- •Лекція № 1. «Передмова. Основи організації виробничого процесу».
- •Задачі і принципи організації виробництва.
- •Загальна організація виробничого процесу на відкритих гірничих роботах.
- •Вибір раціонального режиму роботи гірничодобувного підприємства.
- •Задачі і принципи організації виробництва.
- •2. Загальна організація виробничого процесу на відкритих гірничих роботах
- •3.Вибір раціонального режиму роботи гірничодобувного підприємства
- •Лекція № 2. «Організація роботи гірничого підприємства у часі».
- •1. Склад виробничих процесів
- •Класифікація затрат робочого часу.
- •Методи вивчення витрат робочого часу. Вимір часу і засоби його запису.
- •Аналіз результатів хронометражних спостережень.
- •Лекція № 3. «Нормування праці на гірничих підприємствах».
- •Методи встановлення норм праці.
- •Особливості визначення норм праці на технологічних процесах.
- •Методи встановлення норм праці
- •Доповнення до вищенаведеного матеріалу
- •Принципи й методи нормування праці
- •Методи технічного нормування (аналітичний та сумарний) й види норм
- •2.Особливості визначення норм праці на технологічних процесах в кар’єрі.
- •Тема 4. «Організація оплати праці на гірничому підприємстві».
- •Нарахування і розподіл заробітної плати між членами бригади.
- •Доплати і надбавки до заробітної плати робітників.
- •Оплата праці інженерно-технічних працівників і службовців на гірничому підприємстві.
- •Нарахування і розподіл заробітної плати між членами бригади
- •2. Доплати і надбавки до заробітної плати.
- •3. Оплата праці інженерно-технічних працівників і службовців на гірничому підприємстві.
- •4.Організація преміювання працівників
- •Структура системи преміювання робітників
- •Структура системи преміювання керівників, спеціалістів, технічних службовців
- •1. Циклічні:
- •2. Потокові (для пухких порід):
- •3. Циклічно-потокові:
- •4. Правове забезпечення підземного будівництва
- •Організаційно-технологічні схеми підземного будівництва
- •Організація підготовки відкритих гірничих робіт та їх забезпечення трудовими та фінансовими ресурсами.
- •Організація виробництва в підготовчий період
- •Забезпечення підприємства основними матеріальними ресурсами і обладнанням.
- •Забезпечення підприємства трудовими ресурсами.
- •Фінансові ресурси гірничого виробництва.
- •Лекція №6. «Організація основних та допоміжних процесів гірничого підприємства в просторі»
- •Організація підготовки гірських порід до виймання
- •Організація підривних робіт
- •2. Організація виймально-навантажувальних робіт
- •Організація роботи кар'єрного транспорту
- •Організація відвальних і складувальних робіт
- •Керування процесами рудоподготовки й збагачення. Завдання автоматизації.
- •3.Організація допоміжних процесів: ремонтне господарство, енергопостачання, водовідлив, рекультивація. Взаємозв’язки між основними та допоміжними процесами.
- •Організація ремонтів кар'єрного устаткування
- •Організація енергопостачання кар'єру
- •Взаємоузгодження й організація процесів у кар'єрі на основі графіків робіт
- •Стаття 166. Рекультивація порушених земель
- •4.Організація формування технологічних схем та рудопотоків.
- •1. Циклічні:
- •2. Потокові (для пухких порід):
- •3. Циклічно-потокові:
- •5.Поточне усереднення якості корисних копалин
- •6. Шляхи підвищення ефективності організації виробничого процесу та окремих технологічних процесів.
- •1. Технологічні процеси як економічні об'єкти
- •2. Технологічне оснащення, робочий час, виробничий цикл, типи виробництва
- •3. Технологічний процес
- •4. Класифікація технологічних процесів
- •5. Шляхи і закономірності розвитку технологічних процесів
- •6. Техніко-економічні показники технологічних процесів
- •7. Групи показників якості продукції
- •Лекція №7. «Організація роботи диспетчерської служби в кар’єрі»
- •Організація роботи гірничо-транспортного комплексу у кар’єрі з використанням сучасних інформаційних технологій.
- •Шляхи підвищення ефективності роботи диспетчерської служби в кар’єрі.
- •Організація робіт при будівництві кар’єрів та виконання оптимізації
- •Проектування органів робіт при підготовчих роботах.
- •Проектування надземних споруд та роботу на поверхні кар’єру
- •Проектування організації відкритих гірничих робіт
- •4, 5. Оптимізація термінів проведення гірничих виробок та оптимізація вартості гірничих робіт.
- •Тема 9. «Теоретичні основи планування. Планування техніко-економічних показників діяльності гірничого підприємства»
- •Виробнича діяльність підприємства як об’єкт планування
- •1.Передмова Роль і місце планування в управлінні підприємством
- •1.1Суть об’єктів і предмету планування на підприємстві
- •Принципи і методи планування
- •Система планування на підприємстві
- •2.1. Форми планування і види планів
- •2.2. Організація внутрішньофірмового планування
- •3.Виробниче планування на підприємстві гірничорудної галузі промисловості
- •4. Виробнича програма гірничодобувного підприємства
- •План економічного й соціального розвитку підприємства, його структура й порядок розробки
- •Система показників плану й оцінка роботи підприємства
- •Структура й зміст річного плану економічного й соціального розвитку гірничозбагачувального комбінату
- •3.Планування по праці та персоналУ
- •Лекція №9 (продовження)
- •Планування матеріально-технічного забезпечення. Мета, завдання, зміст плану матеріально-технічного забезпечення (мтз) і порядок його розробки
- •Особливості планування матеріально-технічного постачання на гірничо-збагачувальних підприємствах
- •Баланс матеріальних ресурсів на __________р.
- •Поставки матеріалів і комплектуючих на ________________р.
- •Планові показники структурних підрозділів та бригад на окремих дільницях
- •5.План за собівартістю, прибутку й рентабельності на гірничих підприємствах вступна частина
- •Планування витрат Мета, завдання та послідовність розробки плану собівартості продукції
- •Розрахунок калькуляційних статей прямих витрат і зведеного кошторису
- •Планування собівартості продукції в гірничій галузі промисловості
- •Кошторис витрат на виробництво промислової продукції
- •Планування прибутковості підприємства
- •6.Планування фінансів Зміст і завдання фінансового плану
- •Планування потреби у фінансових ресурсах
- •7.Основи обліку й аналізу виробничо-господарської діяльності гірничодобувного підприємства
- •Оціночні показники структурних підрозділів гзКа
- •Планування організаційно-технічного розвитку підприємства План організаційно-технічного розвитку підприємства
- •Планування реалізації заходів організаційно-технічного розвитку та показники оцінки їх ефективності
- •Планування оновлення продукції Завдання та зміст планування оновлення продукції
- •Планування витрат на підготовку та освоєння виробництва
- •Економічна ефективність оновлення продукції та вибір оптимального варіанта технологічного процесу
- •Планування Виробничої інфраструктури Виробнича інфраструктура та планування діяльності її підрозділів
- •Система технічного обслуговування
- •Планування соціального розвитку колективу Сутність соціальної діяльності підприємства
- •План соціальної діяльності підприємства
- •Вдосконалення соціальної демографічної структури трудового колективу
- •Покращення умов праці та охорони здоров'я працівників
- •Підвищення трудової та соціальної активності працівників
- •Планування охорони природи і раціонального використання природних ресурсів Природоохоронна діяльність підприємства
- •Структура і зміст розділів плану охорони природи і раціонального використання природних ресурсів
- •Використання природних ресурсів в __________________р.
- •Оперативно-виробниче планування гірничого виробництва
- •Склад і структура кошторисної вартості будівництва і будівельно -монтажних робіт Кошторисна вартість будівельних і будівельно-монтажних робіт, їх склад і структура
- •Прямі витрати у кошторисній вартості будівельно-монтажних робіт
- •Накладні витрати і планові накопичення у кошторисній вартості будівельно-монтажних робіт
- •Кошторисні ціни на обладнання, меблі та інвентар
- •Кошторисна документація Призначення і склад кошторисної документації.
- •Зведений кошторисний розрахунок, його призначення і зміст
- •Порядок визначення витрат, що входять до зведених кошторисних розрахунків
- •Локальні кошториси /кошторисні розрахунки/ на окремі види робіт, їх призначення, зміст і порядок розробки
- •Кошторисна документація на загальношахтні витрати
- •Локальні кошториси /кошторисні розрахунки/ на придбання і монтаж обладнання
- •Виділення нормативної умовно-чистої продукції /нучп/, нормативної трудомісткості й кошторисної заробітної плати у кошторисній документації
- •Матеріал для останьої теми 12 планування гв. Техніко-економічна оцінка проектних рішень Принципи економічної оцінки проектних рішень
- •Техніко-економічні показники оцінки економічності проектних рішень
- •Критерії економічної ефективності капітальних вкладень
- •Економічна оцінка і критерії вибору варіантів проектних рішень
- •Навчально-методичні матеріали з дисципліни
- •11.1. Навчальна та довідкова література
- •Нормативно-інструктивна література
- •11.3. Методична література.
Організація підривних робіт
Підривні роботи виконуються у відповідності до Єдиних правил безпеки при підривних роботах. При проведенні масових вибухів складається типовий проект БВР. На кожний окремий масовий вибух складається блокова карта (паспорт проекту вибуху), яка затверджується головним інженером кар'єру.
У типовий проект включаються наступні позиції:
1. Технічне завдання на складання типового проекту виробництва БВР;
2. Загальні відомості про родовище, стисла геологічна характеристика ділянки, що розробляється;
3. Існуючі умови виробництва БВР і ймовірні напрямки оптимізації їх параметрів
4. Проектування параметрів підривання свердловиних зарядів на заданий ступінь дроблення
5. Визначення типової серії зарядів;
6. Оброблення негабаритів;
7. Типова схема організації робіт;
8. Схема монтажу підривної мережі, її розрахунки й монтаж;
9. Заходи безпеки;
10 Джерела літератури.
Типовий проект виконується на підставі Проекту на розробку родовища. До типового проекту прикладається план кар'єру з нанесенням устаткування, місць укриття й границею небезпечної зони із вказівкою постів оточення.
Блокові карти включають кількість свердловин і вибухових речовин у них, відстань між свердловинами й рядами свердловин, матеріал забійки тощо.
Заряджають свердловини підривники під керівництвом гірничого майстра. Заряджений блок вважається готовим до вибуху після видалення устаткування за межі небезпечної зони й проведення інших заходів безпеки, які враховують місцеві умови і відзначені в типовому проекті БВР.
2. Організація виймально-навантажувальних робіт
Виймання й навантаження гірських порід - один з основних процесів по видобутку корисних копалин на кар'єрах. На виймально-навантажувальні роботи доводиться 20-25% усіх експлуатаційних витрат п кар'єру. Основними напрямками організації екскаваторних робіт, що знижують їх вартість, є підвищення продуктивності діючих екскаваторів і скорочення числа екскаваторів у резерві й ремонті. У практиці відкритих розробок використовуються багато видів виймально-навантажувального устаткування циклічної й безперервної дії, а також різні схеми виймально-навантажувальних робіт. Проведення виймально-навантажувальних робіт супроводжується здійсненням великої кількості різних допоміжних робіт, для ефективного виконання яких необхідно застосовувати спеціальні організаційні рішення й заходи. Усе це говорить про складність організації комплексу робіт з виймання й навантаженню гірських порід.Основна мета організації комплексу виймально-навантажувальних робіт полягає в тому, щоб забезпечити максимальне використання технічних можливостей виймального устаткування при дотриманні всіх обмежень за технологією, якості продукції, техніці безпеки і т.д. Головний параметр, що визначає технічні можливості екскаватора — його експлуатаційна продуктивність, яка залежить від місткості ковша, коефіцієнта екскавації, тривалості циклу екскавації й коефіцієнта використання екскаватора в часі. Експлуатаційна продуктивність певного типу екскаватора в конкретних гірничо-геологічних умовах в основному залежить від коефіцієнта його використання в часі й тривалості циклу екскавації. Тому необхідно вибирати таку організацію виймально-навантажувальних робіт, при якій ці параметри будуть оптимальними. Збільшення коефіцієнта використання екскаваторів у часі можливо за рахунок наступних організаційних заходів:вибору найбільш ефективної організаційно-технологічної схеми відпрацьовування виймальних блоків; скорочення простоїв, яких можна уникнути у роботі екскаватора, що викликані організаційними й технічними причинами: позапланові ремонти, вимикання електроенергії, очікування порожніх думпкарів (автосамоскидів), підготовка вибою, підривні роботи і т.д.; поліпшення якості ремонту, скорочення його тривалості; вибору найбільш ефективного річного й добового режимів роботи устаткування, при яких досягається максимальна тривалість оперативної роботи. У табл. 21 наведені приблизні коефіцієнти використання екскаватора в часі залежно від схеми подачі транспортних засобів. При навантаженні породи в автосамоскиди є більш широкі можливості раціональної установки кузова автосамоскида під навантаження. При цьому необхідно враховувати, що більш доцільним є розташування автосамоскида праворуч від екскаватора, тобто з боку пульта його керування. Це забезпечує машиністові кращий огляд і скорочує тривалість циклу екскавації на 8-10%. Відношення ємності транспортної посудини до ємності ковша екскаватора повинне бути не менш 1:3 для механічної лопати й не менш 1:5 для драглайна. А якщо ні, то збільшується тривалість розвантаження ковша за рахунок більш ретельної установки його над кузовом автосамоскида. Крім того, найбільша швидкість розвантаження ковша екскаватора, більш рівномірний розподіл породи в кузові автосамоскида й мінімальне її просипання забезпечуються при такій установці автосамоскида, коли його вісь розташовано під кутом 90° до вісі стріли екскаватора в момент розвантаження ковша.
При навантаженні породи драглайнами установка автосамоскидів можлива як на одному рівні з екскаватором, тобто на покрівлі уступу, так і на різних рівнях — на підошві уступу. Найпоширеніша схема навантаження з розташуванням автомашин на одному рівні з екскаватором. У цьому випадку хоча й збільшується кут повороту екскаватора в порівнянні з кутом повороту при другій схемі навантаження, але разом з тим спрощується й здешевлюєтьсяся робота транспорту. Продуктивність одноковшевих екскаваторів значно збільшується в результаті скорочення тривалості робочого циклу екскавації, який складається із часу черпання, виведення ковша з вибою, повороту до місця розвантаження, розвантаження, повороту до вибою й опускання ковша.
Тривалість циклу робіт, що залежить головним чином від стану й форми вибою, міцності гірських порід і кваліфікації машиніста, може бути зменшена за рахунок сполучення в часі окремих операцій, а також скорочення із тривалості. Виведення ковша з вибою частково може сполучатися з поворотом до місця розвантаження, а зворотний поворот екскаватора до вибою сполучається з підбиранням рукояті й опусканням ковша (рис. 10). Поряд зі сполученням операцій тривалість циклу екскавації можна зменшити також за рахунок скорочення витрат часу на виконання окремих операцій, що можливо в результаті застосування передових методів роботи машиністів екскаваторів і систематичного підвищення їх кваліфікації, установлення оптимальної висоти уступу, що відпрацьовується, і місткості транспортних засобів. Скорочення циклу екскавації на 1 сек збільшує продуктивність екскаватора на 2- 5 %. Раціональна установка екскаватора у вибої — один з напрямків скорочення тривалості циклу екскавації й збільшення його продуктивності. Необхідно прагнути встановлювати екскаватор таким чином, щоб кут його повороту із заповненим ковшем до місця розвантаження й зворотного повороту ковша у вибій був мінімальним. Зменшення кута повороту екскаватора на 15° дозволяє підвищити його продуктивність до 10%. Положення екскаватора у вибої визначають висотою уступу, шириною заходки, властивостями породи, що виймається видом транспорту й схемою установки під навантаження. Серед операцій, що складають цикл роботи екскаватора, значний час займає черпання. Тривалість цієї операції залежить від опору й шляху руху ковша. Опір черпанню обумовлюється товщиною шару, що знімається, а шлях руху ковша-висотою уступу. Для забезпечення наповнення ковша за одне черпання мінімальна висота уступу повинна бути не менш 2/3 висоти розташування напірного механізму екскаватора. Товщина шару для конкретних умов кожного вибою вибирається такою, щоб забезпечувалася мінімальна тривалість наповнення ковша екскаватора. Найбільш складна організація виймально-навантажувальних робіт - при відпрацьовуванні блоків підірваної гірничої маси. Виймання й навантаження гірничої маси після вибуху здійснюється звичайно за кілька робочих проходів екскаватора уздовж фронту блоку. Кількість заходок, напрямок робочих і холостих переходів екскаватора залежать від ширини й висоти розвалу, виду застосовуваного транспорту, моделі екскаватора й прийнятих організаційно-технологічних схем відпрацьовування блоку. Графік організації роботи в екскаваторному вибої складається з урахуванням взаємоузгодження робіт по підготовці гірничої маси до виймання, екскавації гірничої маси, переукладанню залізничих шляхів на уступі ( при залізничному транспорті) і планово-запобіжних ремонтів екскаватора. Для визначення гірничотехнічних умов кар'єрів запропоновані основні організаційно-технічні схеми відпрацьовування блоків, що дозволяють на їх основі вибирати склад і послідовність виконання основних і допоміжних робіт, число й напрямок робочих і холостих переходів екскаватора. Питомі витрати на виймально-навантажувальні роботи при використанні одноковшевих екскаваторів змінюються в межах — грн/м3.
Виробництво виймально-навантажувальних робіт із застосуванням екскаваторів безперервної дії має свої організаційні особливості. Найпоширеніші схеми роботи роторних екскаваторів наступні: з розташуванням вибою екскаватора з торця уступу — торцевий вибій; з розташуванням вибою по укосу уступу з поворотом стріли ротора — фронтальний вибій. Робота роторного екскаватора в торцевому вибої має наступні переваги: скорочуються переміщення екскаватора при відпрацьовуванні уступу; знижується витрата електроенергії, оскільки потужність двигунів поворотного механізму нижче потужності ходових двигунів. У фронтальному вибої робота роторного екскаватора може здійснюватися по двом схемам. Перша передбачає його роботу при постійному переміщенні уздовж фронту робіт. Екскавацію проводять при положенні роторної стріли перпендикулярно до лінії фронту уступу. При другій схемі роботи екскаватор у процесі черпання стоїть на місці, а роторна стріла повертається на 25—30° від свого середнього положення. При цьому відпрацьовування уступу може вестися при поворотах роторної стріли тільки в одному або обох напрямках від її середнього положення. Така схема розташування вибою використовується при роботі роторних екскаваторів з навантаженням на транспортно-відвальний міст. Найбільше часто роторні екскаватори входять складовою частиною в комплекси машин безперервної дії, що включають крім них також відвалоутворювачі й системи стрічкових конвейєрів. Продуктивність комплексів залежить в основному від продуктивності вхідних до їх складу роторних екскаваторів.
