Необхідно визначити (для дробарної фабрики).

Послідовно визначити (за місяць):

- розрахувати баланс робочого часу фабрики та коефіцієнт використання робочого часу (додаток Б1);

- продуктивність фабрики по стадіям та загалом;

- амортизаційні відрахування по основному устаткуванню податковим методом;

- розподілити заробітну плату між членами бригади;

- розрахувати основні трудові показники (додаток А4);

- розрахувати прямі витрати (додаток Б2);

- визначити основні статі калькуляції та скласти кошторис (додаток А6);

- визначити витрати на весь обсяг виробництва та собівартість 1 т руди;

- скласти підсумкову таблицю та зробити відповідні висновки.

Індивідуальне завдання №3 Ремонтній цех

1. Ремонтній цех виконує ремонти які обліковуються у кількості ремонтних операцій по видах обладнання.

2. Цех працює 22 дня в місяць в 2 зміни по 8 годин. В цеху встановлено 6 фрезерувальних верстатів, 12 свердлильних верстатів, 4 токарних верстата і 7 шліфувальних верстатів. Один робітник обслуговує один верстат.

3. В цеху працює 4 бригади ремонтників (бригади по групах устаткування) та бригада налагоджувальників (обслуговують всі верстати).

4. На здійснення 1 операції на фрезерному устаткуванні - 2- години; 1 операції на свердлильному устаткуванні – 1- години; 1 операції на токарному устаткуванні – 2,6- години; 1 операції на шліфовальному устаткуванні – 1,2- години. Норма обслуговування – 2 станка.

5. Фактично 1 робітник кожної бригади здійснює за місяць:

- бригада фрезерувальників: 90+m операцій;

- бригада свердлильників: 180+m операцій;

- бригада токарів: 70+m операцій;

- бригада шліфувальників: 150+m операцій;

6. В цеху використовується відрядно-прогресивна оплата праці для основних бригад і відрядно-преміальна для налагоджувальників (виконують план на 103 %). Розцінки і годинні ставки наведені у відповідності до складності робіт, що виконуються:

Таблиця 3.1

Професія	Розцінок за 1 деталь, грн.	Прогресивний розцінок за 1 деталь, грн.	Годинна ставка, грн.	Премія за 100% виконання плану, %	% доплат за кожний % перевиконання плану, %
Фрезерувальники Свердлильники Токарі Шліфувальники Налагоджувальники	17,9+n 10,7+n 19,8+n 14,1+n -	18,2+n 12,0+n 21,2+n 16,6+n -	- - - - 7,9+n	- - - - 10	- - - - 2,5

7. На виробничі потреби витрачається наступна кількість електроенергії:

- 13,0+n кВт/год. для фрезерувальних верстатів (1 верстат);

- 12,1+n кВт/год. для свердлильних верстатів (1 верстат);

- 10,0+n кВт/год. для токарних верстатів (1 верстат);

- 17,2+n кВт/год. для шліфувальних верстатів (1 верстат);

Передавальні пристрої та допоміжні механізми споживають 10% енергії від споживання основних верстатів.

8. Витрати на експлуатацію та утримання обладнання складають (за місяць на одиницю обладнання):

- фрезерувальні верстати: 154,0+m грн. на одиницю обладнання;

- свердлильні верстати: 102,0+m грн. на одиницю обладнання;

- токарні верстати: 85,5+m грн. на одиницю обладнання;

- шліфувальні верстати: 263,0+m грн. на одиницю обладнання;

- допоміжні механізми та передавальні пристрої: 4,5% від основних верстатів.

9. Амортизаційні відрахування (в цеху використовується метод зменшення залишкової вартості):

Таблиця 3.2

Тип обладнання	Строк служби, років.	Первісна вартість верстата, грн.	Ліквідаційна вартість верстата, грн.	Відпрацьовано, років
Фрезерувальне	15	22600,0+m	1200,0	4
Свердлильне	12	42000,0+m	1000,0	4
Токарне	10	13200,0+m	700,0	4
Шліфувальне	11	25400,0+m	1500,0	4

10. Транспортні послуги надає автоцех підприємства по замовленням ремонтного цеху. Їх вартість за плановий місяць складає 6200,00+m грн.

11. Цехові витрати складають 2,3% від витрат на виробництво.