- •Лекція № 1. «Передмова. Основи організації виробничого процесу».
- •Задачі і принципи організації виробництва.
- •Загальна організація виробничого процесу на відкритих гірничих роботах.
- •Вибір раціонального режиму роботи гірничодобувного підприємства.
- •Задачі і принципи організації виробництва.
- •2. Загальна організація виробничого процесу на відкритих гірничих роботах
- •3.Вибір раціонального режиму роботи гірничодобувного підприємства
- •Лекція № 2. «Організація роботи гірничого підприємства у часі».
- •1. Склад виробничих процесів
- •Класифікація затрат робочого часу.
- •Методи вивчення витрат робочого часу. Вимір часу і засоби його запису.
- •Аналіз результатів хронометражних спостережень.
- •Лекція № 3. «Нормування праці на гірничих підприємствах».
- •Методи встановлення норм праці.
- •Особливості визначення норм праці на технологічних процесах.
- •Методи встановлення норм праці
- •Доповнення до вищенаведеного матеріалу
- •Принципи й методи нормування праці
- •Методи технічного нормування (аналітичний та сумарний) й види норм
- •2.Особливості визначення норм праці на технологічних процесах в кар’єрі.
- •Тема 4. «Організація оплати праці на гірничому підприємстві».
- •Нарахування і розподіл заробітної плати між членами бригади.
- •Доплати і надбавки до заробітної плати робітників.
- •Оплата праці інженерно-технічних працівників і службовців на гірничому підприємстві.
- •Нарахування і розподіл заробітної плати між членами бригади
- •2. Доплати і надбавки до заробітної плати.
- •3. Оплата праці інженерно-технічних працівників і службовців на гірничому підприємстві.
- •4.Організація преміювання працівників
- •Структура системи преміювання робітників
- •Структура системи преміювання керівників, спеціалістів, технічних службовців
- •1. Циклічні:
- •2. Потокові (для пухких порід):
- •3. Циклічно-потокові:
- •4. Правове забезпечення підземного будівництва
- •Організаційно-технологічні схеми підземного будівництва
- •Організація підготовки відкритих гірничих робіт та їх забезпечення трудовими та фінансовими ресурсами.
- •Організація виробництва в підготовчий період
- •Забезпечення підприємства основними матеріальними ресурсами і обладнанням.
- •Забезпечення підприємства трудовими ресурсами.
- •Фінансові ресурси гірничого виробництва.
- •Лекція №6. «Організація основних та допоміжних процесів гірничого підприємства в просторі»
- •Організація підготовки гірських порід до виймання
- •Організація підривних робіт
- •2. Організація виймально-навантажувальних робіт
- •Організація роботи кар'єрного транспорту
- •Організація відвальних і складувальних робіт
- •Керування процесами рудоподготовки й збагачення. Завдання автоматизації.
- •3.Організація допоміжних процесів: ремонтне господарство, енергопостачання, водовідлив, рекультивація. Взаємозв’язки між основними та допоміжними процесами.
- •Організація ремонтів кар'єрного устаткування
- •Організація енергопостачання кар'єру
- •Взаємоузгодження й організація процесів у кар'єрі на основі графіків робіт
- •Стаття 166. Рекультивація порушених земель
- •4.Організація формування технологічних схем та рудопотоків.
- •1. Циклічні:
- •2. Потокові (для пухких порід):
- •3. Циклічно-потокові:
- •5.Поточне усереднення якості корисних копалин
- •6. Шляхи підвищення ефективності організації виробничого процесу та окремих технологічних процесів.
- •1. Технологічні процеси як економічні об'єкти
- •2. Технологічне оснащення, робочий час, виробничий цикл, типи виробництва
- •3. Технологічний процес
- •4. Класифікація технологічних процесів
- •5. Шляхи і закономірності розвитку технологічних процесів
- •6. Техніко-економічні показники технологічних процесів
- •7. Групи показників якості продукції
- •Лекція №7. «Організація роботи диспетчерської служби в кар’єрі»
- •Організація роботи гірничо-транспортного комплексу у кар’єрі з використанням сучасних інформаційних технологій.
- •Шляхи підвищення ефективності роботи диспетчерської служби в кар’єрі.
- •Організація робіт при будівництві кар’єрів та виконання оптимізації
- •Проектування органів робіт при підготовчих роботах.
- •Проектування надземних споруд та роботу на поверхні кар’єру
- •Проектування організації відкритих гірничих робіт
- •4, 5. Оптимізація термінів проведення гірничих виробок та оптимізація вартості гірничих робіт.
- •Тема 9. «Теоретичні основи планування. Планування техніко-економічних показників діяльності гірничого підприємства»
- •Виробнича діяльність підприємства як об’єкт планування
- •1.Передмова Роль і місце планування в управлінні підприємством
- •1.1Суть об’єктів і предмету планування на підприємстві
- •Принципи і методи планування
- •Система планування на підприємстві
- •2.1. Форми планування і види планів
- •2.2. Організація внутрішньофірмового планування
- •3.Виробниче планування на підприємстві гірничорудної галузі промисловості
- •4. Виробнича програма гірничодобувного підприємства
- •План економічного й соціального розвитку підприємства, його структура й порядок розробки
- •Система показників плану й оцінка роботи підприємства
- •Структура й зміст річного плану економічного й соціального розвитку гірничозбагачувального комбінату
- •3.Планування по праці та персоналУ
- •Лекція №9 (продовження)
- •Планування матеріально-технічного забезпечення. Мета, завдання, зміст плану матеріально-технічного забезпечення (мтз) і порядок його розробки
- •Особливості планування матеріально-технічного постачання на гірничо-збагачувальних підприємствах
- •Баланс матеріальних ресурсів на __________р.
- •Поставки матеріалів і комплектуючих на ________________р.
- •Планові показники структурних підрозділів та бригад на окремих дільницях
- •5.План за собівартістю, прибутку й рентабельності на гірничих підприємствах вступна частина
- •Планування витрат Мета, завдання та послідовність розробки плану собівартості продукції
- •Розрахунок калькуляційних статей прямих витрат і зведеного кошторису
- •Планування собівартості продукції в гірничій галузі промисловості
- •Кошторис витрат на виробництво промислової продукції
- •Планування прибутковості підприємства
- •6.Планування фінансів Зміст і завдання фінансового плану
- •Планування потреби у фінансових ресурсах
- •7.Основи обліку й аналізу виробничо-господарської діяльності гірничодобувного підприємства
- •Оціночні показники структурних підрозділів гзКа
- •Планування організаційно-технічного розвитку підприємства План організаційно-технічного розвитку підприємства
- •Планування реалізації заходів організаційно-технічного розвитку та показники оцінки їх ефективності
- •Планування оновлення продукції Завдання та зміст планування оновлення продукції
- •Планування витрат на підготовку та освоєння виробництва
- •Економічна ефективність оновлення продукції та вибір оптимального варіанта технологічного процесу
- •Планування Виробничої інфраструктури Виробнича інфраструктура та планування діяльності її підрозділів
- •Система технічного обслуговування
- •Планування соціального розвитку колективу Сутність соціальної діяльності підприємства
- •План соціальної діяльності підприємства
- •Вдосконалення соціальної демографічної структури трудового колективу
- •Покращення умов праці та охорони здоров'я працівників
- •Підвищення трудової та соціальної активності працівників
- •Планування охорони природи і раціонального використання природних ресурсів Природоохоронна діяльність підприємства
- •Структура і зміст розділів плану охорони природи і раціонального використання природних ресурсів
- •Використання природних ресурсів в __________________р.
- •Оперативно-виробниче планування гірничого виробництва
- •Склад і структура кошторисної вартості будівництва і будівельно -монтажних робіт Кошторисна вартість будівельних і будівельно-монтажних робіт, їх склад і структура
- •Прямі витрати у кошторисній вартості будівельно-монтажних робіт
- •Накладні витрати і планові накопичення у кошторисній вартості будівельно-монтажних робіт
- •Кошторисні ціни на обладнання, меблі та інвентар
- •Кошторисна документація Призначення і склад кошторисної документації.
- •Зведений кошторисний розрахунок, його призначення і зміст
- •Порядок визначення витрат, що входять до зведених кошторисних розрахунків
- •Локальні кошториси /кошторисні розрахунки/ на окремі види робіт, їх призначення, зміст і порядок розробки
- •Кошторисна документація на загальношахтні витрати
- •Локальні кошториси /кошторисні розрахунки/ на придбання і монтаж обладнання
- •Виділення нормативної умовно-чистої продукції /нучп/, нормативної трудомісткості й кошторисної заробітної плати у кошторисній документації
- •Матеріал для останьої теми 12 планування гв. Техніко-економічна оцінка проектних рішень Принципи економічної оцінки проектних рішень
- •Техніко-економічні показники оцінки економічності проектних рішень
- •Критерії економічної ефективності капітальних вкладень
- •Економічна оцінка і критерії вибору варіантів проектних рішень
- •Навчально-методичні матеріали з дисципліни
- •11.1. Навчальна та довідкова література
- •Нормативно-інструктивна література
- •11.3. Методична література.
Класифікація затрат робочого часу.
Класифікація витрат робочого часу й склад технічної норми часу
Для розробки норм праці, удосконалювання його організації, поліпшення використання устаткування, вивчення й поширення сучасного передового досвіду велике значення має вивчення витрат робочого часу й часу використання встаткування. Витрати робочого часу звичайно класифікуються в межах дня (зміни), протягом якого робітник виконує доручену йому роботу. Класифікація витрат часу дозволяє визначити доцільність і необхідність витрат часу в досліджуваному виробничому процесі. У зв'язку з тим, що метою технічного нормування є раціональне завантаження робітника й знарядь праці, класифікація витрат робочого часу проводиться стосовно виконавця й до устаткування.
При класифікації витрат часу стосовно виконавця робочий час виконавця ділиться на час роботи й час перерв (рис. 2.3). Часом роботи називається час, витрачений робітником на виконання виробничого завдання. До перерв відноситься час бездіяльності виконавця як регламентований, так і нерегламентований.
На підставі класифікації витрат робочого часу стосовно робітника-виконавця видно, що фактичні витрати часу робітника протягом зміни (робочого дня) складають
Цю формулу називають фактичним балансом робочого часу. Якщо з фактичного балансу робочого дня виключити непродуктивну роботу й час нерегламентованих перерв, то одержимо нормальний баланс робочого дня, який можна виразити наступною формулою:
де Тн - нормальна, встановлена законом тривалість робочого дня.
Розглянута класифікація витрат робочого часу стосовно виконавця визначає склад технічної норми часу Нчас. У нормований час входять: час на виконання основних операцій То, час на виконання допоміжних операцій Тдоп, час на обслуговування робочого місця Тобсл.р.м, час регламентованих перерв, що не залежать від виконавця Тр.п.н.з., час на відпочинок Твідпоч, час на особисті потреби Тособ.потреб.
Рис. 2.3 Класифікація витрат робочого часу виконавця
Робочий час Час роботи –Час непродуктивної роботи Час виконання виробничого завдання - Час на виконання підготовчо-завершальних операцій Час оперативної роботи- Час на виконання основних операцій Час на виконання допоміжних операцій- Норма часу Час обслуговування робочого місця Час перерв – Час регламентованих перерв- ті, що не залежать від виконавця – по організаційним причинам по технічним причинам; Ті, що залежать від виконавця - Відпочинок Особисті потреби Час нерегламентованих перерв - Ті, що не залежать від виконавця –по організаційним причинам по технічним причинам Ті, що залежать від виконавця- Порушення трудової дисципліни
Фактичний робочий день робітника (роботи устаткування) і фактичний час протікання виробничого процесу розділяються на час роботи й час перерв.
Час роботи - це час, протягом якого здійснюються технологічний процес і трудові дії робітника, зв'язані прямо або побічно з обробкою предметів праці.
До підготовчо-заключного часу відноситься час, який робітник затрачає на підготовку необхідних засобів виробництва до виконання заданої роботи, а також на дії пов'язані із закінченням роботи (одержання наряду на роботу, інструмента, пристосувань, технічної документації, матеріалів; ознайомлення з роботою, технологічною документацією, кресленнями; проходження інструктажу про порядок виконання роботи; установка пристосувань, інструмента; налагодження й переналагодження устаткування; заточення й виправлення інструмента на початку роботи; здача залишків матеріалів, інструмента, пристосувань, технологічної документації й наряду, здача виготовленої продукції). Відмінною рисою підготовчо-заключного часу є те, що при обробці виробів партіями він затрачається на всю партію й не залежить від кількості виробів у ній.
Основний (технологічний) час - це час, протягом якого безпосередньо здійснюється мета даного технологічного процесу по якісній або кількісній зміні вихідних предметів праці (його розмірів, властивостей, складу, форми або положення в просторі). Особливістю основного часу є те, що він повторюється з кожною одиницею (або з кожної одночасно оброблюваною партією) продукції.
Допоміжний час - це час,що витрачається на дії, що створюють можливість виконання основної роботи, й повторюється з кожною одиницею продукції або через певне їх число час, витрачене на установку, кріплення, вивірку деталей, вивантаження й знімання готової продукції, переміщення виробів (деталей) у процесі їх виготовлення в межах робочої зони, контроль якості виготовленої продукції, пересування (переходи) робітника, які відбуваються в процесі виконання операцій, усі дії по керуванню устаткуванням і зміні режимів його роботи. Протягом допоміжного часу ні якісних, ні кількісних змін з вихідними предметами праці не відбувається. Сума основного й допоміжного часу утворює оперативний час, затрачуваний на виконання всіх операцій по здійсненню певного технологічного процесу.
Час обслуговування робочого місця - це час, затрачуваний робітником на догляд за своїм робочим місцем і підтримка його в робочому стані протягом усієї зміни. Якщо дії по догляду за своїм робочим місцем пов'язані з виконанням виробничого завдання й входять в наряд на роботу, то він називається часом технічного обслуговування робочого місця (заміна, що зносився (що затупився) інструмента, заточення й підзаточування інструмента, підналагодження устаткування в процесі роботи й ін.), тобто він витрачається протягом даної конкретної роботи. Якщо ж дії по догляду за своїм робочим місцем не пов'язані з виконанням конкретної роботи, то це - час організаційного обслуговування робочого місця (приймання й здача зміни, розкладка й збирання інструмента, документації; збирання робочого місця й ін.).
У практиці нормувальної роботи у виробничих цехах гірничорудних підприємств (крім ремонтних робіт) підготовчо-заключний час поєднується з часом обслуговування робочого місця, останнє звичайно також не ділиться на час технічного й організаційного обслуговування.
Час роботи може бути ручним, машино (апаратурно)-ручним і машинним (апаратурним). Якщо ручний час не перекривається машинним, то він включається в норму часу.
Час перерв - це час, протягом якого або робітник не бере участь у виробничому процесі (перерва в роботі робітника), або технологічний процес припиняється за якимись причинами (перерви в ході технологічного процесу), хоча робітник і може працювати в цей час. Перерви діляться на технологічні, організаційно-технічні, відпочинок і природні потреби, порушення трудової дисципліни. До технологічних відносяться перерви в роботі робітника, наявні при нормальному ході технологічного процесу й викликані умовами цього процесу. Час активного спостереження за ходом технологічного процесу, тобто час, коли робітник не може піти зі свого робочого місця й повинен бути готовим у будь-який момент до регулювання ходу процесу, необхідно включати до часу роботи з обов'язковою відміткою «активне спостереження».
До організаційно-технічних перерв відносяться перерви, викликані всякого роду організаційно-технічними проблемами (затримки з доставкою матеріалів, відсутність палива, енергії, аварія і т.д.). Зміст перерв «відпочинок і природні потреби» і «порушення трудової дисципліни» зрозуміло з назви цих перерв.
Як час роботи, так і час перерв можуть бути регламентованими (необхідними) і нерегламентованими (зайвими). До нерегламентованого відноситься час, не передбачений регламентом процесу або регламентом робочого часу, а також час, що перевищує встановлені нормативи. Цей час може залежати або не залежати від робітника. Нормальний робочий день і норма часу виробничого процесу становлять час робочого процесу й час необхідних перерв.
Класифікація витрат робочого часу по відношенню до гірничого устаткування Час використання гірничого устаткування Час роботи- ефективний- основний допоміжний; Час холостого ходу Час перерв -тих, що можна уникнути- по технічним причинам; унеможливлення порушень трудової дисципліни; по організаційним причинам. (час вимушених перерв, що обумовлено досягнутим рівнем техніки, технології і організації виробництва і праці на гірничому підприємстві) Регламентованих. Нормованих- ті, що пов’язані з підготовчо-завершальними операціями; ті, що пов’язані з допоміжними операціями;технологічні.
