3. Рецензування індивідуальних завдань

Оформлені відповідним чином індивідуальні завдання студент перевіряє, виправляє помилки і передає її керівнику на рецензію. Термін перевірки завдань не менше 7 днів. Після перевірки робота повертається студенту для її до опрацювання або захисту. Захист індивідуальних завдань проводиться у відповідності до заздалегідь встановленого кафедрою і доведеного до студентів графіку.

При отриманні незадовільної рецензії індивідуальні завдання повинні бути перероблені з урахуванням зауважень рецензента. Всі зауваження рецензента студент повинен врахувати і доробити, а також внести відповідні зміни в зміст та оформлення.

Студенти, які не захистили індивідуальні завдання як і ті, що не виконали навчального плану, до заліку з дисципліни „Організація та планування виробництва, ч.1” не допускаються.

4. Вихідні дані для розрахунку індивідуальних завдань

Планування діяльності підприємства представляє собою систематичну підготовку прийняття рішення про цілі, засоби і дії шляхом цілеспрямованої порівняльної оцінки різних альтернативних дій в очікуваних умовах.

Гірничодобувне підприємство включає кар’єр, дробарну фабрику та ремонтний цеху.

1. Кар’єр гірничо-збагачувального комбінату організований з метою забезпечення ритмічної подачі руди на дробарно-збагачувальну фабрику і виконання обсягів розкривних робіт. В кар’єрі виконують наступні роботи:

- екскавацію, навантаження гірничої маси з вибою і перевантажувальних майданчиків в автомобільний транспорт (екскаваторна дільниця №1 та №2);

- повний комплекс допоміжних екскаваторних робіт з підготовки робочих майданчиків;

2. Дробарна фабрика (ДФ) ГЗК організована з метою подрібнення руди, яка подається з кар’єру.

3. Ремонтний цех виконує капітальний та поточний ремонт екскаваторів та іншого гірничотранспортного устаткування.

На прикладі ВАТ «Полтавського ГЗК»

(Технологiчна лiнiя виробництва кiнцевої продукцiї включає в себе 7 основних виробничих пiдроздiлiв:

1. Дніпровське рудоуправління - розробка кар'єру (видобування i транспортування руди), проведення гірничих робіт.

2. Цех проведення вибухових робіт - органiзацiя вибухів у кар'єрi.

3. Гірничотранспортний цех - транспортування автосамоскидами руди i переміщення пустої породи у вiдвал.

4. Залiзничний цех - транспортування руди i пустої породи залiзничним транспортом.

5. Дробарно-збагачувальна фабрика - подрiбнення та збагачення руди.

6. Цех виробництва обкотишiв (ЦВО) - виробництво обкотишiв.

7. Цех шламового господарства - транспортування пульпи до ЦВО, транспортування вiдходiв виробництва до шламосховища та постачання технiчної води виробничим пiдроздiлам.

При розрахунках враховувати:

- питома вага активної частини основних виробничих фондів (машини і обладнання) складає 70 %;

- питома вага робітників основних підрозділів у загальній кількості персоналу ГЗК складає 75 %;

- фонд оплати праці робітників основних цехів складає 76 % від загального ФОП;

- відрахування на соціальні заходи здійснюються у відповідності до діючої нормативної бази.