Аналіз результатів хронометражних спостережень.
Аналіз матеріалів спостереження починається з виявлення необхідних витрат робочого часу. Із цією метою визначається характеристика використання робочого часу за період спостереження як у цілому, так і по окремих категоріях витрат. Установлюється необхідність і раціональність виконання окремих операцій. По кожному елементу витрат робочого часу визначається можлива величина скорочення або повного усунення цих витрат. Після цього проектується нова, раціональна структура робочого процесу.
Проектування раціональної структури робочого процесу починається зі складання фактичного балансу робочого дня й закінчується нормальним балансом робочого дня. Карта аналізу є основою для складання фактичного балансу робочого дня, що показує дійсне співвідношення витрат часу, яке склалось за час проведення спостереження. Складання фактичного балансу зводиться до того, що на підставі даних декількох спостережень знаходять середні значення фактичної тривалості всіх операцій, груп операцій і всього робочого дня. У фактичному балансі робочого дня відбивається також частка кожної групи операцій у відсотках до фактичної тривалості робочого дня. Фактичний баланс робочого дня зазнає ретельному аналізу. У процесі аналізу фактичного балансу робочого часу виявляється можливість скорочення втрат.
На основі аналізу кожної групи витрат часу фактичного балансу проектується раціональний трудовий процес і розробляється нормальний баланс робочого часу, що представляє собою нормативні й проектовані витрати часу, необхідні для виконання даної роботи в умовах раціональної організації праці, ефективного використання встаткування й робочого часу, застосування прогресивної технології. При складанні нормального балансу робочого часу Тн загальна тривалість робочого дня при восьмигодинній зміні рівна 480 хв. Час на виконання підготовчо-заключних операцій Тп.з. і на особисті потребі Тособ.потреб приймається по нормативах, наведених в «Єдиних нормах виробітку (часу) на відкриті гірничі роботи для підприємств гірничодобувної промисловості. Буріння» (М., Ниитруда, 1978). За цими нормативами Тп.з. =35 хв, Тособ.потреб =10 хв. Час на відпочинок Твід при бурінні свердловин буровими верстатами не передбачається через часткову підміну машиніста бурового верстата помічником і можливості відпочинку в процесі виконання основної операції. Сума оперативного часу по нормальному балансу складе
Для
визначення в нормальному балансі витрат
часу окремо на основні й допоміжні
операції співвідношення між ними
приймається таким же, як у фактичному
балансі, тому що робочий процес не
удосконалюється, тобто
,
тоді частка часу основних α
й допоміжних операцій у фактичному
балансі буде відповідно рівна:
=0,595
Витрати часу на основні α й допоміжні b операції в нормальному балансі вийдуть рівними:
Час нерегламентованих перерв, що складаються із втрат часу й сторонньої роботи, виключається з нормального балансу робочого часу.
В результаті правильного перерозподілу витрат часу протягом робочої зміни зростає продуктивність праці робітника. Можливий ріст продуктивності праці за рахунок росту оперативного часу за зміну визначається по формулі
де X - можливий відсоток росту продуктивності праці; Y - можливий відсоток економії робочого часу стосовно фактичної тривалості робочої зміни. За рахунок ліквідації втрат часу (20 хв) і часу виконання сторонньої роботи (13 хв)
Методи вивчення витрат робочого часу (фотографія робочого дня, хронометраж) дають обґрунтовану величину норм часу й відповідні їм норми виробітку. Але ці методи досить складні, вимагають великої кількості спостережень, кваліфікованих спостерігачів і значних витрат часу на обробку результатів спостереження.
Таблиця 2.2
Фотокартка спостереження буріння вибухових свердловин шарошечним верстатом
