- •Лекція № 1. «Передмова. Основи організації виробничого процесу».
- •Задачі і принципи організації виробництва.
- •Загальна організація виробничого процесу на відкритих гірничих роботах.
- •Вибір раціонального режиму роботи гірничодобувного підприємства.
- •Задачі і принципи організації виробництва.
- •2. Загальна організація виробничого процесу на відкритих гірничих роботах
- •3.Вибір раціонального режиму роботи гірничодобувного підприємства
- •Лекція № 2. «Організація роботи гірничого підприємства у часі».
- •1. Склад виробничих процесів
- •Класифікація затрат робочого часу.
- •Методи вивчення витрат робочого часу. Вимір часу і засоби його запису.
- •Аналіз результатів хронометражних спостережень.
- •Лекція № 3. «Нормування праці на гірничих підприємствах».
- •Методи встановлення норм праці.
- •Особливості визначення норм праці на технологічних процесах.
- •Методи встановлення норм праці
- •Доповнення до вищенаведеного матеріалу
- •Принципи й методи нормування праці
- •Методи технічного нормування (аналітичний та сумарний) й види норм
- •2.Особливості визначення норм праці на технологічних процесах в кар’єрі.
- •Тема 4. «Організація оплати праці на гірничому підприємстві».
- •Нарахування і розподіл заробітної плати між членами бригади.
- •Доплати і надбавки до заробітної плати робітників.
- •Оплата праці інженерно-технічних працівників і службовців на гірничому підприємстві.
- •Нарахування і розподіл заробітної плати між членами бригади
- •2. Доплати і надбавки до заробітної плати.
- •3. Оплата праці інженерно-технічних працівників і службовців на гірничому підприємстві.
- •4.Організація преміювання працівників
- •Структура системи преміювання робітників
- •Структура системи преміювання керівників, спеціалістів, технічних службовців
- •1. Циклічні:
- •2. Потокові (для пухких порід):
- •3. Циклічно-потокові:
- •4. Правове забезпечення підземного будівництва
- •Організаційно-технологічні схеми підземного будівництва
- •Організація підготовки відкритих гірничих робіт та їх забезпечення трудовими та фінансовими ресурсами.
- •Організація виробництва в підготовчий період
- •Забезпечення підприємства основними матеріальними ресурсами і обладнанням.
- •Забезпечення підприємства трудовими ресурсами.
- •Фінансові ресурси гірничого виробництва.
- •Лекція №6. «Організація основних та допоміжних процесів гірничого підприємства в просторі»
- •Організація підготовки гірських порід до виймання
- •Організація підривних робіт
- •2. Організація виймально-навантажувальних робіт
- •Організація роботи кар'єрного транспорту
- •Організація відвальних і складувальних робіт
- •Керування процесами рудоподготовки й збагачення. Завдання автоматизації.
- •3.Організація допоміжних процесів: ремонтне господарство, енергопостачання, водовідлив, рекультивація. Взаємозв’язки між основними та допоміжними процесами.
- •Організація ремонтів кар'єрного устаткування
- •Організація енергопостачання кар'єру
- •Взаємоузгодження й організація процесів у кар'єрі на основі графіків робіт
- •Стаття 166. Рекультивація порушених земель
- •4.Організація формування технологічних схем та рудопотоків.
- •1. Циклічні:
- •2. Потокові (для пухких порід):
- •3. Циклічно-потокові:
- •5.Поточне усереднення якості корисних копалин
- •6. Шляхи підвищення ефективності організації виробничого процесу та окремих технологічних процесів.
- •1. Технологічні процеси як економічні об'єкти
- •2. Технологічне оснащення, робочий час, виробничий цикл, типи виробництва
- •3. Технологічний процес
- •4. Класифікація технологічних процесів
- •5. Шляхи і закономірності розвитку технологічних процесів
- •6. Техніко-економічні показники технологічних процесів
- •7. Групи показників якості продукції
- •Лекція №7. «Організація роботи диспетчерської служби в кар’єрі»
- •Організація роботи гірничо-транспортного комплексу у кар’єрі з використанням сучасних інформаційних технологій.
- •Шляхи підвищення ефективності роботи диспетчерської служби в кар’єрі.
- •Організація робіт при будівництві кар’єрів та виконання оптимізації
- •Проектування органів робіт при підготовчих роботах.
- •Проектування надземних споруд та роботу на поверхні кар’єру
- •Проектування організації відкритих гірничих робіт
- •4, 5. Оптимізація термінів проведення гірничих виробок та оптимізація вартості гірничих робіт.
- •Тема 9. «Теоретичні основи планування. Планування техніко-економічних показників діяльності гірничого підприємства»
- •Виробнича діяльність підприємства як об’єкт планування
- •1.Передмова Роль і місце планування в управлінні підприємством
- •1.1Суть об’єктів і предмету планування на підприємстві
- •Принципи і методи планування
- •Система планування на підприємстві
- •2.1. Форми планування і види планів
- •2.2. Організація внутрішньофірмового планування
- •3.Виробниче планування на підприємстві гірничорудної галузі промисловості
- •4. Виробнича програма гірничодобувного підприємства
- •План економічного й соціального розвитку підприємства, його структура й порядок розробки
- •Система показників плану й оцінка роботи підприємства
- •Структура й зміст річного плану економічного й соціального розвитку гірничозбагачувального комбінату
- •3.Планування по праці та персоналУ
- •Лекція №9 (продовження)
- •Планування матеріально-технічного забезпечення. Мета, завдання, зміст плану матеріально-технічного забезпечення (мтз) і порядок його розробки
- •Особливості планування матеріально-технічного постачання на гірничо-збагачувальних підприємствах
- •Баланс матеріальних ресурсів на __________р.
- •Поставки матеріалів і комплектуючих на ________________р.
- •Планові показники структурних підрозділів та бригад на окремих дільницях
- •5.План за собівартістю, прибутку й рентабельності на гірничих підприємствах вступна частина
- •Планування витрат Мета, завдання та послідовність розробки плану собівартості продукції
- •Розрахунок калькуляційних статей прямих витрат і зведеного кошторису
- •Планування собівартості продукції в гірничій галузі промисловості
- •Кошторис витрат на виробництво промислової продукції
- •Планування прибутковості підприємства
- •6.Планування фінансів Зміст і завдання фінансового плану
- •Планування потреби у фінансових ресурсах
- •7.Основи обліку й аналізу виробничо-господарської діяльності гірничодобувного підприємства
- •Оціночні показники структурних підрозділів гзКа
- •Планування організаційно-технічного розвитку підприємства План організаційно-технічного розвитку підприємства
- •Планування реалізації заходів організаційно-технічного розвитку та показники оцінки їх ефективності
- •Планування оновлення продукції Завдання та зміст планування оновлення продукції
- •Планування витрат на підготовку та освоєння виробництва
- •Економічна ефективність оновлення продукції та вибір оптимального варіанта технологічного процесу
- •Планування Виробничої інфраструктури Виробнича інфраструктура та планування діяльності її підрозділів
- •Система технічного обслуговування
- •Планування соціального розвитку колективу Сутність соціальної діяльності підприємства
- •План соціальної діяльності підприємства
- •Вдосконалення соціальної демографічної структури трудового колективу
- •Покращення умов праці та охорони здоров'я працівників
- •Підвищення трудової та соціальної активності працівників
- •Планування охорони природи і раціонального використання природних ресурсів Природоохоронна діяльність підприємства
- •Структура і зміст розділів плану охорони природи і раціонального використання природних ресурсів
- •Використання природних ресурсів в __________________р.
- •Оперативно-виробниче планування гірничого виробництва
- •Склад і структура кошторисної вартості будівництва і будівельно -монтажних робіт Кошторисна вартість будівельних і будівельно-монтажних робіт, їх склад і структура
- •Прямі витрати у кошторисній вартості будівельно-монтажних робіт
- •Накладні витрати і планові накопичення у кошторисній вартості будівельно-монтажних робіт
- •Кошторисні ціни на обладнання, меблі та інвентар
- •Кошторисна документація Призначення і склад кошторисної документації.
- •Зведений кошторисний розрахунок, його призначення і зміст
- •Порядок визначення витрат, що входять до зведених кошторисних розрахунків
- •Локальні кошториси /кошторисні розрахунки/ на окремі види робіт, їх призначення, зміст і порядок розробки
- •Кошторисна документація на загальношахтні витрати
- •Локальні кошториси /кошторисні розрахунки/ на придбання і монтаж обладнання
- •Виділення нормативної умовно-чистої продукції /нучп/, нормативної трудомісткості й кошторисної заробітної плати у кошторисній документації
- •Матеріал для останьої теми 12 планування гв. Техніко-економічна оцінка проектних рішень Принципи економічної оцінки проектних рішень
- •Техніко-економічні показники оцінки економічності проектних рішень
- •Критерії економічної ефективності капітальних вкладень
- •Економічна оцінка і критерії вибору варіантів проектних рішень
- •Навчально-методичні матеріали з дисципліни
- •11.1. Навчальна та довідкова література
- •Нормативно-інструктивна література
- •11.3. Методична література.
Організація роботи кар'єрного транспорту
Кар'єрний транспорт призначений для переміщення корисних копалин і розкриву від вибоїв до пунктів розвантаження. Пунктами розвантаження розкривних порід є відвали, корисної копалини — постійні або тимчасові склади, прийомні бункери дробильно-сортувальних, збагачувальних, агломераційних або брикетних фабрик. Переміщення вантажів відситься до одного з основних виробничих процесів на відкритих гірничих роботах і від якості його організації залежать усі техніко-економічні показники гірничого виробництва. Основні види транспорту для переміщення гірських порід — залізничний, автомобільний і конвейєрний. Обсяг робіт кар'єрного транспорту характеризується величиною вантажообігу, тобто кількістю вантажу в тоннах або кубічних метрах, перевезеного в одиницю часу. За напрямком перевезень вантажообіг кар'єру підрозділяється на вантажопотоки. Якщо всі основні вантажі переміщаються по одним транспортним комунікаціям, то вантажопотік кар'єру називається зосередженим, якщо по різних комунікаціях — розосередженим.
До основних завдань організації кар'єрного транспорту відносяться:
виконання заданого вантажообігу при неперевищенні планових витрат;
встановлення оптимального режиму роботи транспорту, що узгоджується з режимом роботи виймально-навантажувального устаткування й розвантажувальних пунктів, а також з допоміжними роботами;
забезпечення максимального використання технічних можливостей транспортних засобів і виймально-навантажувального устаткування за умови виконання вимог безпечного й ефективного руху транспорту.
На кар'єрах рух транспортних засобів (потягів і автосамоскидів) організований по закритому, відкритому й комбінованому циклам. При закритому циклі за кожною одиницею виймально-навантажувального устаткування протягом зміни закріплюється певне число потягів або автосамоскидів. Ця схема проста в організації руху, але передбчає більші простої устаткування, що досягають 10-15 % загального часу зміни. Закритий цикл при залізничному транспорті застосовують рідко, як правило, тільки для обслуговування невеликої кількості екскаваторів. При автотранспорті він застосовується більш широко у зв'язку з більшою його мобільністю в порівнянні із залізничним.
При відкритому циклі транспортні засоби не закріплюються за певним екскаватором. Кожна транспортна одиниця одержує адресу навантаження залежно від конкретної ситуації. Така схема роботи вимагає більшої чіткості, чим варіант закритого циклу, однак її застосування приводить до скорочення простоїв екскаваторів і транспортних засобів, що дозволяє підвищити ефективність процесу на 10—12 %. Організація руху по відкритому циклу вимагає використання засобів автоматизованого управління процесом.
Комбінована схема організації руху транспортних засобів передбачає їх періодичну переорієнтацію від одного екскаватора до іншого залежно від знаходження певного виймально-навантажувального устаткування в робочому або неробочому стані. Цей спосіб організації руху особливо ефективний при роботі автотранспорту.
Відкритий і комбінований цикли відрізняються великою гнучкістю, що дозволяє протягом зміни оперативно планувати роботу кожної транспортної одиниці.
У теперішній час переважне поширення на кар'єрах має залізничний транспорт. Організація роботи залізничного транспорту залежить від схеми шляхового розвитку й способу організації руху потягів.План перевезень гірничої маси й потреба в залізничних думпкарах визначаються виходячи із планового обсягу видобутку корисної копалини й перевезення розкривних порід.
На кар'єрах застосовують наступні основні схеми шляхового розвитку:
з одним розподільним пунктом-станцією або роз'їздом, через який подаються потяги під навантаження до вибійних екскаваторів і на склад для розвантаження або на відвал;
з ізольованим примиканням шляхів і одним розподільним пунктом-станцією, до якої примикають відвальні тупики, пов'язані з певними вибійними екскаваторами;
з декількома розподільними станціями, що забезпечують розосередження вантажопотоків і здійснюючими рух навантажених і порожніх думпкарів по пов'язаним з ними вибійним або відвальним шляхам.
Потяги в кар'єрах рухаються по замкненому маршруту: вибій- пункт розвантаження — вибій. Робота залізничного транспорту організується на основі графіків руху потягів, як правило, по відкритому циклу.
При побудові графіка визначаються загальна тривалість обороту кожного локомотивосоставу і їх число по окремим екскаваторам (уступам), коефіцієнти нерівномірності в роботі всього транспорту та його окремих ланок і на основі цього розробляються оперативні графіки руху по окремих ланках транспортного потоку, які погоджуються із загальним графіком руху залізничного транспорту.
Розрізняють два типи графіків — плановий і виконавчий. Плановий графік — це розклад руху електорвозів (тягових думпкарів) або тепловозів; виконавчий складається диспетчером у процесі роботи, відбиває фактичний стан справ, є основою для аналізу ефективності роботи транспорту й основним звітним документом про роботу зміни. У кар'єрному транспорті використовують так звані парні (паралельні) і пакетні (пачкові) планові графіки. Парні (паралельні) графіки передбачають рух потягів з однакової швидкістю в обох напрямках з почерговою подачею під навантаження й прийманням навантаженого потягу на станції. При пакетному (пачковому) графіці потяги одного напрямку відправляються вслід один за іншим і утворюють пакети. Потяги в пакеті розмежовуються не менш, чим одним роздільним пунктом. При такій схемі організації руху послідовно подається кілька потягів під навантаження, а потім у тій же послідовності приймаються навантажені потяги на станції.
Оперативне керівництво рухом потягів здійснюється транспортним диспетчером (управління залізничого транспорту), який у процесі роботи постійно взаємодіє з гірничим диспетчером кар'єру.
Організація роботи кар'єрного автотранспорту має свої специфічні особливості й суттєво відрізняється від організації руху залізничного транспорту. Він може застосовуватися як основний вид транспорту, так і в комбінації із залізничним.
Важливими питаннями в організації роботи автомобільного транспорту є вибір найбільш ефективних схем руху й маневрів автосамоскидів при роботі, оптимальний розподіл їх по різних маршрутах. Робота автомобільного транспорту повинна бути тісно вв'язана з роботою екскаватора.
Схеми руху автомобільного транспорту на кар'єрах залежать' від гірничотехнічних умов розробки родовищ корисних копалин, способу розкриття й відстані транспортування. Найбільш раціональна схема роботи автотранспорту — потокова схема руху порожніх і навантажених автосамоскидів.
Велике значення для продуктивного використання виймально-навантажувального й транспортного устаткування має правильний вибір схем під'їзду й установки автосамоскидів у вибої. Розрізняють наскрізні під'їзди за кільцевою схемою при однобічному русі автосамоскидів на уступі; під'їзди з петлевим розворотом при зустрічному русі на уступі й під'їзди з тупиковим розворотом у стиснутих умовах. У всіх випадках при виборі схеми під'їзду автосамоскидів до екскаватора (навантажувача) прагнуть до скорочення часу на їх маневр, подачу й зміну для того, щоб найбільшою мірою наблизитися до їх безперервної подачі під навантаження. Найбільш ефективна при невеликих розмірах кар'єру схема з наскрізним під'їздом, оскільки не вимагає розвороту автомашин при навантаженні й може бути здійснена при мінімальних розмірах робочих площадок. Однак по своїх економічних показниках вона не може конкурувати з петлевою схемою при більших лінійних розмірах кар'єру.
Досвід експлуатації автотранспорту в кар'єрах показує, що продуктивність виймально-навантажувального устаткування значною мірою залежить від схем встановлення автосамоскидів у вибої під навантаження. Застосовують одиночну й спарену схеми встановлення автосамоскидів у вибої. Автосамоскиди встановлюють під навантаження так, щоб кут повороту екскаватора або відстань навантажувача була найменшою. Безперервність роботи екскаватора в основному досягається в результаті застосування спареної установки автомашин, однак при цьому ускладнюється організація роботи автотранспорту. Для координації роботи автомашин у вибоях виходячи із тривалості рейсу і їх кількості на лінії розробляються (змінні) графіки. При цьому робота автомашин на лінії залежно від конкретних умов може здійснюватися як по закритому, так і відкритому циклам. Робота автотранспорту повинна бути узгоджена із графіками виконання екскаваторами основних і допоміжних робіт, а також роботи допоміжної техніки (бульдозерів, автогрейдерів, котків). Витрати на 1 т-км при автомобільному транспорті 3-4 рази більші, ніж при використанні залізничого транспорту. Організація виробництва при конвейєрному транспорті зводиться до управління й обслуговуванню конвеєрних ліній, у тому числі в галереях під землею при використанні циклічно-потокової технології, переміщенню конвейєрів на нову трасу або їх нарощуванню, поточному ремонту конвейєрів і збиранню просипів гірничої маси в місцях перевантаження.
