
(фамилия, имя, отчество)
Допущен к защите
Руководитель (нормоконтролер) работы ___________________________________
(подпись, дата, расшифровка подписи)
Защищен ________________ Оценка ___________
(дата)
Члены комиссии _______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
(подпись, дата, расшифровка подписи)
Краснодар
2011 год
Реферат
Курсовая работа содержит страниц 42, таблиц 8, рисунков 1, чертежей 4, приложений 7, источников 5.
БИЗНЕС-ПЛАН, БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ, МАРКЕТИНГ, ИНВЕСТОР, ЗАТРАТЫ, ДОХОДЫ, ПРОЕКТ, РЫНОК, КОНЪЮКТУРА, КРЕДИТ, ПРИБЫЛЬ, ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Целью работы является составление бизнес-плана для строительства спортивно-развлекательного комплекса «ВСпорте» на территории пгт. Яблоновский республики Адыгея.
Объектом работ является участок площадью 22,04 га, на котором предполагается строительство сооружения и создание озелененной парковой зоны.
Бизнес-планирование включает в себя формирование концепции строительства, перевод территорий из земель промышленного назначения в земли для целей строительства спортивно-развлекательного комплекса, прогнозирование объемов затрат на строительство, благоустройство и озеленение, прогнозирование денежных потоков, формирование планов финансирования, организации прибыльного функционирования объекта.
Содержание
Введение 5
1 Меморандум конфиденциальности 6
2 Резюме 7
3 Характеристика объекта 9
3.1 Описание района строительства 9
3.2 Транспортная доступность 10
3.3 Описание здания 10
3.4 Инженерное оборудование 12
3.5 Благоустройство территории 12
4 Оценка конъюнктуры рынка 13
5 Стратегия маркетинга 16
Целями и задачами являются: 16
1. создание новой “ниши” на существующем сегменте рынка; 16
6 Организация работ и финансирование строительства 20
7 Определение затрат 22
8 Определение доходов 24
150 руб. 25
990 руб. 25
2300 руб. (770 руб./мес.) 25
200 руб. 25
1400 руб. 25
2850 руб. (950 руб./мес.) 25
Боулинг: 25
480 руб. 25
820 руб. 25
520 руб. 25
480 руб. 25
920 руб. 25
820 руб. 25
760 руб. 25
920 руб. 25
820 руб. 25
760 руб. 26
820 руб. 26
300 руб. (тариф действует по предъявлении документа – дневника или д.р.) 26
300 руб. (тариф действует по предъявлении студенческого билета). 26
9 План реализации проекта 29
10 Оценка экономической и коммерческой эффективности инвестиций 32
11 Страхование коммерческого риска и юридическая защита 33
Заключение 35
Список использованной литературы 36
Введение
Объектом бизнес-планирования является участок общей площадью 22 га, расположенный на территории пгт. Яблоновский республики Адыгея.
Целями представленного бизнес-плана являются:
Разработка и описание путей создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги, определение ее организационно-правовой формы;
Определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке (рыночной ниши);
Описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям;
Анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности;
Выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач;
Разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.
Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей деятельности.
Такой фирмой может стать спортивно-развлекательный комплекс, предлагающий своим клиентам различные спортивные игры, отличную кухню и приятную музыку.
1 Меморандум конфиденциальности
Бизнес-план застройки земельного участка на территории республики Адыгея, Тахтумукайского района, ПГТ Яблоновского, ограниченного улицами: Промышленная, Дорожная, Заводская и река Кубань.
Информация, содержащаяся в проекте, является конфиденциальной и предназначена для использования заказчиком проекта и его разработчиками. Знакомящийся с бизнес-планом берет на себя ответственность и гарантирует нераспространение содержащейся в ней информации без предварительного согласия автора.
Запрещается копирование бизнес-плана в целом или отдельных его частей, а также передача третьим лицам.
При невыполнении указанных требований возмещение морального ущерба может быть востребовано заказчиком в судебном порядке.
Разработчики: Большакова М.В., Вершинина О.В., Андрющенко М.В., Коваленко А.А.
2 Резюме
В дневное время все большее число успешно работающих людей стали уделять свое внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы, посещая при этом теннисные корты, бассейны, тренажерные залы. Можно сказать, что ведение здорового образа жизни становится привычным. На этом фоне необычайно привлекательно выглядит создание места, в котором бы сочетались, как спортивные, так и развлекательные услуги, способные удовлетворить клиентов.
Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей деятельности. Такой фирмой может стать спортивно-развлекательный комплекс.
Наш спортивно-развлекательный комплекс «ВСпорте» предлагает к вашим услугам тренажерный зал, фитнес-клуб, волейбольные, баскетбольные и теннисные залы, бассейн с высококвалифицированными инструкторами и тренерами, секции фигурному катанию и хоккею, танцевальные кружки, услуги SPA-салона, салона красоты, кафе, конференц-зала (с возможностью аренды необходимого оборудования), ледового катка, боулинга. На первом этаже комплекса и непосредственной близости от него предусмотрены парковочные места.
Для осуществления проекта необходимо обеспечить строительство спортивно-развлекательного комплекса и озеленение прилегающей территории на сумму 1 072 739 940 рублей, приобрести и установить оборудования на сумму 12 млн. рублей.
Инвестиции на строительство будут привлечены из федерального бюджета – 550 млн. рублей, из бюджета Республики Адыгея – 530 млн. рублей. Для приобретения оборудования будет взят кредит в размере 12 млн. рублей на 3 года под 17% годовых. Таким образом, общая сумма выплаты по кредиту составит 18,12 млн. рублей, то есть, ежегодные выплаты 6,04 млн. рублей.
Общий доход от спортивно-развлекательного комплекса составляет около 50 млн. рублей в месяц, т.е. около 600 млн. рублей в год. При этом основной доход составляет 68 млн. рублей в год, дополнительный доход – 532 млн. рублей в год.
За вычетом заработной платы работников (20,37 млн. рублей в год), текущих расходов (3 млн. рублей в год), ежегодных выплат по кредиту в течение трех лет в размере 6,04 млн. рублей и подоходного налога (13% – 78 млн. рублей), чистая прибыль составляет 492,59 млн. рублей в год. Таким образом, срок окупаемости проекта составляет 5 лет.